课程ID:34912

吴永彬:团队领导力|打破管理瓶颈,提升团队执行力与士气

面对新生代员工的管理挑战,企业需要有效转变管理方式。通过关键案例法与情境模拟,帮助管理者掌握以人为本的教练式领导力,提升团队生产力与敬业精神。课程涵盖多种实战案例,助力管理者在复杂环境中灵活应对,构建高效的团队协作机制。

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曹大嘴老师
  • 教练式管理通过教练式管理理念,提升管理者的沟通与激励能力,帮助团队建立信任与合作关系,激发员工的潜力。
  • 情境领导根据不同的团队情况与员工需求,灵活运用不同的领导风格,从而提高团队的执行力与工作效率。
  • 团队协作通过有效的团队协作机制,增强团队成员之间的沟通与配合,提升整体工作绩效与士气。
  • 管理盲点深入分析管理中常见的盲点,通过案例分析帮助管理者识别并解决实际问题,提升管理水平。
  • 绩效提升聚焦制定明确的目标与计划,通过科学的考核与评估,持续提升团队的工作绩效与员工敬业度。

重塑管理思维:以教练为核心的团队领导力提升 通过系统分析教练式管理的核心理念,结合关键案例法,帮助管理者清晰理解自身角色及职责,提升应对复杂管理情境的能力。课程将聚焦于新生代员工的特点与需求,助力企业在快速变化的市场环境中实现高效管理。

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战略与执行的无缝衔接:全面提升团队管理能力

通过九个关键模块,从理论到实践,帮助管理者全面提升团队管理能力,确保战略目标的有效落地。每个模块聚焦实际管理挑战,提供实用的解决方案与工具,帮助企业在竞争中立于不败之地。
  • 管理者角色

    明确管理者在团队中的角色与责任,帮助管理者理解如何在不同情况下调整自己的领导风格,增强管理效果。
  • 目标制定

    学习如何制定清晰的团队目标与计划,确保每位团队成员都能理解并朝着共同目标努力,提升团队凝聚力。
  • 沟通技巧

    通过有效的沟通技巧,帮助管理者与团队成员建立良好的互动关系,提高信息传递的效率与准确性。
  • 团队激励

    探索不同的团队激励方法,依据员工的需求与特性,制定个性化的激励方案,提升团队士气与合作意愿。
  • 绩效管理

    掌握科学的绩效管理流程,通过有效的考核与反馈机制,帮助团队持续改进工作表现。
  • 离职管理

    分析员工离职的原因与类型,制定相应的管理策略,帮助企业减少人才流失,维护团队稳定性。
  • 士气激励

    通过分析团队士气低落的原因,运用有效的激励手段,帮助团队恢复积极的工作状态,提升整体绩效。
  • 晋升管理

    了解员工晋升的动机与需求,制定合理的晋升管理策略,帮助管理者妥善处理晋升请求,增强团队归属感。
  • 案例分析

    通过关键案例法分析实际管理情境,帮助管理者从中提炼经验与教训,提升实战能力与决策水平。

掌握高效管理技能,提升团队执行力与凝聚力

管理者将通过课程学习,掌握一系列实用的管理技能与工具,能够有效提升团队的工作效率与士气。学员将获得应对复杂管理情境的能力,增强团队协作与沟通,进而实现企业的战略目标。
  • 领导力提升

    提升个人领导力,掌握教练式管理理念,能够有效引导团队成员,增强团队的执行力。
  • 团队沟通

    学会有效沟通的技巧,促进团队内部的信息交流与合作,提升团队整体效率。
  • 激励机制

    掌握多种激励方式,能够依据员工的需求制定个性化的激励方案,提升员工的工作积极性。
  • 绩效管理

    学会制定和实施有效的绩效管理体系,确保团队目标的实现与工作质量的提升。
  • 情境应对

    提升在不同情境下的应对能力,能够灵活运用不同的管理策略,提升团队工作效率。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,学会如何有效管理团队内部的协调与合作,提升整体工作效能。
  • 管理盲点识别

    学会识别管理中的盲点,通过案例分析提升管理者的判断与决策能力。
  • 离职管理

    掌握员工离职管理的技巧,学会如何减少员工流失,维护团队的稳定性。
  • 士气提升

    通过有效的激励与管理方法,提升团队的士气与工作热情,推动企业的整体发展。

解决企业管理中的关键问题,助力团队高效发展

针对企业在管理中面临的多种挑战,通过课程学习,管理者将能够有效识别并解决管理问题,实现团队的高效运行与持续发展。
  • 管理模式陈旧

    帮助企业摆脱传统管理模式的束缚,转向更具人性化的教练式管理,适应新生代员工的需求。
  • 沟通不畅

    通过提升沟通技巧,解决团队内部沟通不畅的问题,确保信息的有效传递与共享。
  • 士气低落

    识别团队士气低落的原因,制定相应的激励措施,提升团队的凝聚力与工作热情。
  • 绩效不佳

    通过科学的绩效管理,帮助企业提升团队的工作表现与业绩,确保目标的有效实现。
  • 离职率高

    掌握离职管理的技巧,减少员工流失,维护团队的稳定与持续发展。
  • 应对复杂情境

    提高管理者在复杂情境下的应对能力,灵活调整管理策略,确保团队的高效运作。
  • 团队协作不力

    增强团队协作能力,促进内部合作与信息共享,提升团队整体效率。
  • 角色定位不清

    帮助管理者明确自身角色与责任,提升管理效果与团队执行力。
  • 目标设定模糊

    通过制定明确的目标与计划,确保团队成员朝着共同目标努力,提升工作效率。

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