课程ID:40223

钟意:劳动风险管理|有效防控劳动纠纷,保护企业核心资产

在瞬息万变的市场环境中,企业面临着日益增加的劳动用工法律风险。通过系统性的劳动风险管理培训,帮助企业识别用人方式中的责任与义务,建立全面的风险防控意识,确保劳动关系的规范管理。课程涵盖实用工具与案例,助力管理者有效应对劳动纠纷,保障企业的稳定与发展。

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曹大嘴老师
  • 用人方式识别深入分析企业常见的用人模式,包括劳动关系、劳务关系、派遣与外包关系,帮助管理者清晰界定各自的权责与义务。
  • 劳动纠纷预防通过案例分析与工具运用,识别企业常见的劳动纠纷类型,制定有效的预防措施,避免不必要的法律纠纷。
  • 全流程管理从招聘到离职,全面梳理企业劳动关系管理流程,确保在每个环节都能有效控制风险,保障企业的合法权益。
  • 合同风险控制掌握劳动合同中的风险要点,包括合同条款的约定、社保福利的规定等,确保合同的合法性与有效性。
  • 多元用工管理针对不同的用工模式,制定相应的风险管理策略,确保企业在多元用工环境中依然保持合规与高效。

从源头防控:构建全面的劳动风险管理体系 在劳动者维权意识增强的当下,企业必须重视劳动风险管理。通过全面的理论知识与实战工具,帮助企业管理者明确不同用人方式的权责,识别潜在的法律风险,构建起一套高效的劳动用工管理体系。

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全面掌控劳动管理风险,确保企业高效运作

通过对劳动风险管理的系统学习,企业将能够从容应对劳动关系中的各种挑战,确保管理流程的规范与高效。
  • 劳动关系的四种模式

    分析不同用人模式的权责,帮助管理者明确各类劳动关系的法律框架与实际操作。
  • 常见劳动纠纷类型

    深入探讨与钱、关系、变动及意外相关的劳动纠纷,学习如何有效应对与预防。
  • 招聘与入职管理

    聚焦招聘环节的风险控制,确保用人过程中的合规性与合法性。
  • 试用期管理

    学习试用期的管理要点,明确评价与转正流程,确保员工的快速适应与有效激励。
  • 离职管理

    掌握员工离职的各类处理流程,包括合同到期、不续签及辞退等,确保企业的合法权益。
  • 岗位调整管理

    针对岗位调整后的管理挑战,学习如何处理变动沟通与合同变更。
  • 冲突管理

    通过案例分析,学习如何处理裁员谈判与劳动仲裁,确保企业在冲突中的合法应对。
  • 劳务关系管理

    界定劳资双方的权责,掌握劳务合同的签订与管理要点,降低用工风险。
  • 派遣与外包风险管理

    学习如何监控与管理劳务派遣与外包关系中的潜在风险,确保企业的合规与安全。

提升劳动管理能力,打造高效合规团队

通过系统学习,管理者将掌握劳动关系管理的关键要素,提升企业整体的合规性与风险防控能力。
  • 识别用人方式

    帮助管理者识别多种用人方式及相应的法律责任,确保用人管理的合规性。
  • 建立防控意识

    培养管理者的劳动风险防控意识,提升全员的合规意识与责任感。
  • 掌握风险要点

    深入学习劳动关系管理流程中的风险防控要点,确保在实际操作中有效规避风险。
  • 优化管理流程

    通过实用工具与案例,优化企业劳动管理流程,提高工作效率与合规性。
  • 增强团队协作

    促进企业内部人力资源团队的协作与沟通,形成合力应对劳动风险的良好氛围。
  • 提升法律意识

    增强管理者的法律意识,确保在日常管理中能够有效应对法律挑战。
  • 强化实操能力

    通过实际案例分析,提升管理者的实操能力,确保理论知识能够有效转化为实践能力。
  • 应对突发事件

    学习如何应对劳动关系中的突发事件,确保企业能够迅速反应,保护自身权益。
  • 构建合规文化

    推动企业形成良好的合规文化,确保劳动管理的长期有效性与持续改进。

全面解决劳动用工管理中的痛点

通过系统培训,帮助企业解决劳动用工管理中的常见问题,提升整体管理水平与合规能力。
  • 劳动纠纷频发

    通过风险识别与管理,减少劳动纠纷的发生,保护企业声誉与利益。
  • 员工关系紧张

    改善劳资关系,提升员工认同感与满意度,增强企业凝聚力。
  • 管理制度不完善

    帮助企业建立健全的劳动用工管理制度,确保合法合规。
  • 用人方式不规范

    规范不同用人方式的管理,确保企业在用工过程中的合规性与安全性。
  • 风险控制不足

    提升企业风险控制能力,确保从招聘到离职的每个环节都能有效防控风险。
  • 缺乏法律意识

    增强管理者的法律意识,确保在日常管理中能够有效应对法律挑战。
  • 缺乏实操工具

    提供实用工具与模板,帮助管理者在实际操作中提高工作效率与合规性。
  • 应对突发事件能力弱

    增强企业对突发劳动纠纷的应对能力,确保能够迅速反应,保护自身权益。
  • 团队协作不足

    促进人力资源团队的协作与沟通,形成合力应对劳动风险的良好氛围。

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