课程ID:33753

刘寻:执行力提升|提升管理者执行力,助力企业高效达成目标

在快速变化的商业环境中,管理者如何将战略目标转化为实际业绩,如何激励团队与应对压力?本次课程通过心理学工具与实战案例,帮助管理者提升目标设定、执行力与团队协作能力,推动组织高效运作,实现持续增长。适合中高级管理者及企业领导,助力他们在复杂的职场环境中脱颖而出。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 目标管理系统教授目标设定的科学方法,帮助管理者制定具体、可衡量的目标,提高目标达成率。
  • 执行力提升通过心理学工具与策略提升管理者的执行力,克服执行过程中的心理障碍,确保目标的顺利实现。
  • 团队协作增强管理者的情感智力与协作技能,促进团队内部的有效沟通与合作,提升整体工作效率。
  • 激励机制学习如何设计有效的激励机制,激发团队成员的内在动机,推动团队向共同目标努力。
  • 压力管理掌握管理压力与情绪的技巧,提升管理者在高压环境下的应对能力,保持良好的工作状态。

从目标设定到执行落地,全面提升管理者能力 助力管理者掌握目标管理与执行力的心理学理论,培养团队合作与创新能力,最终实现卓越的业绩。课程涵盖目标设定、执行力提升、团队激励等多个方面,帮助管理者在复杂的商业环境中明确方向,推动业务增长。

获取课程大纲内训课程定制

九大模块,全面提升执行力与团队绩效

通过九个模块的深度学习,帮助管理者从多个角度理解与提升执行力,链接目标与团队动力,形成高效的执行体系。
  • 目标设定游戏

    通过实战游戏帮助管理者掌握SMART目标法则,建立清晰的个人与团队目标。
  • 执行力挑战

    探索执行力障碍的心理原因,通过角色扮演学习应对策略,提升执行能力。
  • 激发团队动力

    通过团队动力模型和实践活动,提升团队协作与动力,共同制定目标。
  • 情感智商

    学习情感智商的核心要素,掌握如何管理情绪以达成目标,提高领导力。
  • 决策心理学

    分析决策过程中的心理因素,学习如何避免常见决策偏差,做出明智的决策。
  • 冲突管理

    探讨冲突的本质与类型,通过协商技巧与创造性方法解决团队内冲突。
  • 创新思维

    培养创新思维,帮助管理者在目标实现过程中引入创新管理理念,推动组织发展。
  • 自我发展

    帮助领导者认识自我价值与目标追求,制定个人发展路线图,实现持续成长。
  • 情绪管理技巧

    学习情绪管理技巧,提高团队在压力下的应变能力,增强工作满意度。

提升管理者核心能力,助力企业快速成长

管理者将掌握一系列心理学工具与技巧,提升目标管理与执行力,激发团队合作精神,推动企业在复杂环境中的持续发展。
  • 目标设定能力

    掌握科学的目标设定方法,制定具体且可实现的目标,提升团队的方向感与执行力。
  • 执行策略

    学会制定高效的执行计划,优化资源配置,确保项目的有序推进与目标达成。
  • 团队领导力

    提升情感智力,增强对团队成员情感与需求的理解,促进团队的凝聚力与合作。
  • 压力应对能力

    掌握压力管理与情绪调节技巧,提升个人在高压环境下的适应力与工作满意度。
  • 创新思维能力

    培养创新思维,提升针对问题的创新解决能力,推动组织的持续改进与增长。
  • 动机激发技巧

    学习如何激发自身与团队的动机,提高工作动力,增强目标达成意识。
  • 绩效评估能力

    掌握有效的绩效评估工具,制定公平公正的激励机制,提升员工的工作积极性。
  • 决策能力

    提高决策能力,学会识别和规避决策中的心理偏差,做出明智的管理决策。
  • 冲突解决能力

    掌握有效的冲突管理技巧,促进团队内的沟通与协作,减少内部摩擦。

应对多重挑战,提升企业管理效能

通过系统学习与实践,帮助企业解决管理者在目标实施、团队协作及压力管理等方面的多重挑战,推动组织高效运作与持续发展。
  • 目标模糊

    通过目标设定工具与方法,帮助管理者明确目标,避免模糊性对执行的影响。
  • 执行力不足

    运用心理学原理与实践技巧,提升管理者的执行力,克服执行过程中的心理障碍。
  • 团队协作低效

    通过情感智力与团队动力的提升,促进团队内部的有效沟通与协作,解决协作问题。
  • 压力管理困难

    教授压力管理与情绪调节技巧,帮助管理者在高压环境中保持工作效率与满意度。
  • 创新能力不足

    培养创新思维,激发团队在问题解决过程中的创造力,推动组织创新与发展。
  • 决策偏差

    通过决策心理学的学习,帮助管理者识别决策过程中的偏差,做出更明智的选择。
  • 冲突频发

    教授冲突管理技巧,帮助管理者有效识别和解决团队内的冲突,增强团队凝聚力。
  • 激励机制缺失

    学习如何设计公平且有效的激励机制,提升员工的工作积极性与目标感。
  • 领导力发展不足

    通过自我认知与成长的训练,帮助领导者持续提升个人的领导力与管理能力。

相关推荐

  • 刘寻:管理者培训|让目标与执行无缝对接,提升团队整体效能

    在快速变化的市场环境中,管理者需要不断提升自身能力,以应对复杂的挑战。通过心理学视角,掌握目标管理与执行力的核心技能,帮助企业有效提升目标达成率与团队协作能力。课程内容涵盖心理学工具、情感智力训练、以及目标设定与执行的最佳实践,适合中高级管理者与团队领导者,助力企业实现高效管理与持续增长。

  • 刘寻:团队建设|重塑团队动力,提升企业竞争力的关键之道

    在竞争激烈的市场环境中,企业如何激发团队潜能、提升协作效率,成为管理者亟需解决的难题。通过结合心理学原理与实践案例,系统地帮助企业构建健康的团队文化和积极的工作氛围,从根本上优化团队表现、破除内部障碍,实现持久的业务增长与竞争优势。

  • 刘寻:情绪管理课程|助力中高层管理者在压力中提升决策智慧,构建高效团队

    在快速变化的商业环境中,中高层管理者常面临巨大的压力和情绪挑战。本课程通过系统的情绪管理技巧,帮助管理者掌握情绪智慧,提升决策能力,从而带领团队走向成功。结合心理学研究与实战案例,学员将学会如何在高压下保持冷静,优化团队氛围,推动企业持续发展。

  • 刘寻:情感智力|提升管理者领导力与团队效能的心理学武器

    在当今竞争激烈的职场环境中,管理者不仅要具备战略思维,更需掌握情感智力,以有效应对团队挑战。通过心理学的深入探索,帮助管理者更好地理解自己和团队,提升目标管理与执行力,推动组织持续发展与创新。适用于希望突破职业瓶颈、提升领导力的企业管理者。

  • 刘寻:目标管理|激活团队执行力,助力企业高效达成战略目标

    在复杂多变的市场环境下,企业管理者亟需掌握有效的目标管理与执行力提升策略,以应对日益严峻的市场竞争和团队协作挑战。通过心理学原理与实战案例的结合,帮助管理者打破执行壁垒,激发团队潜力,实现目标与业绩的双重突破。

大家在看