课程ID:33837

沈莉亚:协同能力提升|打破部门壁垒,构建高效合作文化,提升组织竞争力

在当今大协同时代,企业需从根本上提升跨部门协同能力以保持竞争优势。通过系统化的GREC模型,帮助组织识别协同障碍,破除信息壁垒,构建共同目标和协同文化。适合中基层管理者和骨干员工,助力企业在高效合作中实现持续增长。

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曹大嘴老师
  • 共同目标明确各部门共同目标,打破目标孤岛,实现全员协同向前。
  • 流程职责梳理各部门的角色与职责,确保协同流程的高效执行。
  • 有效沟通提升沟通效率,建立良好的沟通机制,确保信息透明流通。
  • 协同文化培养积极的协同文化,使协同成为组织日常运营的一部分。
  • 系统思维运用系统思维分析协同问题,制定科学的解决方案。

跨部门协同的全景图:从理念到实践的系统化探索 通过对跨部门协同的深度解析,强调协同在现代企业中的重要性。课程涵盖四大核心要素:共同目标、流程职责、有效沟通与协同文化,旨在帮助企业建立科学有效的协同机制,提升组织整体运作效率。

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九大要素,全面提升跨部门协同能力

通过对跨部门协同的深入探讨,课程重点围绕九大关键要素展开,指导企业在实践中灵活运用,推动组织的高效协作与协同创新。
  • 反思协同

    从历史与现状出发,深入分析协同障碍,反思提升的必要性。
  • 协同效能评估

    通过“三性标准”评估协同效能,明确提升的目标与路径。
  • 协同模型

    深入了解GREC模型,构建系统化的协同思维框架。
  • 子案例分析

    通过真实案例分析,帮助学员理解协同要素的应用。
  • 沙盘体验

    通过协同沙盘,直观感受跨部门协同现状,激发思考与讨论。
  • 目标清晰

    掌握共同目标设定方法,确保全员朝同一方向努力。
  • 责任划分

    明确流程职责,确保各部门在协同中各司其职。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,确保信息传达的有效性与及时性。
  • 协同习惯

    培养协同文化,使协同成为组织的自发行为。

掌握协同能力,驱动组织高效运转

通过系统化的学习与实践,学员能够掌握协同的核心要素,提升跨部门合作的效率与效果,助力企业实现更高效的工作流程与良好文化氛围。
  • 系统思维

    培养系统化思维能力,从整体上理解协同的重要性与方法。
  • 目标设定

    掌握共同目标设定技巧,推动部门之间的协同合作。
  • 流程优化

    通过明确职责,确保各部门流程高效运作。
  • 沟通能力

    提升沟通技巧,确保信息传递的准确性与及时性。
  • 文化建设

    推动协同文化的形成,使协同成为组织的核心价值之一。
  • 问题解决

    运用工具与方法,系统性解决跨部门协同中的问题。
  • 团队协作

    增强团队合作意识,推动跨部门共同目标的实现。
  • 实战演练

    通过沙盘演练,提升学员在真实场景中的协同能力。
  • 持续改进

    建立持续改进机制,确保协同能力的不断提升。

破解协同难题,推动组织转型升级

通过系统的学习与实践,学员将能够有效识别并解决组织中的协同问题,助力企业在复杂环境中实现高效运作与持续发展。
  • 部门壁垒

    打破部门间的壁垒,促进信息流通与资源共享。
  • 沟通障碍

    消除沟通障碍,提升组织内的沟通效率与效果。
  • 目标不一致

    解决部门目标不一致的问题,确保全员朝同一方向努力。
  • 责任不清

    明确各部门的责任与角色,确保流程高效执行。
  • 协同文化缺失

    建立积极的协同文化,推动协同成为组织的核心价值。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保战略落地与实施。
  • 信息孤岛

    打破信息孤岛,实现信息的透明与共享。
  • 协同意识缺乏

    增强员工的协同意识,使协同成为自发行为。
  • 效率低下

    通过系统化的方法提升组织的运作效率与效果。

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