课程ID:34056

顾樱英:企业内训|打破认知壁垒,提升员工幸福感与生产力

在充满不确定性的时代,企业如何有效应对员工焦虑与迷茫,提升团队的工作效能与生活质量?通过深度调整认知与心智模型,帮助员工掌握应对压力的技巧,转变内耗为积极动力。课程结合积极心理学与情绪认知行为模型,为企业培养具备高效能与幸福感的团队,推动组织的全面发展。

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曹大嘴老师
  • 认知转变通过深度的认知调适,帮助员工学会从不同角度看待问题,打破思维固化,提升解决问题的能力。
  • 心智模型掌握多元思维模型,帮助员工在复杂环境中找到适合自己的应对方式,提升工作与生活的整体质量。
  • 压力应对运用情绪认知行为模型,帮助员工识别与应对压力,将负面情绪转化为积极行动力。
  • 心流体验引导员工找到工作中的“心流”,提升工作投入感与创造力,从而提高工作效率与满意度。
  • 幸福感提升通过心理调适与情绪管理,增强员工的幸福感,进而提升团队凝聚力与整体氛围。

心智转变与效能提升:打破壁垒,拥抱变化 课程围绕认知转变与心理调适,系统解析如何通过内在提升,帮助员工找到工作中的“心流”,并有效应对压力。涵盖心理学理论与实战技巧,旨在打造高效能团队,提升企业整体竞争力。

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从认知到行动:全方位解析心智提升路径

课程重点围绕认知转变、心流体验与压力应对,通过系统的理论与实践,帮助员工在复杂环境中找到自己的生存与发展之道。
  • 安全感来源

    帮助员工理解安全感的内外部来源,建立基于现实的安全感,从而增强自信与抗压能力。
  • 心流概念

    深入探讨“心流”现象,帮助员工识别自身热爱与天赋,将其融入日常工作中,提升工作乐趣与创造力。
  • 情绪与认知

    通过认知行为模型,帮助员工分清事实与情绪,正确应对压力带来的负面影响,提升心理韧性。
  • 非理性信念

    识别并打破非理性信念,通过改变思维模式,帮助员工在压力环境中保持积极心态与行动力。
  • 目标行动计划

    通过制定阶段性目标与行动计划,帮助员工将心理转变落实为实际行动,提高个人与团队的执行力。
  • 冰山日记

    通过冰山日记的练习,帮助员工更好地理解自己的情绪与压力来源,从而找到有效的应对策略。
  • 习得性无助

    帮助员工认识习得性无助的概念,教会他们如何从中走出,转变为积极的丰盛思维。
  • 日常进步

    引导员工通过微小的日常进步,增强自我效能感,逐步实现工作与生活的全面提升。
  • 动力转化

    教会员工将压力转化为动力,制定切实可行的目标行动计划,实现个人与组织的共赢。

从认知到行动,掌握应对压力与提升效能的核心能力

通过系统学习,员工将掌握有效的认知转变与压力应对技巧,提升工作效能与生活质量,成为企业中坚力量。
  • 认知调整

    学会如何调整自身认知,打破固有思维限制,从而更灵活地应对工作与生活中的各种挑战。
  • 积极心理学

    运用积极心理学的原则,提升自身的幸福感与生产力,增强在职场中的满足感与成就感。
  • 压力管理

    掌握应对压力的有效方法,将负面情绪转化为积极行动力,增强心理韧性与适应能力。
  • 目标设定

    学会依据自身情况设定合理的目标,制定相应的行动计划,确保目标的有效实现。
  • 心流体验

    通过实践找到工作中的“心流”,提升工作投入感与创造力,使工作变得更有意义。
  • 情绪识别

    提高对自身情绪的识别能力,学会在压力情境中保持冷静,更有效地管理情绪。
  • 非理性思维

    识别并打破非理性思维模式,以更积极的心态面对工作与生活中的不确定性。
  • 自我激励

    通过设定小目标与日常进步,增强自我激励能力,持续推动自身成长与发展。
  • 团队协作

    在压力管理与目标设定中加强团队协作能力,提升整体团队的执行力与凝聚力。

通过心智转变与压力应对,解决企业内在挑战

课程以系统的方法帮助企业解决员工焦虑、效率低下等问题,提升整体团队的工作效能与幸福感。
  • 员工焦虑

    通过认知转变与心理调适,帮助员工有效应对工作中的焦虑情绪,提升心理健康水平。
  • 工作低效

    通过引导员工找到工作中的“心流”,提升工作投入感,从而改善工作效率与质量。
  • 团队沟通

    增强员工的情绪识别与表达能力,改善团队沟通与协作,提升整体团队的执行力。
  • 压力管理

    教授员工应对压力的有效方法,帮助他们将负面情绪转化为积极的行动动力。
  • 认知固化

    通过认知转变的训练,打破员工的思维固化,提升应对复杂问题的能力。
  • 目标模糊

    帮助员工清晰设定个人及团队目标,确保行动计划的有效性与可执行性。
  • 非理性信念

    识别并打破员工的非理性信念,培养积极的思维方式,提升心理韧性。
  • 幸福感不足

    通过积极心理学的应用,提升员工的幸福感与工作满意度,增强团队凝聚力。
  • 自我效能感

    增强员工的自我效能感,通过小目标的达成,提升个人在团队中的贡献感与成就感。

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