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黄洁:人工智能与经济|掌握数字经济时代的核心竞争力,助力企业转型升级

数字经济的崛起为企业带来了前所未有的发展机遇,但如何在这场变革中立于不败之地?通过深入解析数字经济的本质及其与人工智能的深度融合,帮助企业管理者与决策者识别关键机遇、制定有效战略,实现数字转型的突破与创新。将理论与实践结合,提供可落地的解决方案,助力企业在新经济时代获取持续竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 数字经济理解数字经济的内涵与发展趋势,掌握数字化转型的关键要素与实施路径,助力企业实现战略升级。
  • 人工智能探索人工智能在企业运营中的实际应用,学习如何利用AI提升效率、创造价值,成为数字化转型的驱动力。
  • 数据要素挖掘数据的潜在价值,掌握数据资源化、资产化的路径,提升企业的数据管理能力与决策水平。
  • 数字化转型系统分析数字化转型的复杂性与必要性,帮助企业明确转型目标与实施步骤,实现可持续发展。
  • 战略思维培养数字经济时代的战略思维能力,帮助管理者在快速变化的市场中找到生存与发展的新机遇。

数字经济与人工智能的深度融合:构建企业转型的战略思维 本课程围绕数字经济的核心概念与人工智能的应用展开,帮助企业领悟数字时代的本质变化和发展路径。通过对数字化转型的案例分析,解析如何在瞬息万变的市场环境中,找到适合自身发展的战略方向,确保企业在数字浪潮中稳步前行。

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洞察数字经济,重塑企业增长战略

通过对数字经济与人工智能的全面分析,帮助企业识别市场机会与挑战,制定有效的转型战略,确保在竞争中立于不败之地。课程将引导学员从多个维度理解数字经济的本质,明确转型路径与实施策略。
  • 市场趋势分析

    通过对市场趋势的深度剖析,帮助企业把握数字经济发展的脉络,找到适合自身的发展机会。
  • 数字化战略制定

    教导企业如何制定有效的数字化转型战略,以应对市场的快速变化与客户需求的多样化。
  • 人工智能应用

    深入探讨人工智能在各行业中的应用案例,帮助企业提升运营效率与市场竞争力。
  • 数据管理与资产化

    理解数据作为生产要素的重要性,掌握数据资产化的路径与方法,提升企业决策的科学性与有效性。
  • 数字化领导力

    培养企业领导者的数字化思维与领导力,以引导团队在转型过程中实现高效协作与创新。
  • 创新思维方法

    引导学员掌握创新思维的方法,推动企业在数字经济时代实现突破性成长。
  • 案例实战演练

    通过真实案例的分析与演练,提升学员的实践能力,确保所学知识能够有效应用于实际工作中。
  • 风险识别与管理

    帮助企业识别在数字化转型过程中的潜在风险,制定相应的风险管理策略,确保转型过程的安全与稳定。
  • 跨界合作与资源整合

    探讨数字经济时代跨界合作的重要性,帮助企业有效整合外部资源,实现协同增效。

掌握数字经济与人工智能的核心技能,提升企业竞争力

通过系统学习数字经济与人工智能的相关知识,学员将提升自身在数字化转型中的应用能力与战略制定能力,为企业的发展注入新动力。课程将帮助学员深刻理解数字经济的本质与趋势,具备从容应对市场变化的能力。
  • 数字经济理解

    深入理解数字经济的核心概念及其对企业的影响,能够准确把握数字化转型的方向与策略。
  • 人工智能应用能力

    掌握人工智能在企业运营中的应用技能,通过AI提升工作效率与创造价值的能力。
  • 数据处理与分析

    提升数据处理与分析能力,能够有效管理数据资产,支持企业决策与战略制定。
  • 战略思维能力

    培养战略思维能力,能够在复杂的市场环境中找到机会,制定相应的应对策略。
  • 创新与变革能力

    激发创新思维,推动企业在数字化转型中实现变革与突破。
  • 风险识别与管理

    具备识别与管理数字化转型风险的能力,确保企业在转型过程中的安全与稳定。
  • 团队协作能力

    提升团队协作能力,能够带领团队高效推进数字化转型项目,实现共同目标。
  • 案例分析能力

    通过案例分析提升实践能力,能够将所学知识有效应用于实际工作中。
  • 跨界合作能力

    增强跨界合作能力,能够整合外部资源,推动企业创新与发展。

有效解决企业在数字化转型中的核心问题

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决在数字化转型过程中面临的各种挑战,包括战略制定、实施路径、资源整合等问题,确保转型的顺利进行与持续发展。
  • 战略模糊

    帮助企业明确数字化转型的战略方向,消除战略模糊带来的困扰,确保目标明确。
  • 执行脱节

    通过建立系统的执行框架,确保战略与执行之间的有效衔接,提高落地效果。
  • 市场判断失误

    提升市场洞察能力,帮助企业准确判断市场趋势,避免决策失误。
  • 资源配置不当

    通过科学的资源管理与配置,确保企业在转型过程中优化资源利用,提高效率。
  • 数据管理不足

    提升企业的数据管理能力,实现数据的有效利用与价值最大化,支撑企业决策。
  • 缺乏创新能力

    激发企业的创新思维,推动在数字化转型中的技术创新与模式创新。
  • 团队协作不力

    提升团队协作能力,确保团队在转型过程中高效协同,实现共同目标。
  • 风险管理不足

    帮助企业建立完善的风险识别与管理机制,确保转型过程中的安全与稳定。
  • 客户需求理解不足

    提升对客户需求的理解与把握能力,确保企业在转型中始终围绕客户需求进行调整与优化。

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