课程ID:34825

叶显开:管理沟通技能|提升沟通能力,助力管理者打破沟通障碍,提升团队绩效

在复杂多变的商业环境中,管理者的沟通能力直接影响团队的执行力与组织的整体绩效。通过结构化的管理沟通训练,帮助管理者掌握实用的沟通工具与技巧,推动组织目标的实现,并在职场中建立良好的人际关系。课程将以七个常见管理沟通场景为基础,提供切实可行的方法,适合各层次管理者,特别是基层和新任管理者。

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曹大嘴老师
  • 结构化通过标准化的沟通工具与流程,帮助管理者清晰表达意图,提升沟通效率,降低误解率。
  • 场景化围绕管理者常见的沟通场景设计课程内容,确保学员能将所学知识灵活应用于实际工作中。
  • 训练化通过实战演练与刻意练习,帮助管理者将结构化沟通技能内化为习惯,实现长期应用。
  • 有效性提升沟通的有效性,确保信息传递准确、说服力强,帮助管理者更好地推动团队执行。
  • 人际关系通过改善上下级及跨部门关系,增强团队凝聚力,提高组织内部的沟通氛围。

高效沟通的秘诀:掌握结构化管理沟通技能 课程通过结构化、场景化、训练化的方法,帮助管理者提升沟通能力,解决沟通中的常见问题。学员将学习到如何在实际场景中应用沟通技能,从而有效推动团队执行力与增强个人影响力。

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全面提升沟通能力,打造高效管理者

课程重点聚焦管理沟通的各个方面,帮助学员从理论到实践全面掌握沟通技巧,确保在职场中游刃有余。
  • 沟通障碍分析

    识别并分析日常管理中的沟通障碍,帮助管理者找到改进的切入点。
  • 结构化思维

    培养管理者的结构化思维能力,使其在沟通中能够清晰、有条理地传达信息。
  • 有效反馈

    教会管理者如何给予和接受反馈,促进上下沟通的顺畅,提升团队执行力。
  • 高效会议管理

    提供高效会议的结构化流程,减少沟通成本,提高会议效率。
  • 公众讲话技巧

    培养管理者在公众场合的演讲能力,增强个人影响力,提升领导形象。
  • 说服技巧

    掌握说服他人的技巧,帮助管理者在资源申请、方案推介中获得支持。
  • 团队共创

    通过团队共创活动,提升团队协作能力和创造力,促进内部沟通。
  • 信息传达

    学习如何清晰、有效地传达信息,确保信息不失真,减少误解。
  • 情感共鸣

    增强管理者在沟通中与团队成员的情感共鸣,提高沟通的亲和力与影响力。

提升沟通能力,塑造卓越管理者

通过系统的训练与实践,学员将掌握一系列沟通技巧,具备解决实际工作中沟通问题的能力,成为更有效的管理者。
  • 沟通清晰

    能够清晰、准确地传达信息,减少沟通误差,提高工作效率。
  • 主动倾听

    提升倾听能力,理解团队需求,更好地进行有效沟通。
  • 有效激励

    掌握激励下属的技巧,让团队成员积极参与和执行任务。
  • 高效报告

    能够高效撰写和呈现工作报告,提升向上汇报的能力与效率。
  • 冲突处理

    学会处理沟通中的冲突,促进团队和谐,提升工作氛围。
  • 公众表达

    增强公众表达能力,能够自信地在各种场合进行发言。
  • 结构化反馈

    掌握给予和接受反馈的结构化方法,提高沟通效果。
  • 情感管理

    能够有效管理情感,在沟通中建立信任与支持。
  • 行动推动

    通过有效沟通推动团队行动,确保战略目标的实现。

解决管理沟通中的常见挑战

通过这一课程,企业能够有效解决管理沟通中的各类问题,增强组织的执行力与沟通效率。
  • 沟通不畅

    解决因沟通不畅造成的误解与执行偏差,提升团队协作效率。
  • 信息传递失效

    确保信息能够高效传递,降低信息失真与遗漏的风险。
  • 上下级关系紧张

    改善上下级之间的沟通,增强信任,促进更良好的工作关系。
  • 团队士气低落

    通过有效沟通提升团队士气,增强团队凝聚力与执行力。
  • 决策效率低

    优化会议沟通流程,提高决策的效率和准确性。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,促进沟通的双向性与互动性。
  • 变革抵触

    通过良好的沟通技巧,降低员工对变革的抵触情绪,提升变革成功率。
  • 信息孤岛

    打破部门间的信息壁垒,促进跨部门沟通与协作。
  • 公共讲话焦虑

    帮助管理者克服公共讲话的焦虑,增强在公众场合发言的信心与能力。

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