课程ID:40222

钟意:人力资源管理培训|在经济寒冬中稳健用工,降低成本与风险的双重保障

在经济形势放缓和裁员频发的当下,企业如何有效管理人力资源、降低用工成本并防控风险成为了关键问题。通过系统的理论与工具,课程为企业提供切实可行的解决方案,助力管理者建立稳定的用工模式与高效的兼职人才体系,确保在挑战中依然稳健前行。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 用工风险识别帮助企业识别劳动用工中的风险点,提前规避可能的法律纠纷与财务损失,确保用工安全合规。
  • 合规用工模式学习不同的用工模式及其适用场景,掌握合理的成本配置方法,提升企业用工效率。
  • 兼职人才管理掌握有效的兼职人才筛选与保留策略,以建立相对稳定的兼职人才体系,降低用工不确定性。
  • 劳动关系全流程全面了解企业与劳动者的关系管理流程,从招聘到离职,确保每个环节的合规与高效。
  • 风险管理工具配备实用的风险管理工具和合同模板,助力企业在用工管理上做到心中有数、手中有策。

高效用工管理:规避风险与成本的双赢之道 课程内容围绕用工风险防控、合规用工模式、兼职人才管理等核心要素展开,帮助企业在复杂的市场环境中找到契机,实现稳健运营与持续发展。通过理论与实操相结合的方式,学员将掌握识别风险、合理配置用工、建立稳定人才体系的系统方法。

获取课程大纲内训课程定制

用工管理全景:从风险识别到人才管理的系统路径

通过对企业用工管理的全流程分析,帮助企业识别风险、优化用工模式、建立高效人才体系,确保在动态市场环境中保持竞争力与灵活性。课程涵盖用工风险、合规模式、人才管理等多个维度,为企业提供了系统性实战指导。
  • 企业与劳动者关系

    深入解析企业与劳动者的四种关系模式,通过案例分析帮助学员理解各自的权责,避免法律纠纷。
  • 劳动纠纷管理

    识别企业常见的劳动纠纷,并学习如何通过合理的管理措施来预防和应对这些问题。
  • 全流程劳动关系管理

    掌握从招聘到离职的整体劳动关系管理流程,确保企业人力资源的规范运作。
  • 多元用工模式

    探讨不同用工模式的适用场景与风险管理,帮助企业选择最优的用工方式。
  • 灵活人才招募

    学习如何选择与招募高质量的兼职人才,建立企业对灵活用工的管理能力。
  • 薪酬激励机制

    设计合理的薪酬激励机制,以提高非全日制员工的工作积极性与忠诚度。
  • 人才发展机制

    建立适合非全日制员工的能力培养与发展机制,为企业培养出适合其发展的灵活人才。
  • 合规协议模版

    提供合规的用工协议模版,确保企业在用工时的法律合规性与风险控制。
  • 课程总结与答疑

    通过课程总结和答疑环节,帮助学员理清课程内容,解决工作中遇到的具体问题。

学会用工管理的核心技能,提升企业运营的灵活性与安全性

通过系统的学习,参与者将掌握用工风险防控、合规用工模式、兼职人才管理等关键技能,帮助企业在复杂的市场环境中,灵活应对各种挑战,保持竞争优势。
  • 识别劳动风险

    学会识别劳动用工中的各种风险点,提前采取措施规避潜在的法律责任。
  • 合理配置用工

    掌握合规的用工模式与合理的成本配置策略,实现企业人力资源的高效利用。
  • 高效人才管理

    建立高质量的兼职人才管理体系,确保企业在用工高峰期有充足的人力资源支持。
  • 劳动关系流程管理

    了解和掌握劳动关系全流程的管理方法,从而提高企业人力资源的合规性和效率。
  • 风险管理工具应用

    灵活运用各种风险管理工具,增强企业在用工管理中的应变能力。
  • 薪酬设计能力

    设计合理的薪酬激励机制,提高非全日制员工的积极性与忠诚度。
  • 人才发展策略

    建立系统的人才发展机制,确保企业灵活用工的可持续发展。
  • 法律合规意识

    增强法律合规意识,确保企业在用工管理中不触碰法律红线。
  • 总结与反思能力

    通过总结与反思,帮助学员在实践中不断改进和优化用工管理策略。

解决企业用工管理的核心问题与挑战

课程将帮助企业识别并解决在用工管理过程中面临的主要问题,助力企业在复杂环境中实现稳健发展。
  • 用工风险控制

    帮助企业识别并控制用工过程中可能出现的法律与财务风险,确保合规经营。
  • 成本控制方案

    通过学习合规用工模式,帮助企业合理配置人力资源,降低用工成本。
  • 兼职人才稳定性

    建立稳定的兼职人才体系,降低用工波动对企业运营的影响,确保人力资源的持续供给。
  • 劳动纠纷应对

    掌握劳动纠纷的应对策略,帮助企业在发生纠纷时能够有效处理与解决。
  • 用工模式选择

    为企业提供多种用工模式的选择方案,确保企业根据自身需求灵活用工。
  • 灵活用工管理

    提升企业对灵活用工的管理能力,使其在变化的市场环境中能够及时适应。
  • 员工激励机制

    设计和实施合理的员工激励机制,提升员工的工作热情与企业忠诚度。
  • 人才招聘渠道

    探索适合企业的高质量灵活人才招聘渠道,确保人才的快速引进。
  • 用工协议规范

    提供合规的用工协议模板,确保用工关系的法律合规性与风险控制。

相关推荐

大家在看