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李彩玉:HR心理学|解锁人才管理新思维,提升企业竞争力与效能

在快速变化的商业环境中,企业如何有效识别、选拔、培养和留住人才,成为管理者必须面对的重大课题。通过运用人力资源心理学的原理与应用,帮助企业破解人才管理难题,提升团队绩效。适合各类企业管理者,为企业打造全方位的人才管理体系。

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曹大嘴老师
  • 心理学基础了解心理学的流派与脑功能,为人力资源管理提供理论支持,提升管理认知与决策能力。
  • DISC性格分析掌握四种性格类型的特点与应对策略,提高在招聘与团队建设中的精准识别能力。
  • 招聘面试技巧运用肢体语言、测谎技巧等心理学方法,提升招聘面的有效性与准确性,减少用人风险。
  • 团队激励策略通过心理学激励理论与技巧,激发团队潜能,留住企业核心人才,提升团队凝聚力。
  • 留人体系构建实践500强企业留人技巧,建立全方位的留人体系,提升企业竞争力与人才稳定性。

人力资源心理学实战指南:从理论到实践的全景探索 通过深入探讨心理学在人力资源管理中的应用,帮助管理者掌握识人、选人、育人和留人的心理学技巧,提升团队管理效能。课程涵盖心理学基础、性格分析、招聘面试、团队激励等核心模块,适合各级HR和管理者。

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九大关键点,助力企业人才管理提升

通过九大重点模块,系统性提升企业在人才管理各个环节的效能与精准度,确保管理策略得以有效落地,实现企业人力资源的最大化利用。
  • 心理学信念体系

    建立心理学的基本信念体系,帮助HR理解心理学在管理中的重要性,为后续学习奠定基础。
  • 个性与行为分析

    通过DISC模型分析个体行为,帮助管理者在团队建设中更好地识别与利用不同性格的员工。
  • 高效招聘流程

    利用心理学技术提升招聘面试的有效性,帮助企业找到最合适的人才,降低人力成本。
  • 团队潜能激发

    通过心理学方法,激发团队成员的潜能,增强团队的执行力与创新能力。
  • 激励理论应用

    掌握多种心理学激励理论,帮助管理者制定合适的激励措施,提高员工的工作积极性。
  • 全方位留人策略

    构建有效的留人体系,结合企业文化与员工发展机会,提升员工的忠诚度与满意度。
  • 心理状态管理

    学习如何管理员工的心理状态,减少工作中的冲突,提高团队的和谐度与协作性。
  • 心理学沟通技术

    掌握沟通中的心理学技巧,提升与员工的沟通效率,建立信任关系,促进良好氛围。
  • 案例分析与实战

    通过实际案例学习,提升理论知识的实用性,帮助管理者在实际工作中运用。

掌握人力资源管理新技能,提升管理效能

通过系统学习与实践,学员能够灵活运用心理学知识,提升人力资源管理的精细化程度,帮助企业实现更高效的运营与管理。
  • 心理学应用能力

    提升运用心理学知识解决人力资源管理实际问题的能力,增强管理者的决策水平。
  • 人才选拔能力

    通过科学的性格分析与面试技巧,提升招聘人才的精准度,降低用人风险。
  • 团队管理能力

    掌握激励与沟通技巧,增强与团队成员的互动,提高团队的整体绩效。
  • 员工留存策略

    构建有效的留人体系,提升员工满意度与忠诚度,为企业减少人才流失。
  • 心理状态调节

    学会调节自己及团队成员的心理状态,减少工作压力,提高工作效率。
  • 文化建设能力

    通过心理学原理,推动企业文化建设,增强团队的归属感与凝聚力。
  • 实战案例分析

    通过案例分析,提升问题解决能力,帮助企业在复杂环境中做出科学决策。
  • 沟通技巧提升

    学会有效的沟通技巧,促进团队内部的协作与信任,提升工作氛围。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的意识与能力,帮助管理者在日常工作中不断进步与成长。

有效解决企业人才管理痛点,提升整体竞争力

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者识别并有效解决在人才管理过程中遇到的各种问题,提升企业的整体竞争力。
  • 人才识别不精准

    运用心理学方法提升选拔人才的准确性,避免因主观偏见而导致的错误决策。
  • 招聘流程效率低

    通过科学的面试技巧与流程优化,提升招聘效率,降低人力资源成本。
  • 团队士气低落

    通过激励与沟通技巧的运用,提升团队士气,增强团队凝聚力。
  • 员工流失率高

    构建有效的留人机制,提升员工的归属感与忠诚度,降低员工流失率。
  • 沟通不畅导致冲突

    通过心理学沟通技巧,减少团队内部的冲突,提高沟通效率。
  • 文化认同感缺失

    推动企业文化建设,增强员工对企业的认同感与归属感,促进团队合作。
  • 心理健康管理不足

    学习如何识别与管理员工的心理健康问题,提升工作效率与幸福感。
  • 培训效果不显著

    通过有效的培训技巧与方法,确保培训效果显著,提升员工的能力与绩效。
  • 决策失误频繁

    通过心理学原理与案例分析,提升管理者的决策能力,降低错误决策的风险。

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