课程ID:40225

钟意:人力资源内训课|构建高效人才体系,助力企业可持续发展

在快速变化的市场环境中,企业需要高水平的人才队伍来应对各种挑战。通过系统学习人力资源规划、招聘与配置、绩效管理等模块,帮助企业实现从战略到执行的有效对接,提升人力资源管理能力,为企业长远发展提供坚实保障。

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曹大嘴老师
  • 人力资源规划掌握人力资源规划的基本流程与重要性,帮助企业进行科学的人才需求预测与供给分析。
  • 招聘与配置学习招聘策略与流程,掌握多种招聘渠道拓展技巧,提升人才选拔与团队构建的效率。
  • 绩效管理设计有效的绩效管理体系,激励员工潜能,促进企业目标的实现。
  • 薪酬福利管理了解薪酬福利的设计逻辑与策略,提升员工满意度与忠诚度。
  • 劳动关系管理学习如何处理劳动争议,维护企业与员工的合法权益,构建和谐的劳动关系。

以系统思维重塑人力资源管理 通过六大核心模块,全面解析人力资源管理的逻辑与实践,提升企业在人才引进、培养及留用方面的能力,构建高效的人才管理体系。

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系统化人力资源管理的全景视野

从人力资源管理的目标设定到实施控制,系统化地打通各个环节,确保人才管理的高效落地。
  • 目标设定

    明确人力资源管理的目标,通过三种效率提升人效,确保人才管理方向精准。
  • 系统化体系

    构建人才全生命周期模型,基于战略需求进行合理的人才需求推演。
  • 招聘策略

    分析招聘工作的目标与流程,制定有效的招聘策略,提升招聘的精准度与效率。
  • 绩效指标

    通过战略地图与BSC,将企业的经营目标转化为具体的工作任务,确保绩效管理的有效实施。
  • 薪酬设计

    设计全面薪酬体系,进行薪酬分析与总额分配,确保薪酬管理的合理性与有效性。
  • 劳动关系

    识别企业与劳动者的关系风险,建立风险防控机制,确保企业与员工的权益得到保障。
  • 培训与开发

    设计项目制培养方案,确保人才的持续发展与合理流动。
  • 后备人才建设

    通过有效的选拔与培养机制,构建企业人才梯队,确保关键岗位的持续供给。
  • 整体回顾

    对课程内容进行整体回顾,确保学员掌握关键知识点与实践技能。

锻造高效能人力资源管理能力

通过系统学习与实践,提升学员在各个模块的专业能力,确保人才管理的高效执行。
  • 系统思维

    掌握系统性人力资源管理逻辑,提升整体规划与执行能力。
  • 招聘技巧

    学习精准的招聘选拔技巧,提升团队构建的效率与质量。
  • 绩效设计

    掌握绩效管理的设计与实施,激励员工潜能,促进团队协作。
  • 薪酬管理

    了解薪酬福利的设计与管理策略,提升员工满意度与忠诚度。
  • 法律合规

    学习劳动关系管理的法律法规,维护企业与员工的合法权益。
  • 团队合作

    通过互动与案例分析,增强团队合作与沟通能力。
  • 案例实操

    结合实际案例进行实操训练,提升解决实际问题的能力。
  • 战略思维

    增强将人力资源管理与企业战略相结合的能力,为企业发展提供支持。
  • 持续发展

    建立人才培养与发展的机制,确保企业人才的持续供给与发展。

解决企业人力资源管理的痛点

通过系统的方法与工具,帮助企业有效应对各类人力资源管理中的挑战与问题。
  • 战略不清晰

    通过系统化的方法与工具,帮助企业明确人力资源管理的战略方向与目标。
  • 招聘困难

    优化招聘流程与渠道,提高人才选拔效率,解决招聘难题。
  • 绩效低下

    设计有效的绩效管理体系,激励员工的积极性,提高整体绩效水平。
  • 薪酬不合理

    通过薪酬结构设计与市场对标,确保薪酬福利的合理性与竞争力。
  • 劳动纠纷

    建立劳动关系管理规范,减少劳动争议的发生,维护和谐的劳动关系。
  • 人才流失

    通过完善的人才培养与激励机制,降低人才流失率,确保企业持续发展。
  • 缺乏培训

    建立系统的人才培训与开发机制,提升员工技能与素质。
  • 团队协作差

    通过团队建设与沟通技巧的提升,增强团队的协作能力与凝聚力。
  • 管理体系不完善

    帮助企业构建系统化的人力资源管理体系,提升管理效率与效果。

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