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张祖舜:企业内训课程|快速构建企业内训师队伍,实现课程开发能力提升

在内卷严重的时代,企业内训师的培养成为提升企业竞争力的关键。课程通过4T模型等实用技巧,帮助企业快速建立一支高效的内训师队伍,提升课程开发能力,解决培训管理者的痛点。适合一线业务骨干和有志成为培训师的团队成员。

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曹大嘴老师
  • 课程开发全新视角重新理解课程开发,从旧知迁移中找到最佳捷径,提升课程的结构性与深度。
  • 4T模型掌握4T模型的核心要素,科学设计课程内容,激发学员兴趣,提升培训效果。
  • 案例设计运用4性案例设计原则,确保案例的关联性、典型性、可靠性和新颖性,使课程内容更具吸引力和实用性。
  • 技能提升通过实战训练,快速搭建专业培训课件,提升内训师的课程开发能力与自信心。
  • 讲师成长加速内训师的职业成长,帮助其在企业中发挥更大价值,成为团队中的培训骨干。

课程开发能力全面提升,助力企业内训师队伍建设 通过深入掌握课件开发的核心套路和案例设计技巧,企业能够有效提升内训师的课程研发能力,快速响应市场需求,培养出更具竞争力的培训团队。

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九大重点,系统提升企业内训师的课程开发能力

通过九大关键点的深入探讨,帮助企业内训师全面理解课程开发的各个环节,从而实现更高效的教育培训效果。
  • 课程结构

    厘清课程结构与经验分享的关系,确保内容逻辑清晰、层次分明,提升学员的学习体验。
  • 学员需求

    从学员的角度出发,关注他们的需求与关切,确保课程内容与实际案例紧密结合。
  • 案例运用

    通过实际案例分析,帮助学员更好地理解理论与实践的结合,提升课程的实用性。
  • 练习设计

    设计科学的练习环节,确保学员通过实践掌握知识,巩固学习成果。
  • 成果转化

    强调学习成果的转化,通过回顾与反思,帮助学员将知识应用于实际工作中。
  • 团队建设

    通过课程设计促进团队的协作与沟通,提高整体培训效果与团队凝聚力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,及时获得学员的反馈,优化课程内容与形式。
  • 培训工具

    利用现代培训工具辅助课程开发,提高效率,确保课程内容的专业性与现代感。
  • 持续学习

    倡导持续学习的理念,鼓励内训师不断提升自身能力,适应市场变化。

掌握课程开发核心技能,提升内训师专业能力

内训师将通过实战训练,掌握课程开发的核心技能,提升个人与团队的培训能力,迈向更高的职业发展阶段。
  • 课程搭建

    学员能够独立搭建课程大纲,确保内容逻辑清晰、结构合理。
  • 培训设计

    掌握培训设计的基本原则,能够设计出符合学员需求的课程内容。
  • 互动技巧

    提升与学员的互动能力,增强课程的参与感与趣味性。
  • 案例运用

    能够运用实际案例来提升课程内容的生动性与实用性。
  • 评估反馈

    学员能有效评估课程效果,并根据反馈优化课程设计。
  • 时间管理

    掌握时间管理技巧,合理安排课程进度,确保培训效果。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,通过共同设计与实施课程,增强团队凝聚力。
  • 创新思维

    激发创新思维,鼓励学员在课程设计中融入新的理念与方法。
  • 市场适应

    帮助学员提高对市场变化的敏感度,及时调整课程内容以适应新需求。

解决企业内训师面临的核心问题,提升培训效果

通过系统的课程设计与实战训练,帮助企业内训师解决在课程开发中遇到的各种问题,提高培训的有效性与针对性。
  • 课程无结构

    通过系统的课程设计方法,解决课程内容结构不清晰的问题。
  • 内容缺乏深度

    提供深层次的培训内容分析,确保课程内容的丰富性与专业性。
  • 形式单一

    引入多样化的教学形式,提升课程的趣味性与参与度。
  • 案例贫乏

    通过案例设计技巧,解决课程中缺乏实际案例的问题。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,确保学员能够及时获得课程优化建议。
  • 缺乏实践

    设计互动练习,增强学员的实践环节,确保知识的有效转化。
  • 能力提升慢

    通过系统的培训方法,加速内训师的能力提升与职业发展。
  • 团队协作差

    通过课程设计促进团队协作,提升培训效果与团队凝聚力。
  • 市场适应性差

    通过市场分析与反馈机制,提升课程内容的市场适应性。

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