课程ID:34782

王雯雯:绩效沟通培训|提升沟通技能,让业绩倍增不再是梦

在快速变化的商业环境中,高效的绩效沟通是企业成功的关键。通过系统化的沟通技巧培训,帮助管理层突破沟通障碍,提升团队士气,实现更高的绩效目标。此培训专为希望提升管理者沟通能力、优化绩效管理流程的企业设计,让每位参与者都能在实际工作中立刻应用所学,实现组织的持续发展和竞争力提升。

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曹大嘴老师
  • 沟通技巧深入理解沟通的重要性,掌握有效的沟通模型,识别并克服沟通障碍,提升整体沟通效率。
  • 绩效管理通过有效沟通确保员工明确工作目标,提升员工的理解度和工作积极性,为绩效提升奠定基础。
  • 目标设定学习如何制定明确、可行的绩效目标,以及如何将企业战略与个人目标相对接,确保目标一致性。
  • 反馈技巧掌握如何提供建设性和正面的反馈,提升员工的动力与绩效,增强团队的信任感与合作精神。
  • 实践应用通过实际演练与场景模拟,将所学沟通技巧转化为实际的管理能力,确保培训效果的落地。

绩效沟通的全景解析:构建高效团队的沟通桥梁 本课程围绕绩效沟通的核心要素,通过理论与实践相结合的方法,帮助管理者全面掌握沟通的技巧与策略,提升绩效管理的有效性。课程内容包括沟通基础、目标设定、绩效监控和反馈技巧等,旨在帮助企业建立高效的绩效沟通机制,推动整体业绩的提升。

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从基础到实战,掌握绩效管理的沟通核心

课程通过九个关键模块,系统解析绩效沟通的全流程,帮助管理者提升沟通能力,确保绩效管理的高效实施。每个模块都涵盖了理论与实践,确保学员能在各种场景中灵活运用所学知识。
  • 沟通重要性

    理解沟通在绩效管理中的核心作用,明确良好沟通对团队成功的重要性。
  • 沟通模型

    学习不同的沟通模型,识别在沟通过程中可能遇到的障碍,并寻求解决方案。
  • 目标设定技巧

    掌握有效的目标设定技巧,确保团队目标与企业战略紧密相连,达成一致。
  • 定期沟通

    学习如何在绩效监控中进行定期沟通,及时识别和解决团队中的绩效问题。
  • 反馈与辅导

    掌握如何给予有效反馈和辅导,帮助员工改善绩效并提升其职业发展。
  • 情绪管理

    学习如何在绩效评估中管理员工的情绪,确保沟通的顺畅和高效。
  • 实战演练

    通过实战演练,巩固所学技巧,确保能在实际工作中灵活运用。
  • 最佳实践分享

    通过案例分享,学习他人的成功经验,提升自身的沟通能力与管理水平。
  • 总结与反思

    课程结束时进行总结与反思,帮助学员巩固所学知识,制定后续实践计划。

提升沟通能力,推动团队绩效飞跃

通过系统的学习与实践,企业学员能够掌握高效的沟通技巧,并在绩效管理中灵活运用,帮助团队提升整体绩效,营造积极向上的工作氛围。
  • 识别沟通障碍

    学员将能够识别并克服沟通中的各种障碍,提升沟通效率。
  • 有效反馈

    掌握如何给予员工有效的反馈,提升他们的工作积极性和满意度。
  • 目标对齐

    确保团队成员在目标设定时的理解一致,避免因目标不明造成的误解与混淆。
  • 情绪管理

    在绩效沟通中有效管理员工的情绪,促进良好的工作关系。
  • 提升执行力

    通过有效沟通提升团队的执行力,确保目标达成。
  • 增强信任

    通过良好的沟通建立团队内部的信任与合作关系。
  • 实践应用

    将学到的技巧应用到实际工作中,确保培训效果的落地。
  • 个人成长

    通过沟通技巧的提升,促进个人在职业发展中的成长。
  • 团队协作

    推动团队协作,提升整体工作效率与效果。

解决绩效管理中的沟通难题

通过专业的培训,帮助企业识别并解决绩效管理中存在的沟通问题,提升管理层的沟通能力,优化团队绩效,为企业的持续发展奠定基础。
  • 沟通障碍

    识别和克服沟通过程中的障碍,确保信息传递的清晰与有效。
  • 绩效目标不明

    帮助管理者制定清晰的绩效目标,确保员工理解和认同。
  • 反馈不及时

    提升反馈的及时性和有效性,帮助员工快速调整工作方向。
  • 团队士气低

    通过有效沟通提升团队士气,增强员工的归属感和积极性。
  • 情绪冲突

    学习如何在绩效面谈中管理员工情绪,避免产生冲突与误解。
  • 绩效监控缺失

    通过定期沟通及时监控员工绩效,发现并解决问题。
  • 目标达成困难

    通过协作与沟通,确保团队成员共同朝着相同目标努力。
  • 信任缺失

    通过积极的沟通建立团队内部的信任,提升合作效率。
  • 实施效果不佳

    通过实践演练确保沟通技巧能在实际工作中有效应用,提升实施效果。

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