课程ID:33722

高登峰:企业管理课程|解锁管理者潜能,提升团队绩效与沟通能力

在企业快速发展的背景下,管理者面临着如何高效激活团队、提升绩效的挑战。课程以实战为导向,深入探讨管理者在不同角色下的核心价值与职责,帮助他们清晰自我认知,掌握有效沟通与管理技巧,最终实现团队的高效运作与持续增长。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者理解自身在组织中的多重角色,明确其在团队中应承担的核心职责与价值。
  • 沟通技巧提升管理者在上下级、平级之间的沟通能力,确保信息流通顺畅,减少误解和冲突。
  • 管理理论系统讲解管理的基本理论与历史沿革,让管理者具备更高的理论素养与实践能力。
  • 自我修炼引导管理者通过自我反思与提升,增强自我管理能力,从而更好地支持下属成长。
  • 团队激励掌握激励团队的有效方法与策略,激发团队成员的积极性与创造力,推动整体绩效提升。

管理者成长的全景视角:从角色认知到高效管理 通过系统的理论与案例分析,帮助管理者全面了解管理的基本原理与职能,掌握角色定位与成长路径。课程内容涵盖管理者的价值、职责、沟通技巧与自我修炼,构建出一条清晰的成长地图,助力管理者从优秀迈向卓越。

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管理者的核心能力提升:九大重点模块

课程通过九个精心设计的模块,全面提升管理者的核心能力,从自我认知到团队管理,确保管理者能在复杂的工作环境中游刃有余,推动团队高效运作。
  • 管理者画像

    深入探讨优秀管理者的特征与能力,为学员提供明确的成长方向与目标。
  • 管理职责

    分析管理者的基本职责与核心价值,帮助学员理解如何在日常工作中有效履行这些职责。
  • 角色转变

    讲解管理者在不同阶段与场景下应进行的角色转变,确保适应组织发展的需求。
  • 沟通原则

    介绍有效沟通的基本理论与原则,帮助管理者建立良好的沟通习惯与技巧。
  • 自我管理

    提升学员的自我管理能力,帮助他们在繁忙的工作中合理分配时间与精力。
  • 团队激励

    掌握激励团队的有效方法与策略,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 双赢思维

    培养学员的双赢思维,帮助其在解决问题时能够兼顾各方利益。
  • 错误识别

    识别管理者在工作中常犯的错误,避免不必要的管理失误。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保信息的及时传递与问题的快速解决。

提升管理能力,助力企业发展

通过系统学习,学员将掌握实用的管理技能与策略,提升自身的管理能力,推动团队与企业的持续发展。
  • 管理理论

    深入理解管理的基本理论与原理,提升管理者的理论基础与实践能力。
  • 角色定位

    清晰认知管理者在团队中的角色定位,明确自身的责任与价值。
  • 有效沟通

    掌握上下级、平级之间的有效沟通技巧,提升团队协作效率。
  • 自我修炼

    增强自我管理能力与情绪管理能力,提升个人的工作效率。
  • 问题解决

    培养学员直击问题要害的能力,快速有效地解决工作中的各种挑战。
  • 团队管理

    提升团队管理能力,推动团队的高效运作与绩效提升。
  • 激励技巧

    掌握激励团队成员的有效策略,增强团队的凝聚力与创造力。
  • 思维拓展

    培养创新思维与双赢思维,提升管理者的决策能力与解决问题的能力。
  • 反馈能力

    增强反馈能力,确保信息的及时传递与问题的快速解决。

解决企业管理中的关键问题

通过系统的管理培训,帮助企业解决管理者角色认知不清、沟通不畅、团队激励不足等关键问题,推动企业高效运作与持续发展。
  • 角色模糊

    帮助管理者清晰认知自身在团队中的角色,减少因角色模糊导致的管理失误。
  • 沟通障碍

    提升团队内部沟通效率,减少因信息不畅导致的误解与冲突。
  • 激励不足

    掌握有效的激励策略,解决团队成员积极性不足的问题。
  • 思维定势

    打破传统思维定势,培养创新思维与双赢思维,提升决策能力。
  • 反馈不及时

    建立有效的反馈机制,确保问题的及时识别与解决。
  • 自我管理缺失

    提升管理者的自我管理能力,确保其能够合理分配时间与精力。
  • 团队协作不畅

    推动团队协作,提升团队整体效能与战斗力。
  • 管理者能力不足

    通过培训提升管理者的综合管理能力,确保其能够有效履行职责。
  • 目标未达成

    帮助管理者明确目标与计划,确保团队目标的顺利达成。

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