课程ID:33744

刘寻:幸福领导力内训|激发团队潜能,提升组织效能,实现幸福企业转型

在职场压力与不确定性加剧的今天,领导者需具备激发团队潜能的能力,以确保组织的持续成功与幸福感。通过构建心理安全的工作环境,提升团队凝聚力与绩效,帮助企业在竞争中脱颖而出,真正实现“功利企业”向“幸福企业”的转型。适合所有希望提升管理能力与团队幸福感的中高层领导者。

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曹大嘴老师
  • 心理安全创建无惧表达的团队环境,促使成员自由分享与创新,提升团队的合作与执行力。
  • 幸福感通过提升员工的幸福感,增强工作投入度与创造力,推动团队整体绩效的提升。
  • 领导力培养领导者的情绪智慧与人际关系技巧,提高其在压力环境中的决策能力与应对能力。
  • 团队凝聚力通过提升团队成员之间的信任与合作,增强团队的整体向心力与执行力。
  • 绩效提升结合幸福与安全的领导力策略,促进团队的创新与效率,实现高质量的业绩增长。

五大核心主题,助力企业领导力飞跃 本课程围绕心理安全、幸福感、领导力与团队效能等五大核心主题展开,帮助企业领导者深入理解如何在复杂的职场环境中激发团队潜能,实现幸福与绩效的双赢。通过理论与实战结合,确保所学内容可落地实施。

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九大重点,全面提升领导力与团队效能

通过深入探讨九大重点内容,帮助企业领导者掌握提升团队幸福感与工作效能的实用工具与策略,确保在面对挑战时能够稳健前行,推动企业持续发展。
  • 幸福的定义

    深入理解幸福的多重含义,探索其对团队绩效的直接影响,建立幸福感的重要性。
  • 职场幸福感评估

    通过评估工具了解团队成员的幸福感水平,以便采取相应的提升措施。
  • 安全心智的构建

    学习如何在团队中建立安全心智,促进开放的沟通与表达,增强团队的信任感。
  • 幸福企业的特点

    探讨幸福企业的核心价值观和十大特点,了解其对组织成功的重要性。
  • 幸福领导者的特质

    培养幸福领导者所需的能力与特质,帮助团队明确使命与愿景,实现共同成长。
  • 团队互动与合作

    通过提升团队的沟通与信任,增强员工间的合作精神,促进整体绩效的提升。
  • 激发团队激情

    学习如何点燃团队的激情,保持高效的工作动力,建立积极的工作氛围。
  • 监控幸福感与行动

    建立幸福感与行动之间的平衡,确保团队在追求绩效的同时也能保持快乐。
  • 庆祝团队成就

    创建团队庆祝文化,增强团队的成就感与归属感,促进团队凝聚力。

从理论到实战,提升领导者的核心能力

通过系统的学习与实践,提升领导者在复杂职场环境中的应对能力,掌握幸福领导力的核心技能与策略,助力个人及团队的全面成长。
  • 强化决策能力

    提升领导者的决策能力,使其能够在压力环境中做出明智的选择,从而引领团队走向成功。
  • 提升情绪智慧

    掌握情绪管理的工具与策略,帮助领导者建立与团队成员的深层联系,增强团队的信任感。
  • 改善人际关系

    学习如何创建心理安全的工作环境,改善与团队成员、同事及利益相关者的关系,提升整体工作氛围。
  • 个人成长与职业满足

    通过更深入的自我认识,帮助领导者找到自身的价值观与目标,实现更高的工作满足感与职业成就。
  • 增强抗压能力

    学习应对职场压力的策略,提升领导者的韧性与稳定性,使其在挑战中保持冷静与力量。
  • 提升团队凝聚力

    通过建立信任与合作机制,提升团队的凝聚力与执行力,确保目标的顺利实现。
  • 塑造积极文化

    学习如何在组织中创建积极、幸福的文化,促进员工的创新与合作,推动企业持续发展。
  • 实现高效沟通

    掌握有效沟通的技巧,促进团队之间的信息流动与共享,提升整体工作效率。
  • 推动绩效提升

    通过结合幸福与安全的策略,实现团队绩效的全面提升,确保企业在竞争中立于不败之地。

解决企业管理中的核心问题

通过系统的学习与实践,帮助企业领导者识别并解决在团队管理与文化建设中常见的核心问题,提升组织的适应性与创新能力。
  • 团队凝聚力不足

    通过构建心理安全的文化,提升团队成员之间的信任与合作,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 员工幸福感缺失

    通过提升员工的幸福感,增强工作投入度与创造力,推动团队整体绩效的提升。
  • 领导者决策能力不足

    培养领导者在复杂环境中做出明智决策的能力,提升其在压力下的应对能力。
  • 沟通不畅

    通过提升团队的沟通与信任,促进员工间的合作精神,避免信息孤岛现象。
  • 缺乏创新文化

    建立开放与接纳的工作环境,鼓励团队成员尝试与创新,为企业提供持续的竞争优势。
  • 员工流失率高

    通过创造幸福的工作环境,提升员工的满意度与归属感,降低流失率,减少招聘与培训成本。
  • 绩效提升难

    结合幸福与安全的领导力策略,促进团队的创新与效率,实现高质量的业绩增长。
  • 适应性差

    培养领导者应对变革与不确定性的能力,使组织更具韧性,快速适应市场变化。
  • 员工关系紧张

    通过提升情绪智慧与人际关系技巧,改善与团队成员及利益相关者的关系,营造和谐的工作氛围。

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