课程ID:34848

黄洁:企业数字化转型|重塑商业模式,引领未来竞争新格局

在数字化浪潮席卷的时代,企业必须面对商业模式的颠覆与重构。通过深入分析传统与新兴商业模式的差异,掌握数字经济下的价值创造与获取方式,帮助企业在竞争中脱颖而出。适合所有希望提升市场适应能力、寻找新增长点的企业管理者与决策者。

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曹大嘴老师
  • 商业模式理解商业模式的基础概念,探索如何通过价值创造、传递与获取实现企业的可持续发展。
  • 数字化转型掌握数字化转型的策略,明确企业在数字经济时代的布局与应对之道。
  • 价值创造分析数字时代的价值创造方式,挖掘行业内新兴商业机会与创新潜力。
  • 案例分析通过成功案例剖析,提炼出可复制的经验与方法,帮助企业在实践中有效应用。
  • 战略思维培养企业管理者的战略思维,帮助他们在复杂的市场环境中做出精准决策。

商业模式转型的全面指南:从传统到数字化的跨越 本课程将通过丰富的案例与实战分析,帮助企业厘清数字时代商业模式的演变,掌握如何在快速变化的市场中进行有效的商业模式升级与重构。涵盖从价值创造到价值获取的全链路思考,助力企业在竞争中立于不败之地。

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战略思维与商业模式的深度融合

通过系统性的学习与探讨,帮助企业在数字化转型过程中,构建起从战略到执行、从理论到实践的完整闭环,确保商业模式的有效落地与持续发展。
  • 商业模式本质

    深入探讨商业模式的核心要素,帮助企业厘清价值创造与实现的路径。
  • 数字价值链

    分析数字时代的价值链变化,识别新兴市场的机会与挑战。
  • 案例解析

    通过具体的行业案例,帮助企业吸取成功与失败的教训,形成有效的商业策略。
  • 创新思维

    培养学员的创新思维,探索如何在数字经济中创造新的价值主张。
  • 商业画布

    学习如何使用商业画布工具,快速清晰地构建与分析商业模式。
  • 市场调研

    掌握市场调研的方法,洞察客户需求与市场趋势,为商业决策提供依据。
  • 商业计划书

    学习撰写高质量的商业计划书,吸引投资者关注与支持。
  • 技术资本化

    探讨技术资本化在商业模式中的重要性,如何利用技术驱动企业成长。
  • 核心竞争力

    识别与构建企业的核心竞争力,确保在市场中的优势地位。

掌握数字时代的商业战略与执行力

通过深入的学习与实践,提升企业管理者的战略思维与执行能力,确保在数字化转型中把握机遇、应对挑战。
  • 价值识别

    学会识别与创造客户价值,确保商业模式的吸引力与竞争力。
  • 市场分析

    掌握市场分析技能,能够精准把握行业动态与市场需求变化。
  • 商业创新

    培养商业创新能力,探索如何在变化中寻找新的增长点。
  • 决策能力

    提高决策能力,学会在复杂环境中作出迅速而有效的商业决策。
  • 团队协作

    促进团队协作,提升团队在商业模式重构过程中的执行力。
  • 项目管理

    掌握项目管理的基本技能,确保战略项目的顺利实施与落地。
  • 风险管理

    学习如何识别与管理商业风险,确保企业在变革过程中的稳定性。
  • 投资吸引

    提升商业计划书的撰写能力,增加吸引投资的成功率。
  • 持续改进

    建立持续改进的意识,确保商业模式与市场需求的动态匹配。

解决企业数字化转型中的关键问题

通过系统性的学习与案例分析,帮助企业识别并解决在数字化转型过程中面临的各种挑战与问题,促进企业的可持续发展。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,避免在转型过程中迷失目标。
  • 市场适应

    提升企业对市场变化的敏感度,增强适应能力与反应速度。
  • 团队执行

    解决团队执行力不足的问题,确保战略能够有效落地。
  • 资源配置

    优化资源配置,确保在转型过程中实现效益最大化。
  • 客户关系

    改善客户关系管理,提升客户满意度与忠诚度。
  • 创新能力

    激发企业的创新能力,推动商业模式的不断升级与优化。
  • 投资风险

    识别并管理投资过程中的风险,确保资金的合理使用与回报。
  • 技术应用

    解决技术应用中的障碍,推动技术与业务的深度融合。
  • 行业竞争

    深入分析行业竞争态势,制定有效的竞争策略,确保市场份额。

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