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曾凡涛:危机公关课程|掌握高效谈判技巧,化解企业危机与客户投诉

在面对危机公关事件时,企业常常感到无从下手,尤其是在非理性投诉和谈判中更是难以应对。通过学习FBI危机谈判专家的实战技巧,帮助企业建立科学的沟通模型,灵活应对各种危机情境,降低风险,提升企业形象。适合各级管理者及一线客服人员,全面提升危机处理能力与谈判技巧。

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曹大嘴老师
  • 危机识别帮助企业识别潜在的危机事件,明确应对策略,避免损失扩大。
  • 谈判策略制定科学的谈判策略,灵活应对非理性对象,确保谈判达成预期效果。
  • 情绪管理运用情绪谈判术,掌握情感标签与同理心,提升谈判成功率。
  • 执行落地确保谈判结果的有效执行,避免协议被撕毁,维护企业合法权益。
  • 实战案例通过真实案例分析,帮助学员理解危机处理的复杂性与多样性。

应对危机的系统性策略:从理论到实践的全面解析 本课程通过FBI危机谈判方法论,为企业提供清晰的应对框架与实用技巧,帮助企业在危机中找到突破口。课程内容涵盖危机事件的识别、策略制定、情绪管理与执行落地,确保学员能够将理论转化为实际操作能力,提升处理危机事件的效率与效果。

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全方位掌握危机谈判的关键要素

课程重点关注危机谈判中的关键问题与解决方案,通过系统的学习与案例分析,帮助学员掌握处理危机的核心技能。
  • 核心问题识别

    明确危机谈判中的三个核心问题,帮助企业找到解决方案。
  • 谈判前准备

    根据目标与实力制定谈判策略,确保谈判过程有章可循。
  • 情绪谈判术

    通过情绪谈判术的七个步骤,提升与非理性对象的沟通能力。
  • 战术调整

    在谈判僵局中灵活调整战术,寻找突破口,推动谈判进程。
  • 法律保障

    了解法律在谈判中的重要性,为谈判结果提供保障。
  • 案例分析

    通过具体案例拆解,提升学员在实战中的应对能力。
  • 执行监控

    掌握谈判结果的监控与执行方法,确保协议落地生效。
  • 信任建立

    学习如何在谈判中建立信任感,提升沟通的有效性。
  • 非理性应对

    掌握应对非理性投诉与极端事件的有效策略,保护企业利益。

提升危机处理能力,打造高效谈判团队

通过学习与实践,学员将具备处理复杂危机事件的实战能力,提升团队的整体危机应对水平。
  • 危机识别能力

    提升企业对潜在危机的识别能力,及时采取应对措施。
  • 灵活应变能力

    在谈判过程中灵活应对各种突发情况,降低风险。
  • 沟通技巧

    掌握高情商的对话模型,增强与客户、媒体的沟通效果。
  • 策略思维

    培养系统化的策略思维,优化谈判过程与结果。
  • 实战经验

    通过案例学习,积累丰富的实战经验,提升应对能力。
  • 团队协作

    增强团队内部的协作能力,提升整体危机应对能力。
  • 法律意识

    增强对法律的认识,保障谈判结果的合法性。
  • 情感控制

    掌握情感管理技巧,提升谈判中的情绪控制能力。
  • 创新思维

    通过创新的谈判方法,提升处理危机的灵活性与有效性。

解决企业在危机谈判中的痛点

针对企业在危机谈判中常见的问题,提供全面的解决方案与策略,帮助企业有效应对危机。
  • 缺乏系统性

    通过系统的学习与实践,帮助企业建立科学的危机处理流程。
  • 应对不灵活

    提升企业在危机谈判中的灵活应变能力,降低损失。
  • 缺乏权威性

    提供来自FBI谈判专家的实战经验,增强谈判的权威性。
  • 情绪管理不足

    教授情绪谈判术,帮助学员掌握情绪管理技巧。
  • 执行力不足

    通过案例分析与实战模拟,提升谈判结果的执行力。
  • 缺乏信任

    学习如何在谈判中建立信任,提升沟通的有效性。
  • 法律意识淡薄

    增强对法律的认识,确保谈判结果的合法性与有效性。
  • 缺乏实战经验

    通过丰富的案例分析,帮助学员积累实战经验。
  • 知识碎片化

    通过系统化的课程内容,帮助学员整合知识,形成完整的应对体系。

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