课程ID:34525

杨翊东:管理者培训|提升决策科学性,破解问题解决困境

在瞬息万变的商业环境中,管理者面临着越来越复杂的问题与挑战。通过系统化的思维流程与决策框架,帮助管理者理清思路,精准识别问题,制定有效的解决方案,确保组织目标的有效落实。适合希望提升问题解决能力、增强团队执行力的企业管理者,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 思维流程化通过结构化的思维工具,帮助管理者将复杂问题分解为可操作的细节,提升思考的清晰度与逻辑性。
  • 科学决策学习科学的决策模型与分析方法,确保决策的合理性与有效性,从而降低风险与不确定性。
  • 实战演练通过模拟演练与案例分析,帮助学员将理论知识转化为实际操作能力,增强解决问题的自信心与能力。
  • 团队协作强调团队在问题解决过程中的重要性,培养学员的团队协作能力与沟通技巧,提升整体执行力。
  • 持续改进通过PDCA循环等方法,帮助管理者建立持续改进机制,确保解决方案的有效实施与优化。

全面提升问题解决能力:从思维到行动的系统化培训 通过深入分析问题的本质与解决路径,帮助企业管理者掌握科学的决策流程与有效的执行策略。课程涵盖问题识别、原因分析、方案制定与决策实施等核心模块,配合实战演练与案例分析,确保学员在实践中灵活运用所学知识,实现个人与团队的双重成长。

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九大核心模块,助力管理者全面提升问题解决能力

从思维的角度出发,深入分析问题的本质,掌握科学的解决流程与执行策略。课程围绕九个核心模块展开,帮助管理者系统化理解问题解决的各个环节,实现从识别问题到执行方案的全链条能力提升。
  • 面对问题的正确态度

    培养管理者正视问题的勇气,鼓励积极面对挑战,提升解决问题的信心与能力。
  • 问题的核心要素

    深入理解问题的构成要素,帮助管理者识别问题的真正根源,从而制定切实可行的解决方案。
  • 解决问题的思维流程

    系统化的问题解决流程,指导学员从发现问题到实施解决方案的每一个环节,提升思维的结构化能力。
  • 原因分析

    掌握多种分析工具,帮助管理者精准识别问题的深层原因,形成有效的解决策略。
  • 方案制定

    通过团队共创与协作,制定出切实可行的解决方案,增强团队的执行力与凝聚力。
  • 决策实施

    学习有效的决策工具与方法,确保方案实施的科学性与合理性,提升执行的成功率。
  • 结果评估与改进

    通过对实施结果的评估,建立持续改进的机制,确保组织在问题解决中不断成长与进步。
  • 团队协作机制

    强调团队在解决问题过程中的重要性,培养团队成员之间的沟通与合作能力。
  • 案例分享与反思

    通过实际案例的分析与分享,帮助学员借鉴成功经验,提升解决问题的实践能力。

掌握问题解决的核心能力,推动个人与团队的成长

通过系统的学习与实践,学员将能够掌握有效的问题分析与解决工具,提升决策能力与执行力,推动个人职业发展与团队绩效提升。
  • 提升思维能力

    通过结构化的思维训练,提升学员的逻辑思维与分析能力,更加高效地识别与解决问题。
  • 掌握决策工具

    学习多种决策工具与方法,帮助管理者在复杂环境中做出科学、合理的决策。
  • 增强团队协作

    通过团队活动与案例讨论,提升学员的团队合作能力与沟通技巧,形成良好的团队氛围。
  • 构建持续改进机制

    掌握PDCA循环等方法,建立有效的持续改进机制,确保解决方案的有效实施与优化。
  • 提升执行力

    通过实战演练与模拟,增强学员的执行力与实践能力,确保决策落地与目标达成。
  • 优化问题解决流程

    学习系统化的问题解决流程,帮助管理者在面对问题时更加从容与自信。
  • 增强问题识别能力

    通过案例学习与分析,提升学员在实际工作中识别问题的能力,迅速应对挑战。
  • 掌握分析工具

    学习多种分析工具与方法,帮助管理者精准识别问题的根本原因,制定有效的解决方案。
  • 提升客户满意度

    通过有效的问题解决与决策实施,增强客户满意度,为企业创造更大的价值。

系统解决企业管理中的关键问题,提升组织效能

通过专业的培训与实践,帮助企业识别并解决在管理过程中普遍存在的关键问题,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 管理者决策困惑

    提供科学的决策工具与方法,帮助管理者在复杂情境中做出明智的决策,降低决策风险。
  • 团队执行力不足

    通过团队协作与实战演练,提升团队的执行力,确保决策的有效落实与目标的达成。
  • 问题分析不系统

    帮助管理者掌握系统化的问题分析工具,提升问题识别与解决的效率,减少盲目试错。
  • 缺乏持续改进机制

    建立有效的持续改进机制,确保企业在解决问题的过程中不断优化与成长。
  • 沟通与协作障碍

    通过团队活动与案例分析,提升团队成员之间的沟通与协作,形成良好的互动氛围。
  • 执行方案落地难

    学习有效的执行策略与工具,确保方案能够顺利实施,达成预期效果。
  • 问题解决能力不足

    培养学员的系统思维与问题解决能力,增强在复杂情境下的应对能力。
  • 缺乏问题识别能力

    通过案例学习与实践,提升学员在实际工作中识别问题与挑战的能力。
  • 客户满意度下降

    通过有效的问题解决与决策实施,提升客户满意度,为企业创造长期价值。

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