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杨天雄:国学管理|提升企业管理智慧,打造高效团队与创新文化

在全球化与信息化的背景下,企业面临着激烈的竞争和复杂的管理挑战。通过将国学的深厚智慧与现代管理理论相结合,帮助企业提升管理水平,增强团队协作与创新能力,从而实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 国学智慧深入理解国学中的核心思想,探索其在现代管理中的应用,帮助企业在管理中融入传统文化的深刻智慧。
  • 创新管理通过国学与现代管理理论的结合,培养学员的创新思维与实践能力,以应对快速变化的市场环境。
  • 跨文化沟通提升学员的跨文化沟通能力,促进团队内部及外部的有效协作,增强组织的凝聚力与执行力。
  • 结构性思维培养学员的结构性思维能力,帮助他们在复杂的管理问题中找到清晰的解决路径与策略。
  • 团队协作通过角色扮演与小组合作等互动方式,提升学员的团队协作能力,打造高效的团队管理模式。

智慧与实践的结合:国学与现代管理的深度融合 通过解析国学的核心思想与现代管理实践的交汇点,提供系统性的方法论,助力企业在复杂环境中提升管理效率与创新能力。适合各类企业中高层管理人员,帮助他们在管理中更好地融入传统文化智慧。

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从国学中汲取智慧,构建现代管理的实践框架

通过九个重点模块,帮助企业管理者全面掌握国学与现代管理的结合,提升管理能力与团队效率,创造可持续的竞争优势。
  • 国学精髓

    深入了解国学的基本概念及其在管理中的应用,帮助管理者在决策中融入传统智慧。
  • 领导哲学

    探讨现代卓越管理者的领导哲学,明确用人、管人和领导成功的关键要素。
  • 管理风格

    分析不同管理风格的优劣,结合国学智慧,帮助管理者选择适合的领导方式。
  • 共赢理念

    学习国学管理中的共赢思想,促进团队成员间的合作与信任,提升团队绩效。
  • 案例分析

    通过经典案例分析,提炼国学在现代管理中的成功应用,增强学员的实战能力。
  • 团队建设

    通过互动环节与角色扮演,提升团队合作与协作能力,构建高效的团队文化。
  • 文化认同

    增强学员对国学文化的认同感,提升企业的文化软实力,促进企业内部的价值观一致性。
  • 管理创新

    培养学员的创新思维,激励他们在管理实践中大胆探索和尝试新的方法与路径。
  • 实践能力

    通过多样化的教学方式,提升学员将理论知识转化为实践能力的能力。

掌握国学与现代管理的精髓,提升企业核心竞争力

通过九个学习成果,帮助企业团队实现从理论到实践的转变,全面提升管理水平与市场应对能力。
  • 战略思维

    培养学员的战略思维能力,使其能够从宏观角度看待企业发展与管理问题。
  • 决策能力

    提升学员在复杂环境中做出高效决策的能力,增强企业的应变能力。
  • 沟通技巧

    提高学员的沟通技巧,促进团队内部与外部的有效沟通与协调。
  • 问题解决

    培养学员的问题解决能力,使其能够在管理实践中快速有效地处理各类问题。
  • 文化融合

    增强学员对国学与现代管理文化的融合能力,提升企业的文化价值。
  • 学习能力

    激发学员的学习能力,鼓励其持续学习与成长,适应快速变化的市场环境。
  • 领导力

    提升学员的领导力,帮助其在团队中发挥更大的引领作用。
  • 创新能力

    激励学员的创新能力,使其在管理中勇于尝试、敢于突破。
  • 执行力

    提升学员的执行力,确保管理策略与目标的有效落实。

解决企业管理难题,构建高效组织

通过九个问题解决方案,帮助企业管理者识别并克服管理中的痛点,提升整体运营效率。
  • 战略模糊

    通过国学智慧明确企业战略方向,避免战略模糊带来的管理困境。
  • 执行脱节

    帮助管理者打通战略与执行的链条,确保各项决策落地生根。
  • 团队协作不足

    通过国学管理提升团队协作能力,促进团队内部的沟通与合作。
  • 决策失误

    培养学员的决策能力,减少因信息不对称导致的决策失误风险。
  • 文化认同缺失

    增强团队对企业文化的认同感,提升员工的归属感与积极性。
  • 创新乏力

    激励管理者在实践中探索创新,提升企业的市场竞争力。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,消除团队内部的沟通障碍,提高工作效率。
  • 人才流失

    通过构建良好的团队文化与管理氛围,降低人才流失率,留住核心人才。
  • 绩效管理难

    引入国学管理理念,改善绩效管理体系,提升整体绩效水平。

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