课程ID:40276

李凤:人力资源数据分析|用数据驱动人力资源管理,提升企业决策质量

在瞬息万变的市场环境中,如何利用数据驱动人力资源管理,以实现高效决策与可持续发展?通过系统学习人力资源数据分析的方法与工具,帮助企业识别与解决管理痛点,提升运营效率。课程内容涵盖人力成本、资本与运营数据分析,结合实战案例与演练,帮助学员掌握数据逻辑与分析技术,构建科学的人力资源管理体系,助力企业实现高质量发展。

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曹大嘴老师
  • 人力资源数据分析学习如何收集和分析人力资源相关数据,帮助企业准确洞察人力资源现状与需求,制定科学的管理策略。
  • 人力成本分析掌握人力成本的组成及其分析方法,从而有效控制人力资源开支,提升企业的整体经济效益。
  • 人力资本分析了解人力资本对企业发展的重要性,通过数据分析识别和评估人力资源的潜在价值与贡献。
  • 人力运营数据分析通过对招聘、培训、薪酬等运营数据的分析,优化人力资源管理流程,提升企业整体运营效率。
  • 数据驱动决策运用数据分析工具支持决策过程,提升管理者对市场变化的敏锐度与应对能力,实现战略目标的有效落地。

数据驱动决策:构建高效人力资源管理体系 以人力资源数据分析为核心,聚焦人力资源管理中的关键数据收集与分析方法。通过深度理解人力成本、资本与运营数据,学员将掌握如何将数据转化为可行的战略决策工具,助力企业优化资源配置,提升管理效率与效益。

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战略与数据结合:应对人力资源管理挑战的全景视角

通过九个关键模块,帮助企业从多个维度理解人力资源管理中的数据应用,确保战略与执行的有效结合。课程内容针对现实管理中的数据分析需求,提供切实可行的解决方案,帮助企业提升决策质量与执行效率。
  • 数据逻辑建立

    帮助学员理解人力资源和组织经营的业务价值链,通过绘制价值链图,建立清晰的数据逻辑。
  • 人力成本认知

    深入探讨人力成本的组成及误区,借助财务三张表的分析,帮助企业全面把握人力成本效益。
  • 人力资本分析

    通过负债表、利润表和流量表等数据模型,学员将学会如何评估人力资本的价值与贡献。
  • 人力资源规划

    掌握人力资源需求与供给分析工具,帮助企业预测未来人力资源需求,优化人力配置。
  • 招聘与配置优化

    分析招聘运营数据,提升招聘效果与效率,助力企业吸引和留住优秀人才。
  • 培训与发展评估

    通过培训数据分析,评估培训效果,确保员工技能与企业需求的有效对接。
  • 薪酬与绩效管理

    掌握外部薪酬调查与内部公平性分析,解决薪酬设计与绩效管理中的实际问题。
  • 劳动关系处理

    通过员工离职原因与满意度调查分析,提升企业对员工关系的管理能力,减少流失率。
  • 数据驱动的决策

    帮助学员理解如何将数据分析转化为实际决策支持,提高组织的整体管理水平。

掌握人力资源数据分析,提升企业决策能力

通过系统的学习与实践,学员将能够熟练掌握人力资源数据分析的各项技能,提升企业在数据驱动下的决策能力与管理水平。
  • 人力资源数据收集

    掌握有效的人力资源数据收集方法,确保数据的准确性与可靠性,为后续分析打下基础。
  • 人力成本分析技巧

    学会人力成本的各项指标及其分析技巧,帮助企业精确计算人力成本,优化资源配置。
  • 人力资本评估

    掌握人力资本的各项分析工具,帮助企业识别和提升人力资本的价值。
  • 运营数据分析能力

    通过对运营数据的分析,提升企业在招聘、培训等方面的管理能力。
  • 数据驱动决策能力

    学会如何利用数据分析结果支持企业决策,提升管理层的决策质量与速度。
  • 团队协作能力

    通过实战演练,提升团队合作与沟通能力,确保各项管理措施的有效落实。
  • 战略思维能力

    培养学员的战略思维能力,确保人力资源管理与企业整体战略目标的一致性。
  • 数据可视化能力

    掌握数据可视化工具,提升数据分析结果的展示与沟通能力。
  • 持续学习能力

    建立数据分析的持续学习机制,确保学员能够在实践中不断提升自己的管理能力。

解决企业人力资源管理中的关键问题

通过深入的人力资源数据分析,帮助企业识别并解决管理中的痛点与难题,提升整体运营效率与效果。
  • 决策不精准

    通过数据分析,提高决策的准确性,确保管理措施的有效性。
  • 人力成本高企

    应用人力成本分析工具,帮助企业控制人力成本,优化资源使用。
  • 人力资源配置不合理

    通过需求与供给分析,优化人力资源的配置,确保资源得到合理利用。
  • 员工流失率高

    通过员工满意度调查与离职原因分析,提升员工留存率。
  • 培训效果不明显

    通过对培训数据的分析,确保培训项目的有效性与实用性。
  • 招聘效率低下

    分析招聘数据,优化招聘流程,提高人才获取效率。
  • 绩效管理不到位

    通过绩效数据分析,提升绩效管理的科学性与公正性。
  • 人力资本价值未被挖掘

    通过人力资本分析,帮助企业识别并提升人力资本的真正价值。
  • 数据运用能力不足

    提升管理者对数据分析工具的运用能力,使数据真正为决策服务。

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