课程ID:40214

钟意:员工激励|打破思想桎梏,助力企业绩效全面提升

在面对末位员工绩效低迷、团队协作缺失等问题时,如何激发员工的内在动力,实现全面转型?该课程将帮助企业管理者深入剖析末位员工的心理障碍与法律认知,利用心理干预工具、案例解析和能力模型,推动员工从被动到主动的转变,为企业提供有效的人才优化解决方案。

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曹大嘴老师
  • 认知觉醒打破员工防御机制,建立问题归因内化的反思模式,激发自我改进的内在动力。
  • 法律震慑深入理解劳动法相关条款,消除对不胜任员工处理的误解,提升员工的法律意识。
  • 技能重塑运用GROW模型制定个人改进计划,提升员工的沟通与协作能力,实现职业生涯的突破。
  • 团队共生强化团队内部的协作与支持,通过模拟练习提升团队凝聚力与执行力。
  • 绩效承诺通过签署《绩效改进承诺书》,确保员工在三个月内对改进计划的执行与落实。

重塑员工认知,激活企业绩效提升之路 通过认知觉醒、法律震慑和技能重塑三大模块,帮助企业解决员工思想固化、法律误解和能力短板问题。课程将结合实战案例与心理学工具,提供系统、合规化的解决方案,助力企业实现高效的绩效管理与团队协作。

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从认知到行动,全面提升员工绩效的转型路径

课程覆盖九大重点,旨在通过系统性的方法打通员工的认知与行为转变,帮助企业提升整体绩效。每个模块都围绕实际问题展开,确保培训的有效性与可操作性。
  • 绩效诊断

    通过评估业绩贡献、能力成长与文化适配,帮助员工认清自身的绩效现状,明确改进方向。
  • 心理防御机制拆除

    运用心理学工具,帮助员工从情绪对抗中走出,学会理性应对绩效反馈,提升自我反思能力。
  • 法律认知纠偏

    阐明劳动关系的本质及法律框架,消除员工对“铁饭碗”的误解,增强法律意识。
  • 目标重置

    运用GROW模型明确个人绩效改善目标,帮助员工识别自身长短板,制定切实可行的改进计划。
  • 行为转化

    通过设定行为锚定计划,帮助员工巩固改进行为,确保持续的绩效提升。
  • 向上管理策略

    教授员工有效的向上管理技巧,提升与上级的沟通效率,增强职场适应能力。
  • 内部协作管理

    通过利他沟通技巧的培训,提升团队内部的协作能力,营造良好的工作氛围。
  • 行动警示

    通过案例分析与讨论,让员工意识到自身的法律风险与责任,促进主动改进。
  • 契约签订

    在课程结束时,员工将签署《绩效改进军令状》,确保对自我改进承诺的切实落实。

从认知到实战,提升员工的综合能力

通过系统学习,员工将掌握应对绩效挑战的核心能力,提升自我管理与团队协作的能力,形成持续改进的内驱力。
  • 自我反思能力

    学会从内因出发,归因问题并进行有效反思,激发自我改进的动力。
  • 法律意识

    深入理解劳动法的相关条款,提升员工对自身权利与义务的认知,规避法律风险。
  • 目标设定能力

    掌握GROW模型应用,能够为个人与团队制定明确的绩效目标与改进计划。
  • 沟通技巧

    提升职场沟通的有效性,掌握向上管理与内部协作的技巧,增强团队凝聚力。
  • 行为转化能力

    通过行为锚定法,将学习转化为实际行动,确保改进措施的有效落实。
  • 团队协作能力

    促进团队成员之间的支持与协作,形成良好的工作氛围,提升整体绩效。
  • 决策能力

    通过案例分析与讨论,提升员工在复杂情境下的决策能力与应对策略。
  • 适应能力

    增强员工对职场变化的应对能力,提升适应新环境的灵活性与创造性。
  • 承诺意识

    通过签署承诺书,增强员工对自我改进的责任感,确保持续的绩效提升。

破解末位绩效员工的困局,全面提升组织绩效

通过系统的培训与实战演练,帮助企业解决末位员工的多重困境,建立高效的绩效管理体系,激活团队的内在动力。
  • 思想固化

    打破末位员工的自我防御机制,帮助其重新审视自身的绩效表现与改进空间。
  • 法律误解

    纠正对劳动法规的错误认知,消除员工对企业用工政策的误解,增强法律风险意识。
  • 能力短板

    通过技能提升与行为转化,帮助员工弥补能力短板,提升沟通与协作能力。
  • 团队割裂

    通过强化团队协作与内部沟通,消除团队内部分歧,提升整体执行力。
  • 绩效管理缺失

    系统性地建立绩效管理机制,确保员工绩效评估与改进措施的有效落实。
  • 转型阻力

    通过认知觉醒与法律震慑,推动员工主动适应企业转型,增强变革执行力。
  • 缺乏激励机制

    建立合规的人性化激励措施,激发员工的工作积极性与内在动力。
  • 执行力不足

    通过明确的目标设定与行为锚定,提升员工对绩效改进措施的执行力与责任感。
  • 职场适应障碍

    通过案例分析与模拟练习,提升员工在职场中的适应能力与应对策略。

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