课程ID:33924

韩军:团队管理课程|打破管理撕裂感,成为高效连接者与激励者

在当今变化迅速的商业环境中,管理者面临着前所未有的挑战与压力。如何在团队中建立有效的沟通与信任,连接资源,实现目标,将决定企业的成败。通过本次课程,学员将掌握如何转变思维,成为一个能够激励他人的连接者,解决管理中的撕裂感问题,提升团队的整体效能。适合所有希望提升管理能力的管理者,助力企业在竞争中脱颖而出。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 连接学会如何在团队中搭建有效的连接桥梁,促进跨部门沟通与协作,提升整体工作效率。
  • 激励掌握激励下属的技巧,理解员工需求,通过有效的激励机制提升团队士气与工作表现。
  • 情绪管理学习如何管理情绪,提升个人及团队的心理健康,增强工作快乐感与绩效。
  • 冲突管理掌握缓和部门间冲突的方法,学会如何有效处理各类冲突,保持团队和谐。
  • 支持体系建立有效的支持体系,提升管理者的权威性与影响力,营造积极的工作环境。

管理者的蜕变之路:从撕裂感到高效连接者 在复杂多变的管理环境中,管理者需要具备连接他人、激励团队的能力,以应对日益增长的挑战。通过系统的学习与实践,学员将理解管理的核心职责,并学会如何在团队中建立有效的支持体系,提升工作效率与员工士气。

获取课程大纲内训课程定制

九大管理核心要素,构建高效团队的成功路径

通过深入学习九大管理核心要素,学员将能够有效应对管理过程中的挑战,提升团队的执行力和凝聚力。这些要素将为管理者提供全面的管理视角,帮助他们在复杂的环境中寻找到最佳的解决方案。
  • 目标设定

    明确团队目标,确保所有成员朝着共同目标努力,提升团队的协作效率。
  • 任务分配

    科学合理地分配任务,发挥每位成员的优势,确保高效的工作流程。
  • 绩效评估

    建立有效的绩效评估机制,持续跟踪团队表现,确保目标达成与反馈。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,确保信息畅通,减少误解与冲突,增强团队合作。
  • 情绪识别

    学会识别团队成员的情绪变化,及时调整管理策略,保持团队士气。
  • 激励机制

    设计合适的激励机制,激励团队成员,提升工作满意度与忠诚度。
  • 冲突解决

    学会有效解决团队冲突,保持团队的和谐与稳定,提高工作效率。
  • 变革管理

    掌握在变革中引导团队的方法,帮助团队适应变化,保持持续发展。
  • 领导力提升

    提升个人领导力,成为团队的引导者,激励团队向前发展。

从平庸到卓越,提升管理者核心能力

学员将通过系统学习和实践,掌握九项核心管理技能,从而提升自身的管理能力,成为更有效的领导者。通过这些技能,管理者能够有效推动团队的发展,解决实际问题,提升组织的整体竞争力。
  • 思维转变

    学会从传统管理者转变为连接者,以更开放的心态引导团队。
  • 角色认知

    清晰理解管理者的四大核心职责,提升工作效率与团队协作。
  • 激励方法

    掌握多种激励技巧,增强员工对工作的热情与责任感。
  • 情绪调节

    学习如何调节情绪,提升自我管理能力,有效应对压力。
  • 冲突管理能力

    掌握缓和与解决冲突的有效策略,保持团队和谐氛围。
  • 沟通能力

    提升沟通技巧,确保信息准确传达,减少误解与矛盾。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员间的良性互动与成长。
  • 支持系统建设

    构建有效的支持体系,为团队成员提供必要的资源与帮助。
  • 目标导向

    明确团队目标,提升目标达成率,有效推动团队发展。

破解管理难题,提升团队效能

通过深入学习课程内容,企业将能够有效解决管理过程中的多种问题,提升团队的整体效率,增强市场竞争力。这些解决方案将帮助企业在复杂的环境中找到适合自身发展的路径。
  • 撕裂感

    有效应对管理中的撕裂感,帮助管理者找到适合的连接和沟通方式。
  • 士气低落

    通过激励机制提升团队士气,解决员工工作积极性不足的问题。
  • 沟通障碍

    改善沟通方式,打破信息壁垒,确保团队成员之间的信息畅通。
  • 冲突频发

    学会有效的冲突管理策略,降低团队内部冲突频率,保持良好氛围。
  • 角色混淆

    帮助管理者明确自身角色与职责,避免角色混淆带来的困扰。
  • 变革抵抗

    学会引导团队适应变革,降低变革带来的抵抗情绪。
  • 目标不清

    通过明确目标设定,提升团队的工作方向感,确保任务高效完成。
  • 资源不足

    建立有效的支持体系,确保团队成员获得必要的资源与支持。
  • 情绪管理

    提升情绪管理能力,帮助团队成员更好地应对工作压力。

相关推荐

大家在看