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李家齐:谈判思维|提升企业竞争力,解锁双赢沟通新模式

借助谈判思维,企业能够在复杂多变的市场环境中,理清利益关系,构建高效沟通机制,从而提升决策质量与执行力。通过学习和应用系统化的谈判策略,帮助各级管理者和员工提升应对挑战的能力,增强组织在竞争中的优势,创造可持续的业务增长。

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曹大嘴老师
  • 谈判思维理解并掌握谈判思维的基本原则,培养灵活应对复杂谈判场景的能力,以实现利益的最大化。
  • 利益驱动通过关注各方的真实利益,推动双赢方案的形成,提升谈判的成功率和满意度。
  • 沟通技巧掌握有效的沟通技巧,如倾听、提问与反馈,增强团队内部及外部的沟通效果。
  • 冲突管理学习不同的冲突管理风格,帮助团队有效识别和处理矛盾,促进合作与共赢。
  • 决策能力提升决策效率与质量,确保在复杂情况下能快速作出有效应对。

提升谈判能力,构建高效沟通体系 通过系统分析谈判思维的核心要素与实际运用,帮助企业构建清晰且高效的沟通框架,提升团队的协作能力和决策效率。重点关注利益驱动的谈判模型与冲突管理技巧,以此帮助企业在激烈的竞争中脱颖而出。

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九大核心模块,全面提升谈判能力

通过深入分析谈判思维的各个方面,帮助学员掌握战略性沟通与谈判技巧,确保在竞争环境中处于有利位置。每个模块都聚焦于实际应用,保证学员在真实场景中能够灵活运用所学知识。
  • 思维模式

    理解自身的谈判思维模式,识别适合的应对策略,以应对不确定的环境挑战。
  • 哈佛谈判法

    学习哈佛谈判的五项原则与七个要素,掌握利益导向的谈判技巧,实现更有效的沟通。
  • 沟通技能

    掌握三项黄金沟通技能,提升与他人沟通的有效性,确保信息传递清晰准确。
  • 冲突风格

    识别和运用不同的冲突管理风格,促进团队之间的良性互动与合作。
  • 谈判策略

    掌握应对棘手谈判场景的策略与技巧,提升谈判成功的可能性。
  • 人际关系

    通过建立信任关系,增强与内部及外部利益相关者的合作。
  • 情境应用

    将理论知识应用于具体的业务情境中,确保所学内容可以落地实施。
  • 团队协作

    提升团队在谈判和决策过程中的协作能力,促进整体业务的高效运转。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识,通过不断实践与反思,提升自身的谈判能力。

掌握谈判技巧,提升组织竞争力

通过系统的学习与实践,学员将能够有效应对复杂的谈判场景,提升自身及团队的领导力与影响力,进而推动组织的持续发展。
  • 利益识别

    学会识别各方利益,推动谈判向双赢方向发展。
  • 沟通优化

    提升沟通的清晰度与有效性,减少误解与冲突。
  • 冲突解决

    掌握冲突处理技巧,有效化解潜在矛盾,促进团队和谐。
  • 策略运用

    灵活运用谈判策略,根据不同场景调整应对方式。
  • 决策提升

    提升决策的科学性与合理性,确保行动的有效性。
  • 信任建立

    通过有效沟通建立信任关系,增强团队凝聚力。
  • 情境适应

    根据不同情境灵活调整谈判策略,提升适应能力。
  • 组织影响

    提升个人在组织中的影响力,推动项目的成功实施。
  • 持续改进

    建立持续改进的思维模式,推动团队与个人的成长。

解决企业谈判与沟通中的核心问题

通过系统的培训,帮助企业识别并解决在谈判与沟通中遇到的各类问题,提升整体效能与竞争力。
  • 沟通障碍

    识别并克服沟通中的障碍,确保信息流畅传递。
  • 利益冲突

    有效解决各方利益冲突,推动达成共识的谈判结果。
  • 决策延误

    提升决策效率,避免因信息不对称导致的延误。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,提升项目执行的顺畅性。
  • 信任缺失

    通过有效的沟通与互动,重建团队内部的信任关系。
  • 适应能力

    增强团队在变化环境中的适应能力,快速应对挑战。
  • 冲突频发

    通过冲突管理技巧,减少团队内部的冲突发生。
  • 策略不明

    明确谈判策略,减少因策略不清导致的失败。
  • 影响力不足

    提升个人及团队在组织内的影响力,推动项目成功。

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