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李凤:灵活用工内训|破解用工成本与管理难题,提升企业效益与竞争力

在当前市场环境下,灵活用工成为企业降本增效的首选方案。然而,流动性大、匹配度低、管理难度高等问题使得许多企业对灵活用工仍心存顾虑。通过对灵活用工多样化模式的深入解析,帮助企业合法合规地聘用员工,降低用人成本,实现高效运营。

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曹大嘴老师
  • 灵活用工深入理解灵活用工的概念与优势,探索如何在企业内有效实施灵活用工模式。
  • 劳动关系分析不同劳动关系的特征,明确临时工、委托代理等不同用工模式的法律风险及管理要点。
  • 用工成本通过对薪酬发放与个税社保缴纳的讲解,帮助企业实现用工成本的有效控制与优化。
  • 风险防控重点掌握灵活用工中的劳动风险防控措施,确保企业在用工过程中的合规性与安全性。
  • 实操方法提供劳务派遣与劳务外包的实操方法,助力企业灵活应对市场变化,提升用工效率。

灵活用工的全面解析与实操指南 通过对灵活用工的定义、特点及应用的深入讲解,帮助企业掌握灵活用工的优势及风险,构建多元化用工体系,实现用工模式的优化与创新。

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灵活用工全景解析:从理论到实践的全面指导

通过对灵活用工相关法律、管理实务的深度剖析,帮助企业厘清用工模式,保障用工合规性,实现高效的用工管理。
  • 劳动纠纷

    通过对常见劳动纠纷的分析,帮助企业识别潜在风险,制定相应的预防措施。
  • 多元化用工体系

    指导企业如何设计和实施多元化的灵活用工体系,提升用工效率与灵活性。
  • 用工法律风险

    解析灵活用工中的法律风险及其应对策略,为企业提供合规保障。
  • 劳务派遣

    深入探讨劳务派遣的模式选择及管理方法,确保企业在使用中的合规与安全。
  • 劳务外包

    分析劳务外包的实施细节与注意事项,帮助企业实现合理的用工成本控制。
  • 灵活用工特点

    全面解析灵活用工的特点与适用范围,助力企业找到最合适的用工方式。
  • 人力成本分析

    通过对不同用工形式的人力成本进行分析,帮助企业制定更具竞争力的用工策略。
  • 企业用工创新

    鼓励企业在灵活用工中进行创新,提升适应市场变化的能力。
  • 实战案例

    通过真实案例分析,帮助企业更好地理解灵活用工的实操应用。

掌握灵活用工策略,提升企业竞争力

通过对灵活用工的深入学习,学员将能够有效应对当下企业在用工管理中的挑战,提升市场竞争力与响应速度。
  • 灵活用工优势

    掌握灵活用工的优势,助力企业在不同环境下灵活调整用工策略。
  • 法律合规

    了解灵活用工中的法律法规,确保企业用工合规,降低法律风险。
  • 风险控制

    掌握识别和控制用工风险的方法,保障企业在用工过程中的安全与合规。
  • 成本管理

    通过合理的薪酬与社保管理,帮助企业有效降低用工成本,提升效益。
  • 用工模式设计

    学会如何设计多元化的用工模式,提升企业用工的灵活性与适应性。
  • 实操能力

    提升在劳务派遣和劳务外包等方面的实操能力,助力企业灵活应对市场变化。
  • 团队管理

    增强对灵活用工团队的管理能力,提升整体团队的执行力。
  • 市场分析

    通过对市场需求的分析,帮助企业优化用工策略,提升市场反应速度。
  • 案例应用

    通过案例学习,掌握成功实施灵活用工的关键要素与方法。

解决企业用工管理中的关键问题

通过灵活用工的全面解析与实操指导,帮助企业有效解决在用工管理中遇到的各类问题,提升管理效率与效果。
  • 用人成本高

    通过灵活用工模式优化,帮助企业有效降低用人成本,提升经济效益。
  • 管理难度大

    提供灵活用工的管理方法,降低管理难度,提高用工管理的效率。
  • 流动性问题

    通过优化用工模式,提升员工的到岗率与匹配度,减少流动性带来的影响。
  • 劳动风险

    通过风险控制措施,帮助企业降低在用工过程中可能面临的劳动风险。
  • 合规性缺失

    确保企业在灵活用工中的合规性,减少因用工不当而导致的法律风险。
  • 用工效率低

    提升灵活用工的管理与执行效率,实现高效的人力资源配置。
  • 用工模式单一

    指导企业设计多元化的用工体系,提升用工的灵活性与适应性。
  • 信息不对称

    通过系统的分析与指导,消除用工过程中的信息不对称,提升决策效率。
  • 团队凝聚力弱

    通过灵活用工的有效管理,提升团队的凝聚力与执行力,确保企业目标的实现。

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