课程ID:40292

钟意:人力资源规划|打造灵活应变的组织支持体系,助力企业稳健发展

在组织变革、扩张与收缩的关键时刻,人力资源规划成为企业成功的制胜法宝。通过系统化的管理流程与实战案例,帮助企业构建高效的人力资源管理体系,确保战略目标的有效落实。无论是面对组织扩张还是收缩,掌握人力资源的四定设计与人才盘点技巧,实现企业灵活应变,保持竞争优势。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 人力资源管理系统掌握人力资源管理的系统逻辑,从组织发展阶段与个人职业成长期出发,确保人力资源规划与企业需求相匹配。
  • 四定设计方法学习以终为始的组织设计流程,明确岗位职责、定岗与定员的方法,确保人力资源的合理配置与高效运作。
  • 岗位价值评估掌握岗位评估的核心工具与方法,通过价值对照职位与薪酬体系的联动管理,提升人力资源的管理效率与公平性。
  • 人才盘点流程通过系统化的人才盘点流程,明确人才选拔与培养的目标,确保企业在人员管理上的精准高效。
  • 案例实操结合实际案例与工具,进行深入的互动练习,确保学员能够将理论知识转化为实践能力。

系统化人力资源规划:从战略到执行的全链条支持 通过深入剖析人力资源管理的系统逻辑与实践,帮助企业在不同发展阶段制定高效的人力资源管理方案。课程着重于如何在组织变革中提供有效支持,构建清晰的岗位职责与人才盘点流程,确保人力资源管理与企业战略紧密结合。

获取课程大纲内训课程定制

聚焦人力资源管理的关键环节,助力企业实现战略落地

通过九大核心模块,帮助企业解决人力资源管理中的实际问题,确保在组织变革中提供强有力的支持。每个模块均结合案例分析与实操练习,确保学员能够在实践中掌握核心技能。
  • 组织发展阶段分析

    系统分析企业不同发展阶段对人力资源的需求,明确人力资源管理的价值与定位,为后续策略制定奠定基础。
  • 组织扩张策略

    在组织扩展阶段,学习如何制定有效的人力资源策略,确保人才的合理配置与业务需求的匹配。
  • 组织收缩期管理

    应对组织收缩时的人力资源挑战,掌握人力资源的精简与重组策略,确保企业在困难时期的持续运营。
  • 岗位说明书编制

    学习岗位说明书的编制与应用,明确岗位职责与考核指标,提升组织内各岗位的职责清晰度。
  • 人才九宫格工具

    掌握人才九宫格的使用方法,通过科学的评估与分析,提升人才选拔与培养的准确性。
  • 绩效指标提取

    学习如何从岗位说明书中提取绩效指标,确保绩效考核的科学性与有效性。
  • 岗位价值评估实操

    通过实操练习掌握岗位价值评估的方法,提升企业人力资源管理的科学性与合理性。
  • 人才盘点与应用

    学习人才盘点的基本流程及其与人才选拔、培养的关系,确保人力资源的高效利用。
  • 案例分析与互动

    通过案例分析与小组讨论,提升学员的实际操作能力,确保理论知识能够有效转化为实践能力。

掌握人力资源规划的实战技能,提升组织应变能力

通过系统学习与实践,学员将掌握人力资源规划的全流程,提升企业在不同阶段的应变能力与管理效率。课程强调理论与实操相结合,确保学员能够在实际工作中灵活运用所学知识。
  • 组织变化支持策略

    认知在组织发生变化时,人力资源管理应如何有效提供支持,提升应变能力。
  • 系统人力资源管理模型

    学习系统化的人力资源管理模型,确保管理流程的科学性与有效性。
  • 四定设计路径

    掌握四定设计的操作路径,确保人力资源的合理配置与高效运作。
  • 岗位职责梳理技巧

    学习岗位职责的梳理技巧,提升组织内岗位的清晰度与有效性。
  • 岗位价值评估工具

    练习岗位价值评估工具,确保人力资源管理的公平性与科学性。
  • 人才盘点流程

    学习人才盘点的基本流程与技巧,为人才选拔与培养提供科学依据。
  • 案例分析能力

    通过案例分析提升解决实际问题的能力,确保理论知识能够有效转化为实践。
  • 互动学习能力

    通过互动与讨论提升团队协作与沟通能力,确保管理理念的有效传播与落实。
  • 实用工具运用

    掌握多种实用工具的运用,提升人力资源管理的效率与效果。

解决实际问题,提升组织管理的系统能力

通过针对性的培训,帮助企业解决人力资源管理中的关键问题,提升组织的整体管理能力与应变能力。课程涵盖人力资源管理的各个环节,确保学员能够在实际工作中运用所学知识。
  • 人力资源管理策略模糊

    帮助企业明确人力资源管理的策略与流程,确保管理方向的清晰与有效。
  • 岗位职责不清晰

    通过岗位说明书的编制与应用,提升岗位职责的清晰度,确保各岗位的高效运作。
  • 人才选拔与培养困难

    通过人才盘点的基本流程与工具,提升人才选拔与培养的准确性与有效性。
  • 组织变革中的人力资源支持不足

    提供系统的支持策略,确保人力资源在组织变革中的有效应对与支持。
  • 人力资源评估缺乏科学依据

    通过岗位价值评估与人才九宫格等工具,提升人力资源评估的科学性与合理性。
  • 组织扩张期管理难题

    帮助企业在扩张阶段制定有效的人力资源管理策略,确保人才的合理配置。
  • 组织收缩期的人员管理

    提供针对性的人员管理策略,确保企业在收缩期的持续运营与稳定发展。
  • 缺乏实战案例指导

    通过丰富的案例分析与实操练习,帮助学员在实际工作中灵活运用所学知识。
  • 互动学习不足

    通过互动与讨论提升学习效果,确保管理理念的有效传播与落实。

相关推荐

  • 钟意:人力资源培训|提升人才管理能力,助力企业战略落地

    在快速变化的商业环境中,企业人力资源管理面临着前所未有的挑战,如何有效支撑战略落地、提升人才管理能力,成为企业发展的关键。课程从全链条管理角度出发,结合实战案例与理论工具,帮助企业系统化构建人力资源管理体系,确保战略与执行的高度契合,为企业提供可持续发展动力。

  • 钟意:人力资源内训|提升企业韧性与灵活性,助力组织变革与人才管理

    在组织变革的挑战中,如何有效支撑人力资源管理是企业成功的关键。通过系统化的培训,帮助企业搭建人力资源管理体系,提升组织灵活性,确保在扩张与收缩过程中顺利应对人才管理的复杂性。课程设计结合理论与实践,确保学员能够在真实场景中灵活运用所学知识。

  • 钟意:人力资源课程|打造高效人力资源管理体系,助力企业战略落地

    在快速变化的市场环境中,企业如何有效支撑战略落地,提升人力资源管理的整体效能?通过系统化的管理体系构建与人才全生命周期管理,帮助企业应对人力资源管理中的挑战,提升组织绩效与员工满意度。适用于希望提升人力资源管理水平的企业管理者与从业者,是实现战略目标、推动组织增长的必备指南。

  • 钟意:人力资源管理|解锁企业战略与人力资源的深度结合,提升组织效能与竞争力

    在快速变化的市场环境中,企业如何有效整合人力资源以支撑战略落地、提升组织效能?通过系统化的管理体系与实践案例,帮助企业人力资源从业者掌握战略思维和实用工具,明确工作重点,提升业务价值。适合所有希望优化人力资源管理流程的企业,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

  • 钟意:人力资源内训|助力企业重塑战略,实现高效人才管理与激励机制

    在瞬息万变的市场环境中,企业如何有效配置和管理人才,以支撑战略目标的实现?通过系统化的人力资源管理框架,帮助企业解决人才引育用留的各种难题,提升人力资源的价值,实现业务与战略的无缝对接。适用于各类企业的HR团队,助力管理者掌握现代人力资源管理的核心方法与技巧。

大家在看