课程ID:34677

叶绍斌:人力资源课|掌握识人、育人、用人的关键技巧,提升管理效能

在竞争激烈的市场环境中,企业管理者面临着日益严峻的人才挑战。本课程将帮助管理者系统性提升人力资源管理能力,打破人才选用育的瓶颈,掌握有效的管理工具与方法,实现团队的高效运作与持续发展。适用于希望提升人力资源管理水平的企业中高层管理者和人力资源员工。

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曹大嘴老师
  • 识人通过科学的方法与工具,帮助管理者精准识别优秀人才,避免常见的识人误区,实现人才的合理引入与配置。
  • 育人掌握有效的下属培养机制,运用多种方法提升下属的能力与意愿,实现团队整体素质的提升与发展。
  • 用人建立适合的用人机制,解决管理者在用人过程中遇到的各种挑战,确保人岗匹配与团队高效运作。
  • 绩效管理学习华为等企业的绩效管理方法,有效设定绩效目标与评价机制,激励员工发挥最大潜力。
  • 团队建设通过系统的团队建设方法,提升团队凝聚力与战斗力,助力企业实现战略目标与持续增长。

全面提升管理者人力资源管理能力的实战指南 本课程围绕识人、育人、用人三大核心模块,通过理论与实际案例的结合,帮助企业管理者全面提升人力资源管理能力,构建高效团队,为企业的可持续发展提供强有力的支持。

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从识人到用人,系统提升管理者的综合能力

课程重点围绕管理者在选人、育人、用人等方面的实战技巧,通过案例分析与工具应用,帮助管理者形成系统的思维方式,提升人力资源管理的整体效能。
  • 管理者角色认知

    深入理解管理者在团队中的角色与使命,明确自身责任与目标,为有效管理奠定基础。
  • 人才画像

    学习如何构建企业所需的人才画像,明确人才标准与胜任力模型,确保在招聘与培养中有据可依。
  • 职位分析

    掌握职位分析的方法与流程,确保岗位职责与人才要求的清晰匹配,提高招聘与选用的效率。
  • 人才盘点

    通过人才盘点工具,全面评估团队人才现状,识别潜力人才,为梯队建设提供数据支持。
  • 绩效管理

    学习如何设置有效的绩效目标与评价体系,通过绩效反馈激励团队成员,提升整体工作效能。
  • 下属培养

    掌握多种下属培养方法,帮助管理者有效提升团队成员的能力与职业发展,构建学习型团队。
  • 团队协作

    通过有效的团队协作机制,增强团队内部的沟通与合作,提高团队的执行力与创新能力。
  • 问题解决

    针对识人、用人过程中的常见问题,提供解决方案与实用工具,帮助管理者高效应对挑战。
  • 战略落地

    通过系统的管理工具与方法,确保企业战略能够有效落地,推动组织持续健康发展。

提升管理者的综合素养与实战能力

通过系统学习与实践,管理者将掌握人力资源管理的核心技能,能够在复杂的商业环境中有效应对各种挑战,实现团队与个人的双重提升。
  • 精准识人

    掌握识别优秀人才的工具与方法,提升招聘的精准度,避免人岗不匹配的困扰。
  • 高效育人

    运用科学的培养方法,提升下属能力与职业素养,推动团队整体的能力提升。
  • 有效用人

    建立合理的用人机制,确保团队成员的合理配置与高效运作。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理方法,激励团队成员实现更高的业绩目标。
  • 团队建设

    掌握团队建设的有效策略,提高团队的协作能力与凝聚力,增强整体战斗力。
  • 灵活应变

    提高管理者在面对复杂挑战时的灵活应对能力,增强解决问题的实战能力。
  • 战略执行

    确保企业战略的有效落地,通过系统的方法与工具,推动组织持续发展。
  • 职业发展

    帮助下属规划职业发展路径,提升员工的工作满意度与忠诚度。
  • 持续学习

    培养管理者的持续学习意识,推动团队形成学习型组织,适应快速变化的市场环境。

解决企业在人员管理中的痛点与难题

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者识别并解决在人员管理中遇到的各类痛点,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 识人难题

    帮助管理者克服在识人过程中常见的误区与挑战,提升人才选拔的准确性。
  • 用人不当

    提供有效的用人策略与工具,确保人岗匹配,提升团队运作效率。
  • 培养困境

    解决下属培养过程中遇到的各种难题,提高培养效果,促进员工成长。
  • 绩效低迷

    分析绩效管理中存在的问题,提供解决方案,激励团队提升业绩。
  • 团队协作障碍

    通过有效的团队建设方法,改善团队协作,提升整体执行力。
  • 战略落地难

    帮助管理者将企业战略有效转化为执行方案,确保战略目标得以实现。
  • 人才流失

    通过有效的职业发展规划与培养机制,降低人才流失率,提升员工留存率。
  • 管理者能力不足

    提升管理者的综合素养与实战能力,帮助其更好地应对管理挑战。
  • 市场适应性差

    帮助企业管理者提升在快速变化市场中的应对能力,实现灵活调整与快速反应。

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