课程ID:34798

王雯雯:领导力提升|破解管理难题,激发团队潜能与创新动力

在快速发展的商业环境中,管理者的任务愈发复杂,如何有效授权和积极反馈成为提升团队绩效的关键。通过实践与理论相结合的方式,帮助新晋管理者掌握有效授权的核心技能和积极反馈的技巧,以提升团队的自主性、责任感和创新能力,构建高效的团队管理体系。

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曹大嘴老师
  • 有效授权理解有效授权的核心理念,掌握如何根据团队成员的能力进行合理授权,促进团队自主性与责任感。
  • 积极反馈学习如何运用积极反馈激励团队成员,及时认可优秀表现,并提供建设性指导,提升团队士气。
  • 团队管理通过有效授权与反馈的结合,提升团队管理能力,激发员工潜力与创造力,提高团队整体效能。
  • 实践应用通过角色扮演、小组讨论等多种形式,帮助学员在实践中应用所学技能,形成有效的管理习惯。
  • 领导力提升在不断变化的工作环境中,提升领导者的领导力与适应力,帮助其更好地应对复杂的管理挑战。

重塑领导力:有效授权与积极反馈的实战指南 在当今竞争激烈的市场中,管理者必须提升自身的领导能力,以应对复杂的挑战和高期望。课程围绕有效授权与积极反馈展开,帮助学员掌握理论与实践相结合的技能,提升团队的整体表现。适合新晋管理者及希望提升领导力的职业人士。

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从理论到实践,构建高效领导力的战略体系

通过九个核心模块的学习,帮助学员全面理解有效授权与积极反馈的理论和实践。系统化的内容设计确保学员能够将所学知识灵活应用于实际工作中,从而实现团队和组织的高效发展。
  • 授权的基础理念

    深入探讨有效授权的定义和在团队管理中的重要性,帮助管理者理解授权的真正含义。
  • 授权的挑战

    通过体验活动识别授权过程中常见的障碍,分析障碍的根本原因,为后续解决方案奠定基础。
  • 授权的层次与技巧

    介绍不同的授权层次,帮助学员根据团队成员的能力选择合适的授权方式,提升授权效果。
  • 积极反馈的基础理念

    探讨反馈在团队沟通中的重要性,学习如何有效地给予和接受反馈,促进团队文化建设。
  • 反馈的误区

    通过集体反思与自我分析,识别常见的反馈误区,提升反馈的有效性和建设性。
  • 反馈的基本原则

    学习反馈的BASIC原则及正面反馈的3A模型,掌握如何有效实施积极反馈。
  • 负面反馈的处理

    掌握负面反馈的BIC模型,通过模拟演练提升应对困难反馈场景的能力。
  • 学习总结与反思

    通过小组讨论与个人反思,提炼学习要点,制定下一步实践计划,确保知识转化为行动。
  • 实践计划

    帮助学员制定个人的实践计划,以便在日常工作中落实所学内容,提升管理效能。

掌握管理技能,提升团队效能与士气

学员将通过系统学习和实践,掌握有效授权与积极反馈的核心技能,提升自身在团队管理中的影响力和执行力,为组织创造更高的价值。
  • 理解授权与反馈的理论

    掌握有效授权的定义及其重要性,理解积极反馈在组织沟通中的关键作用。
  • 掌握授权与反馈的工具

    学习授权四步法及反馈的3A、BIC模型,能够在实际中灵活运用这些工具。
  • 提升团队激励能力

    通过有效授权与积极反馈,激励团队成员,提升他们的工作热情和创造力。
  • 增强沟通能力

    提高与团队成员之间的沟通效率,建立良好的反馈文化,促进团队协作。
  • 培养反思与成长能力

    通过自我反思与小组讨论,学会总结经验,持续改进自身的管理能力与团队表现。
  • 实现知识转化为行动

    制定明确的实践计划,将所学知识有效应用于日常管理工作中,推动团队向前发展。
  • 提升领导力与影响力

    通过掌握授权与反馈技巧,增强自身的领导能力,在团队中发挥更大的影响。
  • 建立积极的反馈文化

    推动建立积极的反馈机制,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 应对管理挑战

    在复杂的商业环境中,运用所学技能灵活应对管理挑战,实现团队的高效运作。

解决管理痛点,提升团队效能与创新能力

通过内训课程,企业将能够有效应对管理中的核心痛点,提升团队的整体效能与创新能力,促进组织的可持续发展。
  • 授权不足

    帮助管理者识别授权不足的问题,提升团队的自主性与责任感,推动团队高效运作。
  • 反馈缺乏

    建立积极的反馈文化,提升员工的工作热情与创造力,增强团队凝聚力。
  • 沟通不畅

    通过有效的沟通策略,改善团队内部的沟通效率,提高协作效果。
  • 管理者信任缺失

    帮助管理者提升信任能力,建立与团队成员之间的信任关系,促进高效合作。
  • 团队士气低落

    通过积极反馈与激励机制,提升团队士气,增强员工的归属感与认同感。
  • 效率低下

    通过有效授权与反馈,提升团队工作效率,确保目标顺利达成。
  • 变革抵抗

    推动积极的反馈与沟通,降低团队在变革过程中的抵抗情绪,促进顺利转型。
  • 缺乏明确方向

    通过授权与反馈的结合,帮助团队明确目标与方向,增强整体执行力。
  • 知识转化不力

    通过制定实践计划,促进知识的有效转化,确保学习成果在工作中得以应用。

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