课程ID:34797

王雯雯:时间管理培训|提升管理者沟通与效率,助力企业可持续发展

在快速变化的商业环境中,企业管理者亟需提升沟通与时间管理能力,以应对决策失误和执行不力带来的挑战。通过系统的培训与实践,帮助管理者与员工清晰表达、积极倾听,从而提高团队协作效率,确保企业在竞争中占据优势。

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曹大嘴老师
  • 沟通模型掌握沟通的基本模型,识别沟通中的常见误区,提高信息传递的准确性与效率。
  • 清晰表达学习如何在表达中明确目的、结构化信息,确保传达的信息清晰且易于理解。
  • 积极倾听通过四层倾听技巧,提升倾听能力,减少误解与冲突,增强团队凝聚力。
  • 有效提问掌握提问的目的与策略,学习如何构建有效问题,促进深入交流与思考。
  • 时间管理通过四象限分析法学习合理规划时间,提升工作效率,确保任务按时完成。

构建高效沟通与时间管理体系,助力企业卓越运营 本课程围绕有效沟通与时间管理两大主题,通过深度解析沟通模型、时间管理原理及实施策略,帮助企业管理者与员工提升沟通效率、增强团队协作、优化时间使用,最终实现企业的可持续发展与竞争优势。

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高效沟通与时间管理的关键要素,打通企业执行链条

课程重点围绕沟通与时间管理的核心要素,通过案例分析与实践演练,帮助学员系统掌握沟通技巧与时间管理方法,确保战略与执行的有效对接。
  • 沟通基础认知

    深入理解沟通的基本概念与模型,识别职场沟通中的误区,为有效沟通奠定基础。
  • 沟通三要素

    重点学习清晰表达、积极倾听与有效提问三个关键技能,提升个人沟通能力。
  • 时间管理原则

    探讨时间管理的重要性,理解时间的价值,培养合理规划时间的意识。
  • 四象限分析

    运用四象限分析法,帮助学员识别紧急与重要任务,优化时间分配与使用。
  • 事项清单管理

    学习制定事项清单与优先顺序的方法,确保任务高效执行,提升工作效率。
  • 项目管理技巧

    通过案例分析,学习如何有效管理项目进度,保障项目按时完成与资源的合理利用。
  • 团队协作

    加强团队间的沟通与协作,培养良好的团队氛围,提高整体工作效率。
  • 职业发展

    通过提升沟通与时间管理能力,为个人职业发展与企业成长打下坚实基础。
  • 持续改进

    鼓励学员在实践中不断反思与改进,形成良好的学习与成长循环。

提升沟通与时间管理能力,打造高效能团队

通过系统学习与实践,参与者将掌握沟通与时间管理的核心技能,能够在实际工作中有效应用,提升个人及团队的工作效率,推动企业更快成长。
  • 沟通效率提升

    通过学习沟通模型与技巧,显著提高信息传递的准确性与效率,减少误解。
  • 倾听能力增强

    掌握不同层次的倾听技巧,提高对他人观点的理解与接纳能力,促进团队合作。
  • 提问技巧掌握

    学习有效提问的方法,促进深入交流与思考,提升工作中的互动质量。
  • 时间规划能力

    通过四象限分析法与事项清单管理,帮助学员合理规划时间,提高工作效率。
  • 任务执行力提升

    通过时间管理技巧的学习,确保任务按时完成,提升整体执行力。
  • 团队协作能力

    改善团队沟通与协作方式,增强团队凝聚力与战斗力,提升整体工作效率。
  • 项目管理能力

    通过实际案例的学习,提高对项目的管理能力,确保项目进度与质量。
  • 自我反思与改进

    鼓励参与者在学习与实践中不断反思,形成持续改进的良好习惯。
  • 职业发展支持

    提升个人能力,为职业发展提供坚实支持,助力个人与企业共同成长。

高效沟通与时间管理,助力企业解决核心问题

通过系统学习与实践,帮助企业解决沟通不畅、时间管理不当等问题,提升整体运作效率,促进企业健康持续发展。
  • 决策失误

    通过提升沟通能力,减少决策过程中的误解与冲突,提高决策的准确性。
  • 执行不力

    优化团队沟通与时间管理,确保战略的有效执行,提升整体运作效率。
  • 资源浪费

    通过有效的时间管理,合理配置资源,减少不必要的浪费,提升企业效益。
  • 员工士气低落

    改善沟通氛围,增强员工参与感与归属感,提高团队士气与凝聚力。
  • 项目延期

    通过时间管理技巧,帮助团队合理规划项目进度,确保按时完成任务。
  • 市场响应速度慢

    提升沟通效率与时间管理能力,提高企业对市场变化的快速响应能力。
  • 团队合作不畅

    通过沟通技巧的学习,增强团队间的协作,提升整体工作效率。
  • 信息传递不准确

    通过清晰表达与积极倾听,确保信息在团队间的准确传递,减少误解。
  • 缺乏目标感

    通过目标设定与时间管理技巧,帮助员工明确工作目标,提升工作积极性。

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