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黄洁:数字化转型培训|解锁数字经济新机遇,助力企业赢在未来

在数字经济迅猛发展的今天,企业如何才能把握时代浪潮,实现成功转型?本培训聚焦数字经济的本质与核心问题,结合前沿实践案例与理论分析,帮助企业管理者和核心骨干全面理解数字化转型的关键要素。通过系统化的培训,提升参训者的数字思维、战略洞察力以及执行力,助力企业在数字时代实现高效发展。

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曹大嘴老师
  • 数字经济本质探讨数字经济的根本特征,揭示其对传统经济模式的颠覆性影响,帮助企业理解如何在新经济环境中生存与发展。
  • 人工智能+分析人工智能与数字经济的深度融合,探讨其在提升企业效率与创新能力方面的应用,指导企业如何利用AI技术实现降本增效。
  • 数据要素x理解数据作为新生产要素的价值,掌握数据资源化、资产化与资本化的方法,助力企业在数字时代建立数据驱动的竞争优势。
  • 数字化转型策略为企业提供系统化的数字化转型路线图,帮助制定可行的战略计划,实现从传统模式向数字化模式的成功转型。
  • 领导者能力模型明确数字化转型时代对领导者的能力要求,帮助管理层培养洞察力、组织力与突破力,成为推动企业转型的关键力量。

数字经济转型的关键洞察与实践 通过深入分析数字经济的内涵与外延,参训者将掌握数字化转型的核心理念与应用策略,形成完整的数字经济思维体系,为企业的持续发展提供支持。

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全方位洞察数字经济转型的核心要素

通过九个重点模块的深入学习,帮助企业厘清数字经济转型的关键路径,确保战略与执行的有效衔接,推动企业实现高质量的增长。
  • 商业成功关键

    探讨如何在数字经济背景下抓住商业成功的要素,帮助企业制定针对性的市场策略,提升竞争力。
  • 数字经济与实体经济

    分析数字经济与实体经济的融合点,揭示两者之间的相互影响与机遇,指导企业优化资源配置与业务模式。
  • 能力提升

    梳理数字化转型所需的能力框架,帮助管理者识别并提升所需的数字素养与领导力,推动企业内部的变革。
  • AI应用与场景构建

    深入探讨AI技术在各行业中的应用,帮助企业识别合适的应用场景,实现技术与业务的有机结合。
  • 数据价值创造

    分析数据作为新生产要素的作用,探讨如何通过数据的放大、叠加与倍增实现企业的增值与创新。
  • 数字红利捕捉

    帮助企业识别数字经济中的新机遇,制定有效的策略以抓住数字红利,实现长远发展。
  • 新质生产力

    理解新质生产力在数字经济中的重要性,帮助企业在快速变化的市场中保持竞争优势。
  • 数字化领导力

    探讨数字化领导力的培养途径,帮助企业管理层提升在数字转型过程中的引领能力与决策水平。
  • 案例分析

    通过深入分析成功的数字化转型案例,为企业提供实践参考,帮助制定切实可行的转型策略。

掌握数字经济转型的实战能力

通过系统学习,参训者将获得全面的数字经济知识与实操技能,提升企业在数字时代的竞争力与市场应对能力。
  • 数字经济理解

    深入掌握数字经济的核心概念与发展趋势,能够从全局视角分析市场动态,制定应对策略。
  • 战略规划能力

    具备制订数字化转型战略的能力,能够结合企业自身特点设计合适的发展路径与实施方案。
  • AI技术应用

    掌握AI技术的基本原理及应用场景,能够有效利用AI提升工作效率与业务创新。
  • 数据管理能力

    了解数据要素的价值,能够在企业中有效管理与利用数据资源,推动数据资产化进程。
  • 数字化领导力

    提升领导者在数字化转型中的引领能力,能够有效推动团队协作与变革管理。
  • 市场洞察力

    增强对市场变化的敏锐洞察力,能够快速识别行业趋势与潜在机会。
  • 创新思维

    培养创新的思维方式,能够在复杂的市场环境中寻找突破口,实现企业的持续发展。
  • 案例分析能力

    具备分析与借鉴成功案例的能力,为企业的转型实践提供实用的参考依据。
  • 跨部门协作

    提升跨部门协作能力,能够在数字化转型过程中有效推动不同职能部门的协同工作。

解决企业数字化转型中的核心问题

通过系统的培训与实践,帮助企业有效识别并解决在数字化转型过程中面临的各类挑战,确保转型顺利推进。
  • 沟通障碍

    降低数字化转型从业者之间的沟通成本,确保各方对数字经济的理解达成一致,推动协同工作。
  • 战略模糊

    帮助企业明确数字化转型的战略方向,避免在转型过程中出现方向性错误与资源浪费。
  • 技术应用不当

    指导企业正确理解与应用AI等新技术,避免技术应用中的误区,提升转型效果。
  • 数据管理无序

    帮助企业建立规范的数据管理流程,确保数据资源的有效利用与增值。
  • 市场反应迟缓

    提升企业对市场变化的反应能力,确保在竞争激烈的环境中迅速调整策略。
  • 人才短缺

    培养具备数字化转型能力的专业人才,解决企业人才短缺的问题,增强团队竞争力。
  • 创新能力不足

    通过系统化的培训,提升企业的创新能力,帮助企业在数字经济中不断寻求新的增长点。
  • 执行力不强

    强化企业在数字化转型过程中的执行力,确保战略能够有效落实到具体行动中。
  • 变革管理难题

    帮助企业有效管理转型过程中的变革,减少抵触情绪,提高团队适应变化的能力。

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