课程ID:34177

宋润生:团队管理|激活领导力潜能,打造高效教练型团队

在快速变化的商业环境中,企业领导者如何才能激发团队的最大潜力?通过教练式沟通和领导力转型,帮助管理者深入理解自身和他人,推动团队向更高目标迈进。运用五维教练领导力模型,建立有效的沟通与激励机制,实现组织的持续发展与变革。适合各层级管理者,尤其是希望提升领导力与团队绩效的企业。

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曹大嘴老师
  • 教练式领导力通过教练式的沟通方式,帮助领导者激励团队、提升执行力和绩效,形成良好的组织文化与氛围。
  • 五维领导力聚焦愿景、关系、现实、资源和责任五个维度,构建全面的领导力素质,推动团队的全面发展。
  • 教练工具掌握九大教练工具,助力领导者在不同环境中应用灵活,提升团队的解决问题能力与创新能力。
  • 领导力转型帮助传统管理者转型为教练型管理者,打破思维障碍,形成更有效的管理模式。
  • 实战演练通过演练与案例分析,确保领导者在真实环境中能够有效运用教练技能,提升管理自信与能力。

教练式领导力:提升管理效能的关键 在现代企业管理中,教练式领导力成为激发团队潜能的重要工具。通过五维教练领导力矩阵,帮助管理者理解并实践有效的领导技巧,提升团队协作与执行力。课程内容涵盖教练工具的应用与实战演练,确保领导者能够在实际工作中灵活运用所学技能。

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教练式领导力的全景解析

通过分析领导力转型的必要性与教练式管理的优势,深入探讨如何提升组织的整体执行力与创新能力。课程围绕教练式领导力与传统管理的区别,帮助学员系统理解领导力的多维度特征。
  • 领导力现状分析

    通过案例分析与测评,帮助管理者识别自身领导力的优劣势,为后续的转型奠定基础。
  • 人性需求与管理方式

    探讨不同的人性需求如何影响管理方式的选择,帮助领导者调整管理策略以更好地激励团队。
  • 教练式领导力解读

    深入解读教练式领导力的核心理念,帮助学员理解如何通过教练式方法实现有效管理。
  • 领导者思维障碍

    识别传统管理者在转型过程中遇到的思维障碍,提供解决方案以助力转型成功。
  • 五维领导力应用

    系统分析五维领导力的各个维度及其相互关系,帮助学员全面提升领导力素质。
  • 教练工具实践

    通过实践运用教练工具,提升领导者在实际管理中的教练能力与技巧。
  • 教练状态培养

    培养领导者的教练状态,掌握倾听、发问与反馈的技巧,以提升团队沟通效果。
  • 团队潜能激发

    通过教练式领导,激发团队潜能,提升整体绩效与创造力,达成组织目标。
  • 课程总结与分享

    通过总结与分享,巩固所学知识,提升学员的自信心与领导能力。

提升领导力,激发团队潜能

学员将能够掌握教练式领导的核心理念与技巧,具备有效激励和引导团队的能力,为企业带来可持续的增长与发展。
  • 转型教练型领导

    帮助领导者实现从传统管理到教练型领导的转型,提升自我认知与团队影响力。
  • 掌握沟通技巧

    学习并运用教练式沟通技巧,增强团队之间的信任与协作。
  • 建立五维领导力

    通过五维领导力模型,提升领导者的聚焦、影响、觉察、资源整合及责任感。
  • 应用教练工具

    掌握多种教练工具,能够在实际管理中灵活应用,提升解决问题的能力。
  • 增强团队激励

    通过教练式管理,提升团队的动机与绩效,达到组织目标。
  • 提升自我反省

    培养自我反省能力,促进领导者的持续成长与发展。
  • 激发创新能力

    通过教练式领导,激发团队的创新思维,推动组织的持续创新。
  • 强化责任感

    提升团队成员的责任感与问责意识,确保任务的高效完成。
  • 增强决策能力

    通过教练工具,提升领导者在复杂环境中的决策能力。

解决管理难题,提升团队效率

通过教练式领导力的实践,企业能够有效解决团队管理中的各种难题,提升整体工作效率与绩效。
  • 领导力转型困境

    帮助企业解决管理者在转型过程中遇到的思维障碍与实践难题。
  • 团队沟通障碍

    通过教练式沟通,解决团队内部沟通不畅的问题,提升协作效率。
  • 激励不足

    通过五维领导力的应用,解决团队激励不足的问题,提升员工的积极性。
  • 责任感缺失

    提升团队成员的责任感,通过教练式管理确保任务的高效完成。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新潜力,通过教练工具促进新想法的产生与实施。
  • 绩效提升难

    通过系统的教练式管理方法,帮助企业提升整体工作绩效。
  • 管理者自信不足

    帮助管理者树立自信,通过反思与实践提升管理能力。
  • 团队协作问题

    通过教练式领导促进团队协作,解决内部冲突与矛盾。
  • 目标达成率低

    通过明确的教练目标与反馈机制,提高团队目标达成率。

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