课程ID:34179

肖阳:高管培训|提升领导力,驾驭企业变革与团队管理的核心能力

在企业战略升级与组织变革的关键时刻,领导者如何有效提升自身领导力,确保变革落地,实现团队的高效运作?通过系统的理论与实战案例,帮助高管们破解团队管理与人才培养的难题,打通企业发展的各个环节,推动企业走向高质量增长。

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曹大嘴老师
  • 战略升级解读企业在发展过程中如何进行战略升级,确保在竞争激烈的市场中保持活力与创新。
  • 组织变革探索如何有效设计与实施组织变革,提升企业的整合力与适应能力,以应对外部环境的变化。
  • 领导力提升通过分析权力构成和领导风格,帮助高管提升个人领导力,激发团队的潜力与创造力。
  • 团队管理掌握团队管理的核心理论与技巧,提升团队的协作能力与执行效率,推动组织的整体绩效。
  • 人才培养学习多种激励技巧,帮助高管有效培养与激励团队成员,实现人才的可持续发展与价值创造。

全面提升领导力与团队管理能力,构建高效组织 课程涵盖战略升级、组织变革、领导思维与模式创新、团队管理与人才培养等多个模块,旨在帮助高管系统性提升企业管理能力。通过对管理理论与实战案例的深入剖析,帮助企业构建可持续的竞争优势,培养高效的团队执行力。

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从战略到执行,构建企业可持续发展的管理体系

本课程重点关注领导者在组织变革与团队管理中的关键能力,通过分析业绩差距与市场机会,帮助企业明确战略方向与执行路径。9个核心模块将逐步引导高管们理解如何从理论到实践,实现战略的落地与执行。
  • 战略创新

    通过掌握产业思维与产业规律,帮助企业在快速变化的市场中实现战略创新与业务增长。
  • 组织设计

    探讨组织变革的设计原则与模式,确保企业能够灵活应对外部环境的变化与挑战。
  • 领导者角色

    明确高管在组织变革中的角色与责任,提升投入产出效率,确保战略目标的有效实现。
  • 团队构建

    通过理论与实践结合,帮助高管了解如何构建高效团队,提升团队的凝聚力与执行能力。
  • 人才激励

    学习多种激励技巧,帮助高管在团队中营造积极的工作氛围,激发员工的创新与主动性。
  • 思维模式

    掌握领导思维与决策模型,提升高管在复杂环境中的判断力与决策能力。
  • 文化创新

    探讨如何在组织中营造创新文化,促进团队成员的积极参与与贡献。
  • 绩效管理

    建立有效的绩效考核机制,确保战略目标与执行过程的有效对接。
  • 变革管理

    学习如何在变革过程中进行有效的沟通与管理,提升团队的适应能力与执行力。

提升领导力,激活团队潜力,构建高效执行力

在课程结束后,学员能够掌握有效的管理理论与实战经验,提升个人与团队的执行力与创新能力,真正实现管理的落地与业务的增长。
  • 战略思维

    培养高管的战略思维能力,帮助其在复杂环境中做出准确的市场判断与决策。
  • 领导技巧

    掌握多种领导技巧,提升自身的影响力与说服力,有效激励团队成员。
  • 执行力提升

    通过系统的管理方法,提升团队的执行力,确保战略目标的实现与落地。
  • 团队协作

    学习如何在团队中营造开放与信任的氛围,提升团队协作与沟通效率。
  • 变革适应

    帮助高管掌握在变革中保持团队稳定与高效运作的关键策略。
  • 人才识别

    提升高管在团队中识别与培养人才的能力,为组织的可持续发展打下基础。
  • 绩效导向

    建立以绩效为导向的管理体系,确保团队在目标实现过程中的高效运作。
  • 文化建设

    学习如何通过文化建设提升团队的认同感与归属感,促进企业的整体发展。
  • 综合管理

    提升高管综合管理能力,确保在复杂多变的市场环境中能够灵活应对各种挑战。

解决企业在变革与管理中的核心难题

课程将帮助企业高管识别并解决在组织变革与人才管理过程中遇到的各种问题,提升企业的整体管理水平与市场竞争力。
  • 战略不清

    帮助企业明确战略方向,避免在变革过程中迷失方向,实现有效的战略落地。
  • 执行力不足

    通过系统的管理方法提升团队的执行力,确保战略目标的实现与落地。
  • 团队凝聚力差

    学习如何构建高效团队,提升团队的凝聚力与协作能力,推动组织的发展。
  • 人才流失

    通过有效的人才激励与培养机制,减少人才流失,确保企业的可持续发展。
  • 变革抵触

    掌握在变革过程中进行有效沟通与管理的技巧,减少团队对变革的抵触情绪。
  • 文化缺失

    帮助企业建立积极的企业文化,促进团队成员的认同与归属感。
  • 绩效不达标

    建立有效的绩效考核机制,确保团队目标与企业战略的有效对接。
  • 市场适应性差

    通过对市场环境的深刻理解,提升企业的市场适应能力,确保在竞争中立于不败之地。
  • 决策不灵活

    帮助高管提升决策能力,确保在复杂环境中能够快速做出反应与调整。

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