课程ID:34246

丛兴飞:管理技能提升|打破中层管理瓶颈,掌握团队领导与绩效提升的实战秘籍

随着AI技术的迅猛发展,中层管理者面临前所未有的挑战与机遇。通过全面提升管理技能,帮助中层管理者明确角色定位,掌握目标管理与绩效优化技巧,从而引领团队实现高效执行与持续创新,构建稳健的业务增长引擎。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色定位清晰理解中层管理者的角色与职责,提升管理自信与效率,使企业在目标达成上更具竞争力。
  • 目标管理掌握科学的目标设定与管理方法,确保团队目标明确,提升执行力和达成率。
  • 绩效优化学习有效的绩效评估与提升策略,帮助团队实现高绩效,提升员工满意度与士气。
  • 创新管理培养创新思维与管理能力,帮助团队在变化中抓住机遇,获得竞争优势。
  • 高效沟通提升沟通与协作技能,营造积极的团队氛围,促进团队内外的高效合作。

提升管理能力,驱动团队绩效与创新 在快速变化的商业环境中,中层管理者的能力提升至关重要。通过系统性的培训,帮助学员掌握目标管理、绩效优化与创新思维等关键技能,构建全面而高效的管理体系,确保团队在竞争中脱颖而出。

获取课程大纲内训课程定制

构建高效管理体系,推动团队持续增长

通过系统化的管理培训,帮助中层管理者全面掌握管理核心,打通战略与执行的连接,实现团队的高效运作与持续增长。
  • 管理者角色定位

    明确中层管理者在组织中的定位与职责,帮助其在团队中发挥更大的价值与影响力。
  • 目标设定与管理

    深入理解目标管理的重要性,掌握目标设定与跟踪的有效方法,确保团队朝着共同目标前进。
  • 绩效管理流程

    学习如何建立有效的绩效管理流程,通过评估与反馈提升团队整体绩效。
  • 创新思维与实践

    鼓励学员培养创新思维,掌握将创新应用于实际管理中的方法,保持业务的持续竞争力。
  • 沟通与协作技巧

    提升沟通技巧,强化团队协作能力,打造和谐高效的团队工作氛围。
  • 高绩效团队建设

    学习如何成为高绩效团队的教练,通过有效的激励与培养,提升团队成员的能力与士气。
  • AI在管理中的应用

    引入AI技术,帮助管理者提升决策效率与管理能力,推动管理实践的创新与变革。
  • 招聘与选拔技巧

    掌握科学的招聘面试技巧,确保人才选拔的精准与有效,提升团队的整体素质。
  • 持续学习与发展

    强调管理者的持续学习与发展,提升应对快速变化市场的能力与信心。

提升战略思维,锻造高效管理能力

通过系统性的学习与实践,帮助中层管理者提升战略思维与管理能力,成为能够推动团队高效运作的领导者。
  • 明确管理角色

    学员将清晰理解中层管理者的角色与职责,提升管理自信与效率。
  • 掌握目标设定

    掌握科学的目标设定与管理方法,提高团队执行力和目标达成率。
  • 优化绩效管理

    学会有效的绩效评估与提升策略,从而提升团队整体绩效与员工满意度。
  • 提升创新能力

    培养创新思维,掌握创新管理方法,带领团队在变革中获得竞争优势。
  • 高效沟通技巧

    提升沟通技巧和团队协作能力,营造积极、高效的工作氛围。
  • 面试与招聘技能

    掌握STAR面试技巧,提高人才选拔的准确性和有效性。
  • 成为团队教练

    学会如何激励与发展团队成员,实现团队高效运作。
  • 应用AI技术

    学会如何在管理中运用AI工具,提高管理效率和决策能力。
  • 持续发展思维

    培养持续学习的意识与能力,提升应对市场变化的灵活性与应变能力。

解决管理痛点,提升团队整体效能

通过系统的培训,帮助企业中层管理者识别并解决管理中的关键问题,提升团队的整体效能与执行力。
  • 角色模糊

    帮助管理者明确自身在团队中的角色与职责,提升工作效率。
  • 目标管理薄弱

    提供科学的目标设定与管理方法,激发团队潜能,确保目标达成。
  • 绩效管理困难

    学员将掌握绩效评估与提升的有效策略,改善团队士气与留才率。
  • 创新能力不足

    培养管理者的创新思维与能力,帮助团队在市场变化中实现突破。
  • 招聘面试不精准

    提供科学的招聘面试技巧,确保人才选拔的有效性。
  • 沟通协作低效

    提升管理者的沟通技巧,促进团队内外的高效协作。
  • 团队教练能力缺失

    帮助管理者掌握团队教练的技能,持续激励与发展团队成员。
  • 决策缺乏依据

    通过引入AI技术,提升管理者的决策效率与数据驱动能力。
  • 缺乏持续学习机制

    鼓励管理者建立持续学习机制,提升适应变化的能力与市场竞争力。

相关推荐

大家在看