课程ID:33753

刘寻:管理者培训|让目标与执行无缝对接,提升团队整体效能

在快速变化的市场环境中,管理者需要不断提升自身能力,以应对复杂的挑战。通过心理学视角,掌握目标管理与执行力的核心技能,帮助企业有效提升目标达成率与团队协作能力。课程内容涵盖心理学工具、情感智力训练、以及目标设定与执行的最佳实践,适合中高级管理者与团队领导者,助力企业实现高效管理与持续增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 目标管理学习科学的目标设定方法,帮助管理者制定清晰、可达成的目标,确保团队的工作方向明确。
  • 执行力提升通过心理学工具与策略,增强管理者的执行力,降低项目失败率,提高整体绩效。
  • 动机激发掌握激发个人及团队动机的技巧,提升员工的工作动力与积极性,促进团队协作。
  • 情感智力培养管理者的情感智力,使其能够更好地理解和管理自身及团队的情绪,增强领导力。
  • 压力管理学习有效的压力管理技巧,帮助管理者在高压环境中保持工作满意度与团队稳定。

从心理学角度重新定义管理:提升目标达成与执行力 在现代管理中,心理学的应用愈发重要。通过学习目标管理、执行力提升和动机激发等核心内容,管理者将能够更好地理解团队成员的情感与需求,实现高效的目标达成与团队协作。课程还将探讨如何建立积极的工作氛围与文化,确保每位管理者都能在实际工作中灵活应用所学知识。

获取课程大纲内训课程定制

通过九大模块,全面提升管理者的目标管理与执行能力

课程内容分为九个重点模块,涵盖心理学基础、目标设定、执行力提升、动机激发等关键领域。每个模块将通过实战案例与互动练习,帮助管理者深入理解理论与实践的结合,确保所学知识能够有效落地。
  • 心理学基础

    了解目标与执行力之间的心理学关系,掌握基本理论与应用。
  • 目标设定技巧

    学习SMART和CLEAR等目标设定法,确保目标的明确性与可行性。
  • 执行力障碍

    识别影响执行力的心理障碍,学习应对策略与工具。
  • 持久动机

    探索激发与维持团队动机的有效方法,促进团队的长期合作与发展。
  • 自我控制训练

    通过自我监控与反馈提升自律能力,增强个人的执行力。
  • 情感管理

    学习识别与调控情绪的方法,提高情感智力,促进团队和谐。
  • 团队动力

    通过有效的沟通与协作技巧,激发团队的合作精神与创造力。
  • 决策心理学

    掌握决策过程中的心理学原理,优化目标达成的决策方案。
  • 冲突管理

    学习识别和解决冲突的方法,促进团队间的有效沟通与协作。

掌握管理之道,提升个人与团队的综合能力

通过课程学习,管理者将掌握一系列实用技能,提升自身的领导力与团队的整体效能。这些技能将帮助他们在复杂的职场环境中游刃有余,实现个人与组织的共同目标。
  • 激发动机

    学习如何激发自己与团队的内在动机,提升工作积极性。
  • 目标管理

    掌握设置具体、可测量、可达成的目标的技巧,推动团队向目标努力。
  • 执行力提升

    通过有效的执行力训练,增强任务完成的效率与质量。
  • 情感智力

    提高情感智力,改善团队内部的沟通与协作能力。
  • 压力管理

    掌握压力管理技能,提升个人的工作满意度与适应能力。
  • 团队协作

    促进团队的协作精神,减少内部摩擦,提高创新力。
  • 自我控制

    增强自我控制能力,培养良好的工作习惯。
  • 决策能力

    提升决策能力,优化团队目标的实现路径。
  • 冲突解决

    学习有效的冲突解决策略,营造和谐的团队氛围。

有效应对管理挑战,提升组织运营效率

通过组织内训,企业将能够有效解决管理过程中的常见问题,提高整体运营效率。课程内容将帮助管理者识别和解决关键痛点,促进企业的健康发展。
  • 目标模糊

    帮助管理者明确目标设定,避免目标模糊导致的执行混乱。
  • 执行障碍

    识别并克服执行过程中的心理障碍,提高项目成功率。
  • 团队协作不畅

    通过提升情感智力与沟通技巧,促进团队间的有效协作。
  • 动机不足

    学习激励策略,提升团队成员的内在动机,增强工作积极性。
  • 压力管理缺失

    提供压力管理技巧,帮助管理者在高压环境中保持工作效率。
  • 冲突频发

    通过有效的冲突管理策略,减少团队内的不和谐因素。
  • 决策失误

    优化决策过程,减少因决策偏差带来的损失。
  • 绩效评估不公

    学习科学的绩效评估方法,确保评估的公平性与准确性。
  • 创新能力不足

    激发创新思维,推动企业在竞争中保持优势。

相关推荐

  • 刘寻:团队建设|重塑团队动力,提升企业竞争力的关键之道

    在竞争激烈的市场环境中,企业如何激发团队潜能、提升协作效率,成为管理者亟需解决的难题。通过结合心理学原理与实践案例,系统地帮助企业构建健康的团队文化和积极的工作氛围,从根本上优化团队表现、破除内部障碍,实现持久的业务增长与竞争优势。

  • 刘寻:情绪管理课程|助力中高层管理者在压力中提升决策智慧,构建高效团队

    在快速变化的商业环境中,中高层管理者常面临巨大的压力和情绪挑战。本课程通过系统的情绪管理技巧,帮助管理者掌握情绪智慧,提升决策能力,从而带领团队走向成功。结合心理学研究与实战案例,学员将学会如何在高压下保持冷静,优化团队氛围,推动企业持续发展。

  • 刘寻:情感智力|提升管理者领导力与团队效能的心理学武器

    在当今竞争激烈的职场环境中,管理者不仅要具备战略思维,更需掌握情感智力,以有效应对团队挑战。通过心理学的深入探索,帮助管理者更好地理解自己和团队,提升目标管理与执行力,推动组织持续发展与创新。适用于希望突破职业瓶颈、提升领导力的企业管理者。

  • 刘寻:目标管理|激活团队执行力,助力企业高效达成战略目标

    在复杂多变的市场环境下,企业管理者亟需掌握有效的目标管理与执行力提升策略,以应对日益严峻的市场竞争和团队协作挑战。通过心理学原理与实战案例的结合,帮助管理者打破执行壁垒,激发团队潜力,实现目标与业绩的双重突破。

  • 刘寻:心理学课程|提升管理者领导效能,破解团队执行难题

    在当今职场中,管理者面临着如何将企业战略目标转化为实际业绩的巨大挑战。通过心理学的工具与策略,提升管理者的情感智力、执行力与目标管理能力,帮助他们更有效地理解和激励团队,最终实现高效的组织目标。适合希望提升领导效能、增强团队协作的中高级管理者。

大家在看