课程ID:34892

吴永彬:服务管理课程|借鉴胖东来成功经验,提升企业服务质量与客户满意度

通过深入剖析胖东来的经营与服务理念,结合国内外优秀案例,帮助企业提升服务意识与客户体验,解决服务管理中的痛点,打造高效的服务团队与体系。适合希望优化客户服务流程、提升客户满意度的企业管理者与团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 服务文化深入理解胖东来以人为本的服务文化,探索如何将其落地到企业实际运营中,增强员工与客户的连接。
  • 经营理念解析胖东来的经营理念,帮助企业制定明确的服务目标与标准,确保经营方向与市场需求相匹配。
  • 客户体验通过分析客户旅程图,提升企业对客户需求的敏感度,从而设计出更优质的客户体验。
  • 员工培训掌握胖东来的员工培训机制,提升员工服务技能和服务意识,形成强大的服务团队。
  • 服务流程构建高效的服务流程,确保服务的连贯性与一致性,从而提升客户满意度与企业形象。

服务管理新视角:从胖东来看企业服务的未来 通过对胖东来服务文化的全面分析,结合理论与实践,帮助企业建立以客户为中心的服务理念,提升员工服务意识与技能,进而实现客户满意度与忠诚度的双重提升。

获取课程大纲内训课程定制

服务管理的全景视野:从理念到实践的九大关键点

通过对胖东来服务管理的深度剖析,帮助企业建立清晰的服务管理框架,确保从服务理念到具体实践的全面落实,提升整体服务质量。
  • 服务理念

    探讨以胖东来为例的服务理念,理解‘顾客是家人’的核心思想,提升服务的情感价值。
  • 经营标准

    建立清晰的经营标准,以确保服务流程的规范化与标准化,提升客户信任感。
  • 员工激励

    分析胖东来如何通过合理的分配机制激励员工,增强其服务热情与工作满意度。
  • 管理模式

    学习胖东来的管理模式,将服务与管理有效结合,提升团队协作能力与服务效率。
  • 服务细节

    关注服务过程中的每一个细节,确保服务质量的精细化与个性化,提高客户的整体体验。
  • 文化传承

    探讨如何将胖东来的服务文化传承与发扬,形成企业独特的服务文化氛围。
  • 客户反馈

    重视客户反馈机制,通过客户的声音不断优化服务流程,提升客户满意度。
  • 市场适应

    分析市场变化对服务的影响,帮助企业灵活调整服务策略,以应对市场挑战。
  • 服务创新

    鼓励企业借鉴胖东来的创新服务案例,探索新的服务模式与思路,保持市场竞争力。

提升服务能力,打造卓越的客户体验

通过系统学习胖东来的成功经验,企业学员将能够掌握服务管理的关键技能,提升团队的服务能力,最终实现客户满意度的显著提升。
  • 服务意识

    增强员工的服务意识,使其在日常工作中能够主动、热情地为客户提供服务。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,确保员工能够与客户进行高效沟通,理解客户需求。
  • 解决问题

    培养员工快速有效地解决客户问题的能力,提升客户服务的响应速度。
  • 团队合作

    增强团队协作能力,确保服务流程中各部门之间的高效沟通与配合。
  • 服务创新

    激发员工的服务创新意识,鼓励他们在服务中不断探索新的方式与方法。
  • 客户分析

    提高员工对客户行为与需求的分析能力,从而制定更符合客户期望的服务策略。
  • 标准化流程

    建立标准化的服务流程,确保服务的高效性与一致性,提升客户体验。
  • 绩效评估

    掌握有效的服务绩效评估标准,以便于定期对服务质量进行检视与改进。
  • 文化认同

    增强员工对企业服务文化的认同感,从而在服务中自发践行企业的价值观。

精准解决企业服务管理中的九大痛点

通过胖东来的成功案例,企业能够有效识别并解决服务管理中的痛点,提升整体服务质量与客户满意度。
  • 服务意识缺失

    帮助企业提升员工的服务意识,培养以客户为中心的服务文化。
  • 客户满意度低

    通过系统的服务流程优化,提高客户满意度,增强客户的忠诚度。
  • 服务标准不明

    建立明确的服务标准与流程,确保服务质量的稳定性与一致性。
  • 员工流失率高

    通过优化员工激励机制与服务环境,降低员工流失率,提升团队稳定性。
  • 沟通不畅

    改善内部沟通机制,确保各部门之间的信息流畅,提高服务效率。
  • 创新能力不足

    激励员工进行服务创新,不断提升服务的个性化与差异化。
  • 管理模式滞后

    借鉴胖东来的管理理念与模式,提升企业的管理水平与服务能力。
  • 客户流失风险

    通过提升服务质量与客户体验,降低客户流失的风险,增强客户粘性。
  • 市场适应性差

    帮助企业提升对市场变化的敏感度,灵活调整服务策略以适应市场需求。

相关推荐

大家在看

  • 吴永彬:客户体验课|打造以客户为中心的卓越服务体系,提升市场竞争力

    在体验经济时代,企业必须通过卓越的客户体验来赢得市场。此课程以系统化的方法帮助企业识别客户需求,优化服务流程,提升客户满意度和忠诚度,从而实现可持续的商业成功。通过深入的案例分析与工具实操,帮助企业在激烈的竞争中脱颖而出,构建强大的市场竞争力。

  • 吴永彬:客户体验培训|重塑服务思维,打造卓越客户满意度

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业若想赢得客户的忠诚,必须从根本上提升客户体验。通过系统性的方法与工具,帮助学员深入理解客户需求,设计并优化服务流程,从而实现卓越的客户满意度与口碑传播。

  • 吴永彬:客服管理培训|提升一线经理的管理能力,助力团队高效运作

    面对复杂的客服管理环境,一线经理如何快速提升管理能力、优化团队表现?通过系统化的管理理念与实战技巧,帮助企业打破管理瓶颈,实现高效决策与团队协作。适用于各级客服管理者,助力企业在竞争中脱颖而出,提升客户满意度与组织绩效。

  • 吴永彬:客户服务提升|破解市场竞争,打造卓越客户体验的必修课

    在体验经济时代,企业面对日益激烈的市场竞争,唯有通过卓越的客户服务,才能赢得客户的忠诚和口碑。该课程以系统的服务体验设计为核心,帮助企业重新审视服务与运营流程,提升客户体验,形成可持续的市场竞争优势。通过实战案例与工具应用,助力企业在复杂环境中获得客户心智的胜利。

  • 吴永彬:客户体验设计|用创新思维提升用户满意度,从此赢得竞争优势

    在体验经济的时代,客户期望的不再是单纯的产品或服务,而是一种深层次的情感连接与个性化体验。通过系统性的方法论与工具,帮助企业从根本上优化客户体验,打造忠诚客户群体,实现品牌口碑的自发传播。该课程旨在引导企业重新审视服务与运营流程,提供切实可行的策略与技巧,以解决客户在使用过程中的痛点,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。