课程ID:33891

陈明丽:管理者培训|提升教练式沟通能力,激发团队潜能

在瞬息万变的商业环境中,管理者面临着如何高效沟通与激励员工的挑战。通过建立信任关系、提升聆听能力及运用绩效辅导技术,帮助下属找到解决方案,真正实现团队的高效协作与业绩提升。适合各层级管理者,助您成为更具影响力的领导者。

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曹大嘴老师
  • 信任建立通过MSRPR模型,帮助管理者在团队中建立信任关系,增强合作效率。
  • 积极聆听掌握卓越的聆听技巧,消除沟通障碍,深入了解下属的真实需求与想法。
  • 有力提问学习开放式提问与转化式提问,启发下属的创造力与解决问题的能力。
  • 赋能反馈运用三朵玫瑰一颗钻石反馈法,增强下属的信心与执行力,促进个人与团队成长。
  • 绩效辅导掌握绩效辅导的流程与技巧,确保绩效管理的有效性与持续性。

教练式沟通:从信任到绩效的全方位提升 本课程围绕教练式沟通的核心理念与实践技巧,帮助管理者在复杂的工作环境中建立高效的沟通机制。通过系统化的学习,您将掌握信任建立、积极聆听、有力提问、赋能反馈及绩效辅导的关键能力,进而提升团队的整体表现。

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全方位提升管理者沟通与辅导能力

通过深入的课程内容,管理者将掌握教练式沟通的实用技巧,提升团队的协作能力与绩效。每个模块都针对实际管理中的痛点,提供可操作性的解决方案。
  • 教练基础认知

    理解教练的定义与特点,掌握教练对组织的价值,帮助管理者厘清教练的应用场景与优势。
  • 亲和力与信任

    学习如何通过MSRPR模型建立信任,增强与下属的沟通效果,营造积极的工作氛围。
  • 聆听技巧

    掌握有效的聆听技巧,帮助管理者更好地理解下属的需求,消除沟通障碍。
  • 有力发问

    通过学习有力提问的技巧,启发下属的创造力,推动问题的解决与目标的达成。
  • 反馈与赋能

    掌握赋能反馈的技巧,增强下属的自信心与执行力,实现绩效的提升。
  • 绩效辅导流程

    了解绩效辅导的准备、实施与跟踪环节,确保绩效管理的有效性与持续性。
  • 教练对话技巧

    学习教练对话的流程与技巧,帮助管理者与下属进行高效的沟通与交流。
  • 案例分享

    通过成功案例的分享,帮助管理者理解教练型领导者在组织中的重要性与应用价值。
  • 行动计划

    制定个人的行动计划,确保学到的知识能在实际工作中得到落实与应用。

提升综合管理能力,激发团队潜能

通过系统的学习与实践,管理者将掌握教练式沟通的核心技巧,提升团队的协作能力与整体绩效,进而实现组织的可持续发展。
  • 教练思维

    培养教练思维,帮助管理者更好地理解与支持下属的成长与发展。
  • 高效沟通

    提升沟通技巧,增进与下属的信任关系,减少误解与冲突。
  • 团队激励

    通过有效的反馈与辅导,激励团队成员发挥潜能,提升整体绩效。
  • 问题解决

    运用教练式提问与聆听技巧,帮助下属独立思考,找到解决方案。
  • 绩效管理

    掌握绩效辅导的关键流程,确保团队目标的达成与绩效的提升。
  • 自我反思

    通过学习与实践,培养自我反思的能力,不断优化管理方式与沟通技巧。
  • 教练文化

    推动组织内的教练文化建设,形成积极正向的工作氛围。
  • 持续学习

    激励管理者持续学习与自我提升,保持在管理领域的竞争力。
  • 成果转化

    确保所学知识与技能能够在实际工作中得到有效转化与应用。

解决管理中的沟通与绩效问题

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者破解日常管理中的沟通障碍与绩效辅导难题,实现高效管理与团队激励。
  • 沟通低效

    通过教练式沟通技巧,改善管理者与下属之间的沟通效率,减少误解与冲突。
  • 员工信任缺失

    通过信任建立的策略与技巧,提升员工对管理者的信任感,增强团队凝聚力。
  • 绩效提升乏力

    运用绩效辅导技巧,帮助管理者有效激励团队,提升整体工作表现与绩效。
  • 聆听能力不足

    通过积极聆听的训练,提升管理者的聆听能力,更好地理解下属的需求与想法。
  • 反馈不够有效

    掌握赋能反馈的技巧,帮助管理者提供更有效的反馈,增强下属的自信与执行力。
  • 缺乏系统化辅导

    建立绩效辅导的系统流程,确保辅导工作的高效性与持续性。
  • 团队协作不足

    通过教练式沟通与辅导,提升团队的协作能力,实现更高效的工作成果。
  • 管理者自我发展不足

    激励管理者进行自我反思与学习,不断提升管理水平与沟通能力。
  • 教练文化缺乏

    推动组织内部的教练文化建设,形成积极正向的工作氛围,促进团队整体发展。

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