课程ID:34797

王雯雯:沟通技巧提升|打破沟通壁垒,提升团队协作与执行力

在快速变化的商业环境中,企业面临着沟通不畅和时间管理不当的严峻挑战。通过系统的培训,掌握清晰表达、积极倾听和有效提问的技巧,提升管理者和员工的沟通能力,优化时间管理,推动团队协作,实现高效执行。适合所有希望提升沟通效率与团队凝聚力的企业管理者和员工。

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曹大嘴老师
  • 沟通模型深入理解沟通模型,识别职场沟通中的常见误区,减少误解与冲突,提高沟通效率。
  • 清晰表达通过案例分析和工具演练,掌握清晰表达的基本结构与要点,确保信息准确传递。
  • 积极倾听学习倾听的不同层次,培养同理心,提升团队成员间的理解与支持。
  • 有效提问掌握开放性与封闭性问题的提问策略,通过构建有效问题提升信息获取的质量。
  • 时间管理运用四象限分析和事项清单管理,合理规划时间,提高工作效率与任务完成度。

提升沟通与时间管理,构建高效团队 本课程通过多个核心模块,系统性提升团队的沟通技巧和时间管理能力,帮助企业有效应对日常管理中的挑战,实现高效执行与持续发展。

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精准聚焦,提升沟通与管理能力的九大关键

通过九个重点模块,构建系统的沟通与时间管理能力,助力企业从战略到执行的全面提升。
  • 沟通基础

    理解沟通模型与职场误区,为有效沟通奠定基础,减少管理中的误解。
  • 沟通三要素

    掌握清晰表达、积极倾听和有效提问三个核心要素,提升沟通效果与团队协作。
  • 时间管理价值

    认识时间管理的重要性,理解时间对企业运营的深远影响。
  • 四象限分析

    学习如何运用四象限分析法,合理划分任务的优先级,提高时间利用率。
  • 事项清单管理

    掌握事项清单的制定与优先顺序安排,确保任务的高效推进。
  • 回顾与检视

    定期回顾时间管理与沟通效果,持续优化管理策略,实现自我提升。
  • 案例分析

    通过真实案例的分析,学习他人的成功经验与教训,提升实践能力。
  • 小组讨论

    通过小组讨论和互动练习,增强团队的凝聚力与协作能力。
  • 实践演练

    通过现场演练,将学习内容应用于实际,提升学员运用能力。

掌握沟通与时间管理的实战技能

通过系统学习,提升学员在沟通与时间管理方面的实战能力,助力企业高效运作。
  • 提升沟通效率

    通过理解沟通模型与应用技巧,显著提升团队的沟通效率与效果。
  • 增强倾听能力

    学习不同层次的倾听技巧,提升团队成员之间的理解与支持。
  • 掌握提问策略

    通过有效提问,提升信息获取的质量与效率,减少沟通中的误解。
  • 优化时间管理

    学习时间管理的基本原理与实施方法,合理规划时间,提升工作效率。
  • 提升团队协作

    通过互动练习,增强团队协作意识,共同推动任务的高效完成。
  • 强化问题解决能力

    通过案例与讨论,提升团队在面临问题时的解决能力与应对策略。
  • 提升自我管理能力

    通过时间管理与沟通技巧的提升,增强个人的自我管理能力。
  • 培养持续学习意识

    激发学员的持续学习意识,不断提升自身的管理与沟通能力。
  • 建立有效反馈机制

    学会建立有效的反馈机制,促进团队成员间的沟通与合作。

破解沟通与时间管理困境,提升企业效率

通过有效的沟通与时间管理培训,帮助企业解决日常管理中的各种问题,提升整体运营效率。
  • 沟通障碍

    解决管理层与员工之间的沟通障碍,减少决策失误与执行不力。
  • 时间浪费

    通过时间管理技巧,减少工作中的时间浪费,提高任务完成度。
  • 团队协作不足

    提升团队间的沟通与协作能力,增强团队凝聚力,推动共同目标达成。
  • 信息传递不畅

    优化信息传递流程,确保关键信息的及时有效传达,减少误解与错误。
  • 员工士气低落

    通过有效沟通与倾听,增强员工的参与感与归属感,提高工作积极性。
  • 决策效率低

    提升管理者的信息获取能力,优化决策过程,提高决策的效率与准确性。
  • 任务优先级不清

    通过四象限分析,帮助企业明确任务优先级,合理分配资源。
  • 项目进展缓慢

    通过时间管理与沟通技巧,推动项目的高效进展,确保按期完成。
  • 工作效率低

    系统提升沟通与时间管理能力,整体提升团队的工作效率与执行力。

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