课程ID:40310

刘建平:财务人员培训|提升沟通技能,让财务职能成为企业决策的核心力量

在快速变化的商业环境中,财务人员常常面临沟通障碍,导致财务价值未能充分体现。通过系统化的沟通技巧培训,助力财务人员突破职场瓶颈,增强与上级、同事及客户的沟通能力,提升财务在企业中的影响力与决策支持能力。适合各级财务管理者,帮助其更好地理解企业需求,从而实现财务工作的高效落地。

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曹大嘴老师
  • 沟通障碍识别了解造成沟通障碍的主要原因,学会有效识别并应对各种沟通障碍,提升沟通的效率和效果。
  • 沟通价值认知正确认知沟通的价值与意义,明确在不同场合中沟通的目的与重要性,增强沟通自信心。
  • 案例研析通过实际案例分析,掌握不同场景下的沟通技巧,学习如何与上级、同事及客户进行高效沟通。
  • 实战工具应用学习实际应用的沟通工具与方法,提升在对内与对外沟通中的效率,确保信息传递准确无误。
  • 情绪管理掌握情绪化管理的方法,学会在沟通中管理情绪冲突,促进更积极的职场沟通氛围。

财务沟通能力提升:从障碍到高效的转变之路 本课程聚焦于财务人员在职场中常遇到的沟通障碍,帮助学员识别和克服这些障碍,理解沟通的价值与意义,掌握有效的沟通技巧与方法,以提升职场沟通能力。

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突破沟通障碍,提升财务沟通实战能力

通过深入的理论讲解与实践演练,帮助财务人员在与老板、业务及税务的沟通中,找到合适的表达方式与技巧,确保沟通的顺畅与有效。
  • 财务与老板沟通

    分析老板对财务的需求,学习如何通过有效沟通赢得老板的支持与信任。
  • 财务与业务沟通

    探讨财务与业务之间的冲突,学习如何在不同目标与职责下实现有效沟通。
  • 财务与税务沟通

    理解税务关系的复杂性,掌握如何与税务部门进行有效的沟通与协调。
  • 沟通技巧提升

    学习实用的沟通技巧,通过案例分析提高在职场中的沟通能力与自信。
  • 情绪管理能力

    掌握在沟通中管理情绪的方法,提升应对冲突与压力的能力。
  • 案例分享与讨论

    通过实际案例分享,学习成功的沟通经验,并进行小组讨论,促进知识的深化。
  • 互动演练

    通过实操演练,增强学员在实际工作中运用沟通技巧的能力。
  • 跨部门协作

    探讨跨部门沟通的障碍与解决方案,促进不同部门间的协作与理解。
  • 沟通策略制定

    学习制定有效的沟通策略,确保信息在不同层级之间的流通顺畅。

掌握财务沟通技能,提升职场竞争力

通过学习与实战演练,学员将能够掌握高效的沟通技巧,提升在财务职能中的影响力,增强与各方的沟通能力,推动职业生涯的正向发展。
  • 识别沟通障碍

    能够识别并分析职场中存在的沟通障碍,制定相应的解决策略。
  • 有效表达

    掌握适应新时期环境与人员的有效表达方法,提升信息传递的准确性。
  • 案例分析能力

    具备通过案例分析提高沟通技巧的能力,能在实际工作中灵活运用。
  • 情绪管理

    能够在沟通中有效管理自己的情绪和他人的情绪,促进良好的沟通氛围。
  • 跨部门沟通

    掌握跨部门沟通的技巧,提升与不同部门之间的协作能力。
  • 沟通策略制定

    能够制定科学合理的沟通策略,确保信息流通的高效性。
  • 提升自信心

    通过实战训练提升沟通中的自信心,克服职场中的沟通恐惧。
  • 成功说服

    掌握说服他人的技巧,使财务建议被有效采纳与执行。
  • 团队协作

    增强团队内外的协作能力,推动组织目标的达成。

解决财务沟通难题,提升组织效能

通过系统的培训与实战演练,帮助企业解决财务职能与其他部门之间的沟通障碍,提高组织整体效率,推动决策的快速落实。
  • 沟通不畅

    解决财务人员与管理层、同事以及客户之间沟通不畅的问题,提高信息传递的效率。
  • 表达不足

    帮助财务人员提升表达能力,确保其专业意见能够被有效理解与采纳。
  • 职能边缘化

    提升财务在企业决策中的重要性,避免财务职能被边缘化的问题。
  • 误解与冲突

    减少由于沟通不畅导致的误解与冲突,促进团队的和谐与合作。
  • 情绪管理困难

    帮助财务人员在沟通中更好地管理情绪,避免因情绪化导致的沟通失误。
  • 跨部门协作障碍

    解决不同部门间的沟通障碍,促进协作与信息共享。
  • 缺乏沟通框架

    帮助企业建立系统化的沟通框架,确保信息传递的规范性与有效性。
  • 决策支持不足

    提升财务人员在决策中的支持能力,推动财务数据的有效利用。
  • 沟通技能不足

    系统提升财务人员的沟通技能,满足现代企业对沟通能力的需求。

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