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黄晨:谈判课程|掌握谈判思维,破解复杂局面,实现多赢局面

在瞬息万变的商业环境中,成功的谈判不仅关乎输赢,更关乎如何创造更多的机会与价值。通过深入剖析谈判的本质与技巧,帮助企业管理者在复杂的利益环境中,提升谈判能力,达成共赢合作,构建持久信任关系。适合希望提升谈判能力的企业管理者,打造高效能的组织合作氛围。

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曹大嘴老师
  • 谈判思维培养对谈判本质的深刻理解,帮助管理者从根本上改变对谈判的看法,从‘赢得’转变为‘创造价值’。
  • 多赢策略掌握如何在谈判中寻求各方利益的平衡,实现共赢,提升组织内外的合作效率。
  • 情境模拟通过真实场景模拟,增强学员的实战能力,让谈判技巧在实际操作中得以验证与提升。
  • 冲突管理学习如何有效识别与管理谈判中的冲突,运用技巧化解矛盾,构建长期稳定的信任关系。
  • 沟通技巧提升信息传递效率,打破沟通障碍,确保在谈判中实现信息的高效流动。

谈判思维:从基础到高阶的实战训练 通过系统的谈判思维训练,帮助企业管理者理解谈判的核心要素与技巧,提升在多种场景下的适应能力与应对策略。涵盖谈判的基本原则、实战案例分析与互动演练,确保学员能够灵活运用所学知识,推动组织内外的有效沟通与协作。

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聚焦谈判核心要素,提升组织谈判能力

通过深入分析谈判的关键要素,帮助学员明确在谈判中需要关注的重点,提升整体谈判效率与成功率。
  • 谈判准备

    掌握谈判前的准备工作,包括信息收集、目标设定与对方分析,确保在谈判中具备充分的底气与优势。
  • 利益分析

    通过利益分析工具,帮助学员识别各方利益,制定相应的谈判策略,实现利益最大化。
  • 沟通风格

    了解不同的沟通风格及其在谈判中的作用,提升学员对人际关系的敏感度与应对能力。
  • 非零和博弈

    学习如何在非零和博弈的框架下进行谈判,识别并创造更多的合作机会。
  • 信任构建

    通过有效的沟通与互动,建立长期的信任关系,为后续合作奠定基础。
  • 情绪管理

    学习在谈判中如何管理情绪,保持冷静与理智,以便做出更加明智的决策。
  • 谈判风格

    识别自己的谈判风格,了解如何运用不同风格在不同场景中取得最佳效果。
  • 决策支持

    运用谈判中的客观标准,帮助对方轻松做出决策,促进谈判的成功达成。
  • 持续学习

    强调谈判能力的持续提升,通过不断的实践与反思,实现个人与团队的共同进步。

提升谈判能力,打造高效团队

通过系统的学习与实战演练,学员能够在多维的谈判场景中灵活应对,提升团队的整体谈判能力与协作水平。
  • 精准分析

    掌握如何通过数据与信息分析,制定科学合理的谈判策略,实现目标的高效达成。
  • 有效沟通

    提升在谈判中与各方的沟通能力,确保信息的高效传递与理解。
  • 灵活应变

    在复杂的谈判环境中,灵活调整策略与方法,提升谈判成功的可能性。
  • 利益最大化

    通过有效的利益分析,帮助各方实现利益的最大化,推动合作的深入发展。
  • 信任建立

    通过高效沟通与共同利益的探索,建立长期的信任关系,促进未来的合作。
  • 情绪控制

    学习如何管理情绪,保持冷静与理智,以便在谈判中做出最佳选择。
  • 决策引导

    掌握如何引导对方做出理性决策,推动谈判的顺利进行。
  • 团队协作

    提升团队成员间的协作能力,实现谈判过程中的高效团队配合。
  • 持续反馈

    强调在谈判后进行反馈与总结,促进个人与团队的持续成长与提升。

破解企业谈判难题,实现高效协作

通过系统的谈判思维与实战技巧,帮助企业管理者解决在谈判中遇到的各种问题,促进组织内部与外部的高效协作。
  • 利益冲突

    有效识别与管理谈判中的利益冲突,制定合理的解决方案,实现各方共赢。
  • 沟通障碍

    识别并打破沟通中的障碍,提升信息传递的效率与准确性。
  • 关系紧张

    通过建立信任与共识,缓解谈判中可能出现的紧张关系,促进合作。
  • 决策困难

    提供科学的决策支持工具,帮助各方在谈判中做出理性决策。
  • 情绪管理

    学习情绪管理技巧,确保在谈判中保持冷静与理智,避免情绪化决策。
  • 信息不对称

    通过有效的信息收集与分析,减少谈判中的信息不对称问题,确保各方充分理解。
  • 缺乏准备

    强调谈判前的准备工作,确保学员掌握必要的信息与策略,提升谈判能力。
  • 短期思维

    培养学员长远思维,关注长期利益的实现,推动可持续合作关系。
  • 信任危机

    通过有效的沟通与共赢策略,重建谈判中的信任,促进未来合作。

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