课程ID:40246

李凤:人力资源课|精准选人,提升企业竞争力,打造卓越雇主品牌

在竞争日益激烈的市场中,企业需建立精准的人才画像与高效的面试流程,才能抓住未来的竞争优势。通过深入分析人才标准与面试官的四大痛点,帮助企业高效识别与选拔合适的人才,提升雇主品牌形象,降低因选错人带来的损失。适合所有希望优化人力资源管理的企业,尤其是人力资源经理与主管。

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曹大嘴老师
  • 人才画像全面掌握人才画像的构建方法,明确不同岗位所需能力与素质,确保选人标准的准确性与一致性。
  • 面试提问学习科学的面试提问流程,避免随意提问,确保面试的系统性与针对性,提高选人的准确性。
  • 面试追问掌握四大追问技巧,识别虚假陈述,确保获取真实的求职者信息,提升面试质量。
  • 评估标准建立科学的候选人评估标准,确保面试评估的准确性与有效性,避免评估偏差。
  • 企业雇主品牌通过优化选人流程,提升企业的雇主品牌形象,吸引更多优秀人才,增强企业市场竞争力。

精准选人:提升企业竞争力的系统方法 通过掌握人才画像、面试流程及评估标准,企业能够有效解决选人不精准的问题,降低用人风险,构建高效的人才管理体系。课程涵盖六大核心模块,帮助学员突破传统面试的局限,实现科学选人。

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系统提升面试效率,构建高效选人体系

通过九个关键模块,帮助企业高效识别和选拔人才,确保用人质量,提升组织绩效与竞争力。这些模块不仅提供理论知识,还结合实际案例与演练,确保学员能够灵活运用。
  • 人才画像绘制

    系统学习人才画像的构建方法,明确岗位要求与人才标准,为精准选人打下基础。
  • 面试提问设计

    掌握面试提问的设计方法,确保问题的针对性与逻辑性,提升面试的有效性。
  • 追问技巧

    通过学习追问技巧,识别候选人的真实能力与背景,确保获取全面的信息。
  • 观察与倾听

    掌握观察与倾听技巧,透过候选人的言行举止捕捉隐含信息,提升判断力。
  • 评估与反馈

    建立科学的评估标准,确保每位候选人的表现都能得到准确的评价与反馈。
  • 雇主品牌构建

    通过优化选人流程与提升面试质量,增强企业的雇主品牌形象,吸引更多优秀人才。
  • 案例分析

    结合真实案例进行分析,帮助学员理解理论与实践的结合,提高实际操作能力。
  • 模拟演练

    通过模拟面试演练,提升学员的应对能力与实际操作水平,确保知识的有效落地。
  • 团队协作

    培养学员的团队协作能力,确保面试过程中的信息共享与资源优化。

掌握科学选人技巧,提升企业人力资源管理水平

通过系统学习与实战演练,学员将掌握精准选人所需的工具与方法,提升面试质量与选人效率,进而促进企业整体人力资源管理能力的提升。
  • 人才画像构建

    掌握构建人才画像的核心要素,确保选人标准明确、统一。
  • 面试问题设计

    学习如何设计有效的面试问题,避免无效提问,提升面试质量。
  • 虚假陈述识别

    通过追问技巧,识别候选人的虚假信息,提高评估的准确性。
  • 评估标准制定

    建立科学的评估标准,确保每位候选人的能力与素质都能被准确评估。
  • 提升雇主品牌

    通过优化面试环节,提升企业的雇主品牌形象,吸引优秀人才。
  • 实战演练能力

    通过模拟演练,提升学员的实战能力与应对技巧,确保理论知识的落地。
  • 团队合作能力

    培养学员在面试过程中的团队合作与信息共享能力,提高整体选人效率。
  • 案例分析能力

    提升学员对面试案例的分析能力,确保理论与实践相结合。
  • 面试流程优化

    掌握优化面试流程的方法,提高招聘效率与候选人体验。

高效解决企业选人难题,提升招聘质量

通过系统培训,企业能够有效识别并解决选人过程中存在的各种问题,提升面试效率与选人准确度,构建科学合理的人力资源管理体系。
  • 选人标准不明

    通过人才画像的构建,解决选人标准不明确的问题,确保招聘的针对性与有效性。
  • 面试官提问混乱

    学习系统的面试提问设计方法,避免面试问题的随意性与混乱。
  • 候选人信息虚假

    掌握追问技巧与观察能力,确保面试过程中获取真实、有效的信息。
  • 评估标准不一致

    建立统一的评估标准,确保各面试官对候选人的评估一致性。
  • 雇主品牌形象受损

    通过优化选人流程与提升面试质量,改善企业雇主品牌形象。
  • 面试效率低下

    通过系统培训与实战演练,提升面试的效率与准确度。
  • 优质候选人流失

    通过科学的选人流程与提升面试体验,减少优质候选人的流失。
  • 面试官能力不足

    通过培训提升面试官的专业能力,确保面试过程的高效与专业。
  • 行业竞争激烈

    通过优化选人策略,增强企业在人才竞争中的优势,吸引优秀人才。

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