课程ID:34900

吴永彬:绩效提升|打破瓶颈,用行动学习实现可持续增长

在企业面临业绩压力与市场挑战的当下,如何快速提升团队执行力、优化管理流程?通过结合行动学习与科学管理方法,帮助企业管理者直接在课堂上解决绩效问题,形成可复用的行动方案与计划,确保培训成果真正落地。适合所有希望提升团队协作与业绩的管理人员,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 行动学习通过小组互助学习与实践反思,培养学员解决复杂问题的能力,促进知识和技能的转化与应用。
  • 绩效管理聚焦业绩目标,运用科学方法帮助企业分析现状,识别差距,制定可行的行动计划,推动绩效提升。
  • 团队协作通过互动研讨与角色扮演,提升团队成员间的沟通与协作能力,打破部门壁垒,实现无缝对接。
  • 领导力发展在实际案例中锻炼管理者的领导能力,培养催化式管理者,推动组织变革,提升组织应变能力。
  • 管理工具教授多种实用的管理工具与方法,帮助学员在实践中灵活运用,提升解决问题的效率与效果。

行动学习驱动的绩效提升之道 在快速变化的商业环境中,企业迫切需要一种有效的培训方式,以解决管理与执行中的实际问题。通过系统化的行动学习,帮助企业明确目标、分析原因、总结经验,进而提高管理者的综合能力与团队绩效。课程涵盖行动学习的理论与实践,助力企业建立高效的培训与落地机制。

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从理论到实践,助力企业全面提升绩效

通过九个重点模块,系统提升企业管理者的整体素质与解决问题的能力,推动绩效提升与团队发展。
  • 目标明确

    帮助学员设定清晰的目标,通过科学的方法论确保目标的可行性与可测量性,为后续行动奠定基础,确保方向的精准。
  • 问题分析

    通过深度分析现状与潜力,帮助企业识别根本问题,制定针对性的解决方案,避免盲目行动带来的资源浪费。
  • 团队合作

    通过互动与讨论,增强团队成员之间的信任与协作,提升团队整体的执行力与创新能力,促进团队目标的达成。
  • 行动计划

    在课程中制定详细的行动计划,明确责任与时间节点,确保每个方案都能有效落地,提升执行的效率。
  • 实时反馈

    通过课堂练习与案例分析,提供实时反馈,帮助学员调整思路与方法,确保学习效果最大化。
  • 持续改进

    强调反思与总结机制,帮助学员在实践中总结经验,持续优化管理流程与工作方式,实现长效发展。
  • 创新思维

    通过多样化的学习方法,激发学员的创新思维,培养解决复杂问题的能力,提升企业的竞争优势。
  • 跨部门协作

    通过模拟情境与角色扮演,提升跨部门沟通与协作能力,打破信息孤岛,实现资源的最优配置。
  • 总结汇报

    在课程结束时进行总结汇报,确保学员能够将所学知识与技能进行整合,形成完整的学习闭环,提升课程的实用性。

提升管理能力,重塑企业绩效

学员将掌握系统化的管理思维与工具,能够有效应对企业中的各种挑战,推动团队与组织的持续发展。
  • 战略思维

    培养战略性思维能力,帮助学员在复杂环境中快速做出判断与决策,提升管理效能。
  • 解决问题

    学会运用科学的方法与工具,深入分析问题,快速制定行之有效的解决方案,提升工作效率。
  • 领导能力

    在实践中锻炼领导能力,提升管理者的影响力与号召力,推动团队实现共同目标。
  • 团队管理

    掌握团队管理的核心要素,提升团队的凝聚力与执行力,实现高效协作与快速响应。
  • 沟通技巧

    强化沟通与表达能力,促进信息的有效传递,提升团队的整体运作效率。
  • 变革管理

    培养应对变化的能力与信心,帮助企业在快速变化的市场中保持竞争力,推动组织变革与发展。
  • 自我反思

    加强自我反思与总结能力,帮助学员在实践中持续成长,提升个人与团队的综合素质。
  • 应用能力

    将所学理论与工具有效应用于实际工作中,提高工作效率与成果转化能力。
  • 知识分享

    培养知识分享与传播的意识,推动企业内部的学习与成长,形成良好的学习氛围。

破解企业发展瓶颈,提升组织效率

通过行动学习与系统化培训,帮助企业识别与解决管理中存在的问题,推动整体绩效提升。
  • 目标不清

    帮助企业明确业绩目标与发展方向,避免模糊不清的管理导致资源浪费与效率低下。
  • 执行力差

    通过实践与案例分析,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实与达成。
  • 沟通障碍

    改善团队内部的沟通与协作,打破信息壁垒,促进部门间的有效协作与资源共享。
  • 变革阻力

    帮助管理者识别变革中的阻力与挑战,培养应对变化的能力,推动组织的灵活转型。
  • 培训落地

    确保培训成果能够有效落地,通过系统化的行动学习机制,实现知识与技能的转化。
  • 团队动力不足

    提升团队的士气与动力,激发成员的主动性与创造力,推动团队的高效运作。
  • 缺乏创新

    通过多样化的学习方法与工具,激发创新思维,帮助企业在竞争中保持活力与创造力。
  • 管理能力不足

    系统提升管理者的综合能力,帮助其在复杂环境中有效应对各种挑战,推动团队发展。
  • 绩效难以提升

    通过科学的方法与策略,帮助企业分析与改善绩效问题,实现可持续增长。

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