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张学飞:企业经营培训|提升管理者全局观与执行力,打造高效运营团队

通过全真沙盘模拟,深度锻炼中高层管理人员的战略思维与执行能力,帮助企业应对复杂市场环境,提升财务管理与跨部门沟通能力,从而实现持续增长和高效协同。适合希望重塑管理能力、提升团队执行力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 战略思维培养管理者从全局出发的战略思维能力,确保企业目标与市场环境的高度一致性。
  • 团队协作通过模拟公司运营,提升各部门间的协同作战能力,增强团队合作精神与执行效率。
  • 财务管理帮助管理者快速掌握企业财务报表及关键指标分析,提升财务决策能力,支持经营管理。
  • 执行力结合实战案例,提升管理者的执行力与责任感,确保战略目标的有效落实。
  • 管理能力系统提升中高层管理者的综合管理能力,培养适应复杂市场环境的领导力和决策力。

从战略到执行,构建企业高效运营体系 以实战沙盘模拟为核心,通过系统化的课程模块,帮助管理者掌握企业成功的三大核心要素,提升全局性管理理念与执行能力,最终实现战略目标的有效落地。

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九大关键点,助力企业全面升级

通过九个核心模块,帮助企业管理者全面提升战略制定、团队管理和财务决策能力,确保企业在激烈竞争中立于不败之地。
  • 战略制定

    通过系统分析市场与竞争,帮助企业明确战略方向,理清发展思路,为决策提供依据。
  • 市场分析

    利用市场洞察工具,帮助管理者识别市场机会,优化资源配置,实现有效的市场开拓。
  • 团队管理

    提升团队目标设定与执行力,聚焦团队协作与换位思考,推动部门间高效合作。
  • 财务分析

    快速掌握企业财务报表的核心内容,帮助管理者进行科学决策,提升财务管理能力。
  • 决策能力

    培养管理者在面对复杂情况下的系统性与理性决策能力,提高管理效能。
  • 执行闭环

    通过PDCAM闭环管理模型,帮助企业在执行过程中不断调整与优化,确保行动落地。
  • 领导力提升

    增强管理者的领导特质,提升驾驭团队与组织行为的能力,推动高效执行。
  • 创新思维

    鼓励管理者在实际运营中寻找创新突破口,提升企业应对变化的灵活性。
  • 全局观念

    培养管理者的全局视野,确保战略与执行的一致性,推动企业整体协调发展。

全面提升,打造高效管理团队

通过课程的学习与实践,管理者将掌握一系列实用工具与方法,提升个人与团队的整体执行力,推动企业持续成长。
  • 战略思维能力

    掌握从战略角度分析问题的能力,确保企业在复杂市场中做出科学决策。
  • 团队协作能力

    提升团队协作与沟通能力,确保各部门能够高效协作,共同实现企业目标。
  • 财务决策能力

    快速理解财务数据,从中提取关键信息,做出合理的经营决策。
  • 执行力

    增强执行过程中的责任感与紧迫感,确保战略目标的顺利达成。
  • 管理能力

    提升管理者的综合管理能力,培养适应市场变化的灵活性与应对能力。
  • 创新能力

    鼓励管理者在经营过程中不断探索与创新,提升企业竞争力。
  • 领导力

    提升管理者的领导特质与影响力,推动团队整体绩效提升。
  • 问题解决能力

    通过实践中解决实际问题,提升管理者的危机应对与解决能力。
  • 全局视野

    培养管理者的全局观念,确保战略与执行的一致性与协调性。

解决企业管理中的核心问题

通过系统的培训,帮助企业管理者识别并解决在经营管理中的关键难题,推动企业的可持续发展。
  • 战略模糊

    通过明确的战略制定流程,帮助企业管理者清晰战略方向,避免决策失误。
  • 执行脱节

    通过PDCAM闭环管理,确保战略与执行高度一致,推动全员协同作战。
  • 团队低效

    提升团队目标设定与执行力,增强团队协作与沟通,推动高效执行。
  • 财务管理不善

    帮助管理者快速掌握财务报表分析,提高财务决策能力,增强财务管理效率。
  • 决策失误

    培养管理者系统性与理性决策能力,确保科学决策,降低决策风险。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导特质与影响力,推动团队绩效的整体提升。
  • 创新不足

    鼓励管理者探索创新思维,提升企业应对变化的灵活性与适应能力。
  • 沟通障碍

    提升跨部门沟通能力,打破信息孤岛,推动企业高效运作。
  • 市场反应慢

    通过市场分析与团队协作,提升企业对市场变化的快速反应能力。

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