课程ID:33754

刘寻:团队培训|重塑员工心态,打造高效协作与创新团队

在全球化和数字化的浪潮中,企业如何有效管理团队动力,提升员工潜能,成为关键挑战。通过以心理学为基础的培训,帮助管理者优化团队沟通、增强凝聚力,创造积极的工作氛围,实现团队的高效合作与创新能力。适合各级管理者与团队负责人,共同探索员工心态重塑的实用方法。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 团队文化建立包容与尊重的团队氛围,培养良好的合作关系,提升团队的稳定性与发展能力。
  • 心理学应用通过心理学工具与方法,识别并转化团队中的负面情绪,构建积极的工作环境。
  • 沟通效率优化团队内部沟通,消除障碍,提升沟通效率,增强团队信任感与合作性。
  • 团队凝聚力通过实践活动与互动体验,增强团队成员之间的信任与合作,提升团队的凝聚力。
  • 冲突解决教授有效的冲突解决方法,帮助团队成员更好地处理内部摩擦,促进和谐合作。

重塑团队动力:激活员工潜能与提升绩效的全面策略 在竞争日益激烈的商业环境中,企业需要重视团队文化与员工心态的建设。本课程通过五大核心模块,帮助管理者识别团队问题、提升沟通效率、激发员工积极性,构建高效团队。适合希望提升团队协作与创新能力的企业。

获取课程大纲内训课程定制

九大关键点,全面提升团队效能与竞争力

通过系统化的培训与实践,九个关键点将帮助企业打通团队内部的沟通与协作障碍,提升整体效能。
  • 心态影响力

    分析团队心态的正负影响力,帮助管理者识别其对团队业绩的影响,制定相应策略。
  • 沟通障碍

    通过互动游戏识别团队沟通中的障碍,增强成员之间的理解与信任。
  • 团队信任度

    使用信任度量表评估团队信任水平,并制定信任提升措施,增强团队协作。
  • 阳光心态

    培养阳光心态,增强团队的积极性与向心力,提升整体工作满意度。
  • 情绪管理

    通过情绪管理技巧帮助成员识别并调节负面情绪,创造积极的工作氛围。
  • 员工需求理解

    深入理解员工的心理需求,提升管理者对员工的关怀与支持能力。
  • 团队建设技巧

    掌握有效的团队建设技巧,提升团队的凝聚力与合作性,增强团队的整体表现。
  • 持续反馈机制

    建立有效的反馈与评估机制,确保团队持续学习与进步,保持高效运作。
  • 正能量激活

    通过ACT模型激活团队的正能量,帮助团队成员在工作中保持积极的心态。

掌握团队管理与心理学,提升组织核心竞争力

通过培训,学员将获得实用的团队管理工具与心理学知识,提升个人与团队的综合素质。
  • 自我认知

    提高对自身情感、想法与行为模式的认知,增强自我管理能力。
  • 团队合作精神

    培养团队合作意识,学会与团队成员高效合作,促进团队目标的达成。
  • 沟通技巧提升

    学习有效的人际沟通技巧,增进与他人的互动与合作。
  • 负能量转化

    掌握识别与转化负能量的方法,创建积极的工作环境。
  • 创新思维

    通过持续学习与思维创新,提升个人职业发展的竞争力。
  • 情绪管理能力

    学习如何管理情绪,提升工作满意度与幸福感。
  • 团队文化建设

    掌握建设健康团队文化的方法,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 目标设定能力

    学习SMART目标设定技巧,明确个人与团队的行动目标。
  • 支持系统构建

    了解如何搭建个人支持网络,提升个人成长与发展。

解决团队管理难题,提升组织效能与竞争力

通过有效的培训方案,帮助企业识别并解决团队管理中的核心问题,实现高效运作。
  • 团队冲突

    通过教授冲突解决技巧,帮助团队成员更好地处理内部摩擦,促进和谐合作。
  • 负面情绪

    识别并调整团队中的负面情绪,为团队创造积极的工作氛围。
  • 沟通障碍

    优化团队内部沟通,消除沟通障碍,提升沟通效率。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设活动增强成员间的信任,提升团队的凝聚力与合作性。
  • 员工需求未被满足

    通过理解员工心理需求,提升管理者对员工的关怀与支持能力。
  • 缺乏正向激励

    通过阳光心态的培养,增强团队的积极性与向心力。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈与评估机制,确保团队持续学习与进步。
  • 创新能力不足

    通过激发团队的创新思维,提升团队的整体表现。
  • 目标不明确

    学习SMART目标设定技巧,明确团队的行动目标与方向。

相关推荐

  • 刘寻:数字化管理|提升领导力与团队协作,助力企业快速适应变化

    在数字化时代,企业面临着前所未有的管理挑战,传统的领导方式已难以应对复杂多变的市场环境。通过结合心理学与领导力策略,帮助管理者重新定义领导能力,提升自我认知,从而更有效地管理和引导团队,实现高效协作与决策优化。适合所有希望提高团队绩效与适应能力的管理者。

  • 刘寻:企业内训|重塑团队心态,激发组织潜能,实现高效协作与绩效提升

    在全球化与数字化快速发展的今天,企业面临着前所未有的竞争挑战。掌握团队动力管理的关键,能够有效提升员工的积极性与合作性,进而提升整体绩效。通过心理学的视角,系统化地重塑员工心态,优化团队文化,帮助企业在激烈竞争中脱颖而出,构建高效的团队协作机制。

  • 刘寻:团队管理培训|提升领导力与团队协作,破解数字化时代管理难题

    在数字化时代,企业面临着前所未有的管理与领导挑战。通过结合MBTI性格分析与高效团队管理策略,帮助管理者重新定义领导能力,全面提升自我认知与团队协作效率。课程以真实案例和情境模拟为基础,旨在构建和谐、高效的团队,助力企业在快速变化的环境中保持竞争力。

  • 刘寻:团队绩效|破解团队动力瓶颈,激发员工潜能,提升企业竞争力

    在全球化与数字化的浪潮中,企业面临前所未有的挑战,员工的心理状态与团队协作能力成为企业成功的关键。通过心理学视角重塑员工心态,建立和谐团队文化,帮助企业解决内部冲突,提升团队凝聚力与绩效,进而构建竞争优势。适合中高层管理者和团队领导者,让每位员工在正能量的驱动下,共同实现企业目标。

  • 刘寻:自我认知培训|提升领导力,掌握数字化时代的团队管理密码

    在数字化时代的浪潮中,领导者面对的挑战层出不穷,如何有效提升自我认知以引领团队成为关键。课程结合MBTI性格分析与心理学理论,帮助企业管理者深度理解自身和团队,增强适应性与决策能力,进而提升团队协同与整体效能。适用于各行业的中高层管理者,助力企业在竞争激烈的环境中脱颖而出。

大家在看

  • 刘寻:数字化管理|提升领导力与团队协作,助力企业快速适应变化

    在数字化时代,企业面临着前所未有的管理挑战,传统的领导方式已难以应对复杂多变的市场环境。通过结合心理学与领导力策略,帮助管理者重新定义领导能力,提升自我认知,从而更有效地管理和引导团队,实现高效协作与决策优化。适合所有希望提高团队绩效与适应能力的管理者。

  • 刘寻:团队管理培训|提升领导力与团队协作,破解数字化时代管理难题

    在数字化时代,企业面临着前所未有的管理与领导挑战。通过结合MBTI性格分析与高效团队管理策略,帮助管理者重新定义领导能力,全面提升自我认知与团队协作效率。课程以真实案例和情境模拟为基础,旨在构建和谐、高效的团队,助力企业在快速变化的环境中保持竞争力。

  • 刘寻:自我认知培训|提升领导力,掌握数字化时代的团队管理密码

    在数字化时代的浪潮中,领导者面对的挑战层出不穷,如何有效提升自我认知以引领团队成为关键。课程结合MBTI性格分析与心理学理论,帮助企业管理者深度理解自身和团队,增强适应性与决策能力,进而提升团队协同与整体效能。适用于各行业的中高层管理者,助力企业在竞争激烈的环境中脱颖而出。

  • 刘寻:执行力提升|提升管理者执行力,助力企业高效达成目标

    在快速变化的商业环境中,管理者如何将战略目标转化为实际业绩,如何激励团队与应对压力?本次课程通过心理学工具与实战案例,帮助管理者提升目标设定、执行力与团队协作能力,推动组织高效运作,实现持续增长。适合中高级管理者及企业领导,助力他们在复杂的职场环境中脱颖而出。

  • 刘寻:管理者培训|让目标与执行无缝对接,提升团队整体效能

    在快速变化的市场环境中,管理者需要不断提升自身能力,以应对复杂的挑战。通过心理学视角,掌握目标管理与执行力的核心技能,帮助企业有效提升目标达成率与团队协作能力。课程内容涵盖心理学工具、情感智力训练、以及目标设定与执行的最佳实践,适合中高级管理者与团队领导者,助力企业实现高效管理与持续增长。