课程ID:34185

肖阳:中西领导力|重塑管理思维,激发团队潜能,推动企业持续增长

在全球化竞争加剧的背景下,企业面临着文化差异带来的管理挑战。通过结合中西方领导力的精髓,系统化地提升管理者的领导能力,帮助企业更有效地激励团队、优化协作、提高执行力,实现可持续发展。课程将传授独特的管理法则与实战案例,助力企业在变革中开拓创新。

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曹大嘴老师
  • 五个阶段掌握中西方领导力发展的五个阶段,帮助管理者理解领导力演变的趋势与实践应用,提升自身管理能力。
  • 弱势管理独创性提出团队建设的弱势管理四大法则,帮助管理者在资源有限的情况下有效激励团队,提高工作效率。
  • 权利新木桶通过权利新木桶原理,分析组织建设中的权力分配与使用,促进高效决策与执行。
  • 8种人格模型独创性提出职业生涯规划的8种人格模型,帮助管理者识别与培养团队中的潜在人才,提升整体团队素质。
  • 案例分析结合实际案例,深入探讨成功企业的管理实践,为参训者提供可操作的管理策略与解决方案。

打破文化壁垒,构建高效领导力体系 课程围绕中西方领导力理论,深入探讨如何在中国企业环境中应用这些理论,提升团队的凝聚力和工作主动性。通过实战案例与理论结合,帮助企业管理者掌握核心领导力原则和团队建设的方法。

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九大核心要素,构建高效管理体系

通过对九大核心要素的深入理解和实际应用,帮助企业建立高效的管理体系,确保战略与执行的有效对接,提升组织的整体效能。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维能力,帮助其在复杂的市场环境中做出明智的决策,确保企业持续增长。
  • 团队建设

    通过有效的团队建设方法,提升团队的合作精神与执行力,打造高效的工作环境。
  • 文化认同

    加强企业文化的认同感,提升员工的荣誉感与责任感,促进团队的凝聚力与主动性。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通技巧,确保信息的有效传递,避免因沟通不畅导致的误解与冲突。
  • 决策能力

    强化管理者的决策能力,通过数据分析与市场洞察,做出更具前瞻性的决策。
  • 激励机制

    设计有效的激励机制,调动员工的积极性,提升工作效率与满意度。
  • 冲突管理

    掌握冲突管理的技巧,有效化解团队内部的矛盾,确保团队的和谐与稳定。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,通过数据驱动提升员工的工作表现,实现目标的达成。
  • 持续学习

    倡导持续学习的理念,帮助管理者与员工不断更新知识,提高适应变化的能力。

掌握中西结合的管理智慧,提升团队整体素质

通过对中西方领导力的深入学习与实践,帮助学员掌握系统化的管理方法,提升团队的整体素质与市场竞争力。
  • 领导力提升

    提升个人的领导力,增强管理者在团队中的影响力,激励团队成员积极投入工作。
  • 团队协作

    促进团队的协作与配合,确保各部门之间高效沟通与协作,提升整体工作效率。
  • 执行力强化

    强化团队的执行力,通过有效的管理手段,确保战略目标的顺利实现。
  • 文化塑造

    塑造积极向上的企业文化,提升员工的归属感与责任感,增强团队的凝聚力。
  • 创新思维

    激发创新思维,鼓励团队成员提出新想法与解决方案,推动企业的持续改进与发展。
  • 问题解决

    提升管理者的问题解决能力,能够快速有效地应对各种管理挑战与危机。
  • 人才培养

    掌握有效的人才培养方法,识别并培养高潜力人才,形成持续的竞争优势。
  • 绩效优化

    通过科学的绩效管理手段,持续优化团队的工作表现,提升企业的整体效能。
  • 战略执行

    确保战略执行的有效性,通过明确的目标和计划,实现企业的长期发展。

解决企业管理中的核心痛点,助力高效运营

通过系统化的管理理论与实践,帮助企业有效解决在管理过程中遇到的各种问题,提升组织的运营效率与团队的整体素质。
  • 员工主动性不足

    通过激励机制与文化建设,提升员工的主动性,让员工更加积极地参与到工作中。
  • 团队协作不力

    通过团队建设活动与沟通技巧培训,增强部门间的协作,减少推诿扯皮现象。
  • 决策效率低下

    通过数据分析与市场洞察,帮助管理者提升决策效率,确保快速应对市场变化。
  • 人才流失

    通过有效的人才培养机制与职业发展规划,提升员工的留任率,减少人才流失。
  • 文化认同感缺失

    强化企业文化建设,提高员工对企业的认同感,增强归属感。
  • 执行力不足

    通过绩效管理与目标设定,提高团队的执行力,确保任务的高效完成。
  • 创新能力不足

    鼓励团队成员提出创新思维,提升企业的创新能力,保持市场竞争力。
  • 管理者能力不足

    通过系统化的培训与指导,提升管理者的领导力与管理能力,形成有效的管理团队。
  • 内部冲突频发

    通过冲突管理技巧,减少团队内部的摩擦,促进和谐的工作氛围。

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