课程ID:40222

钟意:人力资源课|助您在经济下行中稳健用工,降低风险与成本

在经济形势愈加严峻的背景下,企业面临的用工风险与成本压力逐渐加大。通过系统化的学习,掌握灵活用工模式与风险管理技巧,帮助企业有效应对裁员与用工成本问题,保障用人需求的同时降低风险,确保可持续发展。适合各类中小微企业及连锁品牌的人力资源负责人。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 用工风险识别掌握识别劳动用工风险的能力,提前规避可能的法律风险,确保企业合规运营。
  • 合规用工模式学习适合企业的合规用工配置形式,合理配置劳动力成本,提升用工效率。
  • 劳动关系管理掌握劳动关系办理与证据链管理的技巧,做到用工风险的防范与管理,保护企业权益。
  • 兼职人才管理学习如何高效管理兼职人才,制定筛选与保留策略,建立稳定的人才体系。
  • 灵活用工机制构建灵活的用工机制,提升企业对市场变化的响应能力,降低用工风险。

构建高效用工体系,保障企业运营与盈利 在当今经济环境中,企业需在用工安全与成本控制之间找到平衡。通过识别用工风险点、学习合规用工模式与兼职人才管理技巧,帮助企业构建一套高效且灵活的用工体系,确保在变动中稳健前行。

获取课程大纲内训课程定制

全方位提升用工管理能力,构建稳健的企业基础

通过对用工风险、合规模式及人才管理等多个维度的全面分析,帮助企业提升用工管理能力,构建稳健稳定的用工体系,确保企业在不确定的经济环境中持续发展。
  • 企业与劳动者模式

    深入探讨企业与劳动者之间的多种关系模式,明确各方权责,确保用工合规。
  • 劳动纠纷识别

    识别企业常见的劳动纠纷类型,提前制定应对方案,降低潜在的法律风险。
  • 全流程劳动关系管理

    建立全面的劳动关系管理流程,从招聘到离职,确保流程合规,降低风险。
  • 劳务关系风险管理

    学习劳务关系的风险管理技巧,确保劳务合同的合法性与有效性。
  • 派遣与外包管理

    掌握劳务派遣与外包关系的风险管理策略,确保第三方合作的合规性与安全性。
  • 组合用工关系管理

    了解组合式用工关系的特点,学习如何管理员工心理差异,降低用工风险。
  • 零售服务业用工模式

    分析零售服务业的用工模式,确保高效用工与成本控制的平衡。
  • 灵活人才选择

    掌握高质量灵活人才的选择与管理技巧,确保人才队伍的稳定与高效。
  • 薪酬激励机制

    设计合理的薪酬激励机制,提升员工的积极性与工作效率。

从理论到实战,锻造企业用工管理硬实力

通过系统的学习与实践,企业学员将能有效应对用工风险,实现用工管理的高效化,提升企业的市场竞争力与抗风险能力。
  • 识别用工风险

    掌握用工风险识别的方法,有效规避法律风险,确保企业合规运营。
  • 制定合规用工

    学会如何根据实际情况制定合规的用工模式,合理配置人工成本。
  • 管理劳动关系

    提升劳动关系管理能力,确保劳动合同的合法性与有效性。
  • 优化兼职管理

    掌握兼职人才的管理技巧,建立高效的兼职人才体系。
  • 实现灵活用工

    构建灵活用工机制,提升企业应对市场变化的能力。
  • 设计薪酬激励

    合理设计薪酬激励机制,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 提升实操能力

    通过案例分析与实操练习,提升学员的实际操作能力,确保知识的有效应用。
  • 建立风险防控体系

    建立系统的用工风险防控体系,确保企业在用工上的安全与合规。
  • 增强市场竞争力

    通过全面的学习,增强企业的市场竞争力,实现可持续发展。

用科学的方法解决企业用工难题

通过系统的培训,帮助企业识别与解决用工过程中面临的各类问题,确保企业在变化的市场环境中保持稳健运营。
  • 用工风险防控

    帮助企业识别用工风险,制定相应的防控措施,确保合规用工。
  • 降低用工成本

    通过合理的用工模式与配置,降低企业人工成本,提高用工效益。
  • 稳定人才体系

    建立稳定的兼职人才管理体系,确保企业人才的持续供给与高效使用。
  • 劳动关系纠纷

    针对常见的劳动关系纠纷,提供有效的解决方案与预防措施。
  • 用工模式创新

    探索与创新多元化的用工模式,以适应市场变化与企业需求。
  • 提升合规意识

    增强企业的合规意识,避免因用工不当带来的法律风险与财务损失。
  • 员工心理管理

    通过对组合用工关系的理解,管理员工心理差异,提高团队凝聚力。
  • 薪酬管理优化

    优化薪酬管理机制,提高员工的工作积极性,降低流失率。
  • 实战能力提升

    通过实战案例与互动练习,提升学员的实际操作能力与应变能力。

相关推荐

大家在看