课程ID:34575

陈永:人才发展战略|打破人才瓶颈,构建高效的内部培养体系

在全球经济快速变化和人力资源供需结构不断调整的背景下,企业如何有效识别和培养高潜人才,成为推动组织发展的关键。课程将深入探讨人才盘点的重要性,结合实战案例,帮助企业管理者掌握科学的评估方法与人才管理体系,为企业未来发展奠定坚实的人才基础。

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曹大嘴老师
  • 人才盘点系统性的人才盘点方法论,帮助企业识别和评估内部人才,提高人才管理效率,确保组织的可持续发展。
  • 能力技术深入讲解胜任力模型、关键岗位识别等技术,确保企业在选拔与培养人才时有据可依,减少人才管理的盲目性。
  • 人才地图通过人才地图的构建,清晰呈现企业人才现状,帮助决策层制定有效的人才发展与培养策略,推动组织优化。
  • 继任者规划学习如何制定科学的继任者计划,确保关键岗位有合适的接班人,从而维护企业的稳定与发展。
  • 人才培养结合员工的特点与发展需求,制定个性化的人才培养计划,提升员工的职业能力与工作积极性。

人才盘点与管理:构建高效人才发展战略 在VUCA时代,企业面临着人才短缺、流失等挑战,如何有效盘点与管理人才至关重要。课程围绕人才发展战略展开,通过系统化的知识传授,帮助企业识别人才差距、优化人才结构,搭建适合自身的管理体系。

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九大核心模块,全面提升人才管理能力

通过九个模块的系统学习,帮助企业管理者全面掌握人才盘点与管理的核心要素,提升组织的人才管理能力,实现高效的人才培养与发展。
  • VUCA时代的人才困境

    解析VUCA时代下企业面临的人才挑战,深度理解市场与人才环境的变化,帮助企业找准应对策略。
  • 人才盘点的本质问题

    明确人才盘点的核心价值,帮助企业识别何时进行人才盘点以及如何提升盘点的有效性和准确性。
  • 胜任力模型

    引入胜任力模型,帮助企业准确界定关键岗位的能力需求,从而优化人才选拔与培养流程。
  • 测评技术

    学习多种测评技术,包括360度评估与情景模拟,确保人才评估的全面性与科学性。
  • 人才九宫格

    运用人才九宫格工具,帮助企业从不同维度分析人才现状,制定精准的人才发展策略。
  • 人才库的建立

    学习如何构建和管理人才库,确保企业在关键时刻能够快速找到合适的人才,实现人才的优化配置。
  • 人才培养计划

    制定针对不同层级员工的人才培养策略,确保人才发展与企业目标高度契合,提升整体执行力。
  • 现场答疑与互动

    通过现场答疑环节,解决学员在实际工作中遇到的难题,增强学习的针对性与实用性。
  • 组织优化

    结合人才盘点的结果,提出组织优化建议,确保企业在竞争中保持高效运转与持续创新。

掌握人才发展战略,提升组织核心竞争力

通过系统学习,将帮助企业管理者掌握人才盘点与管理的专业知识,提升组织在市场中的核心竞争力,实现可持续的人才发展。
  • 识别高潜人才

    学习如何通过科学的评估方法识别高潜人才,为企业培养未来的核心领导者奠定基础。
  • 制定人才战略

    掌握制定适合企业发展的人才战略能力,确保人才管理与企业战略目标的高度一致。
  • 优化人才结构

    通过人才盘点,优化企业的人才结构,提升组织的灵活性与响应能力。
  • 构建人才库

    学习如何系统建立人才库,确保企业在关键时刻能够迅速找到合适的人才。
  • 提升管理效能

    通过科学的管理方法,提升企业人才管理的整体效能,确保人才的高效利用。
  • 实施继任者规划

    掌握继任者规划的核心要点,确保企业在关键岗位上有合适的接班人。
  • 开展人才培养

    学习如何制定个性化的人才培养计划,提升员工的职业能力与工作积极性。
  • 掌握评估工具

    掌握多种人才评估工具,确保评估过程的科学性与有效性。
  • 增强组织韧性

    通过人才管理的优化,增强企业的组织韧性,应对外部环境变化的挑战。

解决企业人才管理的核心问题

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决在人才管理过程中遇到的关键问题,推动组织的持续发展。
  • 人才短缺

    识别高潜人才与培养目标,解决企业在快速发展中人才短缺的问题,确保组织的可持续发展。
  • 人才流失

    通过有效的人才管理与培养策略,降低人才流失率,增强员工的归属感与忠诚度。
  • 管理效率低

    提升人才盘点与管理的效率,确保企业在人才管理上能够快速响应和调整。
  • 缺乏系统性

    构建系统化的人才管理流程,确保企业在人才管理上有章可循,避免管理的盲目性。
  • 继任者缺乏

    解决企业在关键岗位上缺乏合适继任者的问题,确保组织的稳定与持续发展。
  • 人才评估不准

    通过科学的评估方法,确保人才评估的准确性,减少决策失误。
  • 缺乏人才培养计划

    制定系统的人才培养计划,确保员工职业发展的路径与企业目标一致。
  • 组织优化困难

    通过人才盘点的结果,提出有效的组织优化建议,提升企业的运行效率。
  • 培训效果不佳

    通过互动与案例分析,提升培训的有效性,确保学员能够将所学转化为实际能力。

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