课程ID:34105

朱亮:管理者内训|提升管理者核心能力,打造高效团队的必胜之道

随着企业不断发展,管理者的角色愈发重要。然而,许多新晋管理者面临着从专业人员转型为管理者的挑战。通过系统化的管理技能培训,帮助管理者掌握目标管理与合理授权的核心技能,打破传统管理障碍,实现绩效的飞跃,为企业创造更高的价值。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 目标管理掌握SMART原则与目标设置技巧,确保目标清晰明确,提升团队的执行力与凝聚力。
  • 计划制定学习如何制定有效的计划,连接目标与行动,避免企业陷入无计划的盲目状态。
  • 目标跟踪掌握目标跟踪的黄金原则,及时发现问题并进行调整,确保目标的有效达成。
  • 合理授权理解授权的重要性,学习如何有效地进行授权,提高团队的工作效率与自主性。
  • 管理技能提升通过系统的管理技能培训,帮助管理者从容应对管理挑战,提升整体管理水平。

提升管理者能力的关键要素:从目标管理到授权技巧 本课程围绕管理者所需的核心技能展开,重点关注目标管理与授权技巧的系统化学习。通过科学的方法论和实战案例,帮助管理者提升管理效率与团队合作,构建高效的管理体系。

获取课程大纲内训课程定制

提升管理效率的九大关键点

通过对管理技能的系统化梳理与实战演练,帮助新晋管理者掌握必要的管理工具与方法,形成高效的管理模式。
  • 目标的重要性

    明确目标管理的五大特性,帮助管理者理解目标对团队的重要作用,从而提升整体凝聚力。
  • SMART原则

    通过SMART原则制定可行的目标,确保目标具有明确性、可衡量性和时限性等特点。
  • 目标分解

    学习如何将宏观目标分解为具体可操作的任务,确保每个团队成员都能为目标实现贡献力量。
  • 计划的制定

    掌握计划制定的四个步骤,明确每个行动的责任与时间,避免因计划不周导致的资源浪费。
  • 目标跟踪与监督

    掌握目标跟踪的有效方法,及时发现并解决执行过程中的问题,提高工作效率。
  • 授权的意义

    理解授权对于提升工作效率的重要性,帮助管理者学会如何合理下放权力。
  • 风险评估

    学习如何评估授权可能引发的风险,确保在授权过程中保持有效的控制与监督。
  • 信任基础

    建立在信任基础上的授权,能够提升团队成员的积极性与创造力,实现共同目标。
  • 反授权处理

    了解反授权的概念及其产生原因,掌握有效解决反授权问题的策略,提升管理者的应变能力。

掌握实用管理技能,提升团队执行力

通过对目标管理与授权技巧的深入学习,提升学员在实际工作中的管理能力,培养高效的团队协作精神,助力企业整体发展。
  • 明确目标设置

    学会如何制定清晰的目标,提高团队的执行力与凝聚力。
  • 制定有效计划

    掌握计划制定的步骤与注意事项,确保目标与行动的有效衔接。
  • 掌握跟踪技巧

    学习如何对目标进行有效跟踪与监督,及时调整执行策略。
  • 合理授权

    理解授权的原则与技巧,提升团队成员的主动性与创造性。
  • 风险控制

    学习如何评估授权过程中的潜在风险,确保管理的规范性与有效性。
  • 提升信任感

    通过信任建立更高效的团队合作氛围,提升整体管理效果。
  • 应对反授权

    掌握应对反授权问题的策略,提升管理者的应变能力与决策水平。
  • 培养管理思维

    通过理论与实战相结合,培养系统的管理思维方式,提升管理能力。
  • 增强团队合作

    通过合理的目标与授权机制,促进团队成员之间的合作与协作。

解决管理者面临的核心问题

通过系统的内训,帮助企业管理者识别并解决在管理过程中遇到的各种问题,提升管理效果与团队绩效。
  • 目标模糊

    帮助管理者明确目标设置的重要性,提升目标的清晰度和可达成性。
  • 执行力不足

    通过系统的计划制定与跟踪机制,提升团队的执行力,确保目标的落地。
  • 授权不当

    学习如何合理授权,提升团队成员的主动性与工作效率。
  • 团队协作缺乏

    通过有效的目标管理与授权机制,改善团队内部协作,增强凝聚力。
  • 管理技能缺失

    针对新晋管理者的管理技能培训,填补管理知识的空白,提高管理能力。
  • 资源浪费

    通过有效的计划与目标跟踪,减少因管理不当造成的资源浪费。
  • 反授权现象

    识别反授权现象的成因,学习有效的应对策略,提升管理者的应变能力。
  • 团队士气低落

    通过合理授权与目标管理,提升团队士气,激发成员的工作热情。
  • 决策效率低

    培养系统的管理思维,提升管理者在决策过程中的效率与有效性。

相关推荐

大家在看