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荆子轩:心理管理课程|逆转人性,提升管理效率,成就卓越团队

以心理学为基础,从人性出发,系统传授管理者如何利用心理效应提升团队执行力与生产力。通过实用的心理场景模拟,帮助管理者在复杂多变的职场中,掌握反人性管理的真谛,最终实现团队的高效运作与持续成长。

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曹大嘴老师
  • 墨菲定律了解墨菲定律的原理,学会如何将其运用到管理实践中,以积极的语言激励员工,提升团队士气。
  • 蝴蝶效应掌握蝴蝶效应的核心思想,从小事入手,通过细微的改变产生深远的影响,激发团队的主动性。
  • 马太效应利用马太效应,树立典型,给予员工足够的尊重与归属感,促进团队内的正向竞争氛围。
  • 破窗效应识别并及时制止不良行为,利用破窗效应维护团队的纪律与制度,确保团队健康发展。
  • 霍桑效应通过关注与欣赏员工,激励他们创造积极的工作氛围,促进组织文化的形成与发展。

心理管理的五大核心要素 通过心理学视角,系统解读管理中常见的心理效应,帮助管理者在实际工作中灵活运用,提高团队合作与沟通效率。

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心理管理的系统性与实用性

通过九个核心模块,帮助管理者从理论到实践,全面提升心理管理的能力,建立高效的管理体系。
  • 管理与人性

    深入探讨管理者如何逆人性而上,利用心理学原理提升管理效果,增强团队凝聚力。
  • 心理效应应用

    逐一解析各大心理效应,帮助管理者在日常管理中灵活运用,以实现目标的有效达成。
  • 团队激励手段

    提供多种激励手段,帮助管理者有效调动员工积极性,提升团队整体表现。
  • 文化建设

    通过建立良好的组织文化,增强团队归属感,为团队长期发展打下坚实基础。
  • 应对管理挑战

    分析常见的管理挑战,提供实用的解决方案,帮助管理者有效应对复杂的管理局面。
  • 目标设定与追踪

    教会管理者如何设定合理的目标以及有效地追踪进展,以确保团队始终朝着既定方向前进。
  • 沟通技巧提升

    提升管理者的沟通技巧,帮助他们更好地与团队进行交流,减少误解与冲突。
  • 反思与复盘

    强调反思与复盘的重要性,帮助管理者总结经验教训,持续优化管理策略。
  • 心理状态调节

    教授管理者如何调节自身及团队的心理状态,以应对职场压力与挑战。

提升心理管理能力,实现团队卓越表现

通过系统学习与实践,管理者将掌握多种心理管理技巧,能够有效提升团队的执行力与协作精神。
  • 理解人性

    深入理解人性的复杂性,掌握心理学在管理中的实际应用,推动团队向更高目标迈进。
  • 激励员工

    学会多种激励技巧,激发员工的内在动力,提升团队整体工作效率。
  • 提升沟通

    掌握高效沟通技巧,增强团队内的信任与合作,减少沟通障碍。
  • 应对挑战

    培养应对职场挑战的能力,灵活调整管理策略,提升应变能力。
  • 建立文化

    通过良好的文化建设,增强团队的凝聚力与向心力,促进长期发展。
  • 反思提升

    强调反思的重要性,持续优化管理方式,提升自身与团队的综合素质。
  • 有效目标

    学会设定合理的目标,确保团队在正确的轨道上前行。
  • 心理调节

    掌握心理调节技巧,帮助自己和团队应对压力,保持积极的工作状态。
  • 实践应用

    通过实践应用所学知识,形成独特的管理风格,提升管理效能。

解决企业管理中的心理难题

通过系统的心理管理培训,帮助企业识别并解决在管理中遇到的心理学相关问题,提升整体管理效能。
  • 员工积极性不足

    通过有效的激励措施,提升员工的积极性和参与度,增强团队动力。
  • 沟通障碍

    改善团队内部的沟通机制,减少误解与冲突,促进协作与理解。
  • 管理效果不佳

    优化管理手段,通过心理学技巧提升管理的有效性,确保执行力。
  • 团队凝聚力弱

    通过文化建设与团队活动增强凝聚力,促进团队间的合作与信任。
  • 应对压力困难

    教授压力管理技巧,帮助员工与管理者应对职场压力,保持心理健康。
  • 目标达成难

    通过合理的目标设定与追踪机制,确保团队朝着既定目标前进。
  • 心理状态不佳

    提供心理调节的方法,帮助管理者与员工保持积极的工作情绪。
  • 决策困难

    通过心理学分析,帮助管理者在决策时更具信心与准确性。
  • 员工流失率高

    通过提升员工归属感与满意度,降低员工流失率,保持团队稳定性。

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