课程ID:38567

赖丰:团队管理|提升个人与组织效能,实现持续高质量发展

在快速变化的商业环境中,企业必须处理员工价值观与企业文化的重塑。通过经典的《高效能人士的七个习惯》,将心态与管理有效结合,帮助企业提升团队协作与个人领导力,真正成为驱动组织发展的动力源泉。

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曹大嘴老师
  • 积极主动培养员工的主动性,通过影响圈与关注圈的有效管理,提升个人在团队中的积极作用。
  • 以终为始帮助员工明确目标与愿景,塑造未来的思维方式,提升目标导向的管理能力。
  • 要事第一教会员工如何优先处理重要事情,掌握时间管理的四个象限,提高工作效率。
  • 双赢思维通过双赢思维促进人际关系的和谐,寻找互惠的解决方案,增强团队合作精神。
  • 持续更新强调自我更新的重要性,帮助员工在个人成长中保持持续的竞争力。

七个习惯重塑团队效能,打造高效能组织 通过系统的训练,帮助企业员工深入理解人与人之间的差异,掌握时间与目标管理的技巧,提升沟通能力,培养团队合作意识。课程涵盖积极主动、以终为始、要事第一等七个习惯,让每个职场人都能在工作与生活中获得实质性提升。

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七个习惯,构建高效团队的必备法则

通过深入讲解七个习惯,帮助团队成员提升个人效能,增强团队协作能力,实现组织目标。每一个习惯都为团队的成长提供了坚实的基础,确保团队在面对挑战时能够有效应对。
  • 积极主动

    通过积极主动的态度,团队成员能够更好地应对变化,找到解决问题的主动权。
  • 以终为始

    明确目标导向,帮助团队在每个项目开始时就设定清晰的终极目标。
  • 要事第一

    引导团队成员识别并优先处理对目标实现最关键的任务,提升整体工作效率。
  • 双赢思维

    促进团队成员之间的合作与信任,创造更有利的工作环境。
  • 知彼解己

    改善沟通方式,增强团队成员之间的理解与支持,减少误解与冲突。
  • 统合增效

    通过集思广益,提升团队整体的创造力与应变能力。
  • 不断更新

    培养持续学习与自我提升的文化,确保团队在竞争中保持领先。
  • 时间管理

    掌握科学的时间管理技巧,帮助团队成员更好地分配和利用时间。
  • 目标管理

    通过有效的目标管理方法,使团队在执行过程中保持高效与专注。

掌握七个习惯,提升团队整体效能

通过学习七个习惯,团队成员将能够有效应对工作挑战,提升个人与组织的整体效能。课程内容不仅关注工作层面,还涵盖家庭责任,让每个人都能在生活与工作中找到平衡。
  • 个人领导力

    培养个人的领导能力,以更积极的姿态面对工作与生活挑战。
  • 团队协作

    提升团队合作意识,营造和谐的工作环境,提高组织效能。
  • 时间管理

    掌握有效的时间管理技巧,合理规划时间,提升工作效率。
  • 目标设定

    学会设定清晰的目标,确保团队在行动中始终朝着共同的愿景前进。
  • 沟通能力

    改善沟通方式,增强团队成员之间的理解与信任。
  • 创新思维

    通过培养创新思维,促进团队在工作中不断探索与突破。
  • 自我更新

    强调持续学习的重要性,保持个人与团队的竞争力。
  • 影响力提升

    增强个人在团队中的影响力,推动团队向更高目标迈进。
  • 双赢策略

    培养双赢思维,帮助团队在合作中实现互利共赢。

解决企业管理中的痛点,提升团队效能

通过学习七个习惯,企业能够有效解决团队管理中的多重挑战,提升整体组织效能与员工满意度。课程帮助员工从内在转变,形成积极向上的团队文化,增强企业的竞争力。
  • 团队沟通不畅

    通过改善沟通方式,减少误解,提升团队协作效率。
  • 员工主动性不足

    培养积极主动的工作态度,提高员工的责任感与参与感。
  • 目标不明确

    通过目标管理的培训,帮助团队设定清晰可行的目标,提升执行力。
  • 时间管理混乱

    教授科学的时间管理方法,帮助员工更高效地利用时间。
  • 缺乏团队合作

    通过双赢思维与团队协作的培训,增强团队凝聚力。
  • 自我更新不足

    强调持续学习与自我更新,提升员工的适应能力与竞争力。
  • 创新能力不足

    鼓励团队成员发挥创新思维,提升团队的创造力。
  • 管理内耗严重

    通过有效的沟通与协作,减少管理内耗,提高工作效率。
  • 员工流失率高

    通过改善企业文化与员工满意度,降低员工流失率。

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