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叶显开:管理沟通课程|让沟通成为管理者的制胜法宝,提升个人与团队绩效

在当今快速变化的商业环境中,沟通能力是管理者必备的核心竞争力。通过系统化的结构化管理沟通训练,帮助管理者克服沟通障碍,提升信息传达的准确性与影响力。无论是基层管理者、新任管理者,还是储备干部,都能在这一课程中找到实用的沟通技巧,提升其个人及团队的执行力和绩效。将管理沟通技能标准化、流程化,以确保每位学员都能轻松掌握并运用。

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曹大嘴老师
  • 沟通障碍深入分析管理沟通中的天然障碍与缺陷,帮助管理者识别并克服沟通中的常见问题。
  • 结构化工具掌握多种结构化沟通工具,如金字塔结构、5W2H等,提升信息传达的效率与效果。
  • 场景应用围绕七个常见的管理沟通场景,提供实用的解决方案与训练,确保理论与实践相结合。
  • 团队共创通过团队共创活动,促进学员之间的互动与协作,提升沟通技巧与团队执行力。
  • 个人影响力提升管理者在会议、发言等场合的表现,增强个人影响力与领导力。

结构化管理沟通:提升沟通能力的关键 通过对管理沟通的深度剖析,从根本上提升管理者的沟通能力,确保信息有效传达与执行。涉及沟通障碍、结构化沟通工具及实战演练,为学员提供全面、系统的学习体验。

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全面掌握管理沟通的核心要素

通过九个重点模块,帮助管理者系统化理解与应用管理沟通的各个方面,为提升个人与团队绩效提供坚实基础。
  • 沟通复盘

    通过复盘失败的沟通案例,帮助管理者识别问题,避免类似错误,提升沟通效果。
  • 结构化思考

    学习结构化思考的原则与方法,提升管理者在沟通中的逻辑性与清晰度。
  • 激励与批评

    掌握有效的激励与批评技巧,确保团队成员在执行中的积极性与改进空间。
  • 向上汇报

    学习如何有效向上级汇报工作,提升汇报的效率与效果,展示个人能力。
  • 高效会议

    优化会议的结构与流程,减少沟通成本,提高会议效率,确保目标明确。
  • 理性说服

    培养理性说服的能力,帮助管理者在沟通过程中有效争取资源与支持。
  • 公众讲话

    提升公众讲话的技巧,从管理者转型为领导者,增强在公众场合的表达能力。
  • 信息传达

    加强信息传达的基本功,确保指示能够被下属准确理解与执行。
  • 团队共创

    通过团队共创的方法,激发团队成员的创造力与协作能力,提升整体绩效。

提升管理者沟通能力,塑造高效团队

通过全面的学习与训练,管理者将掌握关键沟通技巧,提升个人及团队的执行力与绩效。
  • 高效沟通

    管理者的沟通将更加有效,确保信息准确传达,减少误解与沟通成本。
  • 执行力提升

    掌握推动下属执行的结构化沟通方法,提升团队的整体执行力。
  • 人际关系改善

    通过有效的沟通,改善上下级关系及跨部门协作,营造良好的工作氛围。
  • 影响力增强

    提升在公开场合的表达能力,增强管理者的个人影响力与领导魅力。
  • 沟通成本降低

    通过结构化沟通,全面降低组织内部的沟通成本,提升管理效率。
  • 技能掌握

    熟练掌握多种沟通工具与技巧,成为结构化管理沟通的专家。
  • 团队协作

    增强团队成员之间的协作能力,促进团队有效沟通与协同工作。
  • 职业发展

    提升个人的职业素养与竞争力,为未来的职业发展奠定基础。
  • 实践应用

    通过实战演练,将所学知识应用于实际工作中,确保学习效果的落地。

解决企业沟通中的常见问题

通过系统化的训练与实践,帮助企业有效解决在沟通中遇到的各种挑战,提升整体管理水平。
  • 沟通障碍

    识别并克服沟通中的天然障碍,确保信息传递畅通无阻。
  • 执行力不足

    有效提升团队的执行力,确保各项任务能够按时高质量完成。
  • 人际关系紧张

    改善上下级及跨部门的沟通,化解人际关系中的矛盾与冲突。
  • 会议效率低

    优化会议流程,确保会议高效运作,减少时间浪费。
  • 影响力不足

    提升管理者在团队中的影响力,增强其在关键时刻的领导能力。
  • 反馈不及时

    建立有效的反馈机制,确保信息能够及时反馈与处理。
  • 信息传达不清

    确保信息传达的清晰度,减少误解与信息的丢失。
  • 缺乏沟通工具

    提供多种沟通工具,提升管理者的沟通效率与效果。
  • 团队协作不足

    加强团队成员之间的协作,提升整体团队的执行力与合作精神。

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