课程ID:33695

李家齐:绩效管理培训|重塑绩效驱动机制,助力企业持续高效成长

在VUCA时代,传统绩效管理模式已无法满足企业快速变化的需求。通过持续性绩效管理的理念与工具,帮助企业打破年度考核的固有桎梏,实现真正的绩效提升与员工激励。课程将深入探讨绩效管理的现状与挑战,提供有效的实施策略,助力企业构建高效的管理体系和文化。

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曹大嘴老师
  • VUCA时代分析当今商业环境的复杂性与不确定性,识别领导者在此背景下所需的核心素质与能力。
  • 持续性绩效管理引入持续性绩效管理理念,重点讲解如何通过对话、反馈和认可来驱动团队绩效的提升。
  • 目标管理解耦探讨如何将目标管理与绩效管理分开,进而有效整合二者,提升组织效率与灵活性。
  • 沟通策略针对不同性格特质的团队成员,制定相应的沟通方案,确保绩效反馈的有效性与针对性。
  • 行为反馈工具介绍基于行为的反馈方法,帮助管理者在实际工作中有效识别和反馈团队成员的绩效表现。

绩效管理的全面升级:从传统到持续性 通过对传统绩效管理模式的反思与分析,课程将揭示持续性绩效管理的核心价值,帮助企业管理者掌握如何在复杂环境中有效驱动团队绩效的系统性方法。借助CFR工具,促进高质量的沟通与反馈,提升组织的整体效能。

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全面提升绩效管理能力,助力组织高效运转

通过九个重点内容的解析,帮助管理者全面理解并掌握持续性绩效管理的实施路径与实践技巧,确保组织在变化的市场环境中保持竞争力与活力。
  • 绩效管理的现状与挑战

    分析传统绩效管理模式的不足,探讨其对组织绩效的影响及应对策略。
  • 持续性绩效管理的核心

    深入阐述持续性绩效管理的理念,如何通过实时反馈与认可提升员工工作积极性。
  • CFR工具的实施

    介绍CFR工具的具体应用,通过高效的对话与反馈促进员工个人与团队的成长。
  • 提升绩效沟通能力

    针对不同个性特质的团队成员,制定和实施有效的沟通策略以确保绩效信息的准确传达。
  • 行为反馈机制的构建

    通过案例分析,教导管理者如何在实际工作中建立有效的反馈机制,提升团队绩效。
  • 认可与激励

    探讨认可在绩效管理中的重要性及如何有效实施以提升员工的工作动力。
  • 目标与绩效的结合

    讨论如何将目标管理与持续性绩效管理结合起来,形成良性循环。
  • 适应变化的领导力

    在VUCA时代,培养适应变化的领导力以更好地应对市场环境的挑战。
  • 绩效管理文化的建设

    探讨如何在组织内部营造积极的绩效管理文化,形成良好的工作氛围。

掌握持续性绩效管理,提升企业竞争力

通过系统学习管理者将能够掌握持续性绩效管理的核心理念与实践方法,提升团队协作与绩效表现,进而推动企业的整体发展。
  • 理解VUCA环境

    掌握VUCA时代的特性,提升应对复杂环境的能力,增强管理决策的有效性。
  • 实施持续性绩效管理

    能够运用持续性绩效管理工具,推动团队绩效提升与员工发展。
  • 高效沟通技巧

    学会如何与不同性格特征的团队成员进行有效沟通,促进绩效反馈的实现。
  • 建立反馈文化

    能够在团队中建立积极的反馈文化,提升员工参与感和责任感。
  • 目标与绩效整合

    掌握目标管理与绩效管理有效结合的方法,提升组织效率。
  • 提升领导能力

    培养适应变化的领导力,帮助团队在不确定性中找到方向。
  • 绩效认可机制

    建立科学的认可机制,增强员工的归属感与成就感。
  • 绩效管理文化建设

    推动组织内绩效管理文化的建设,形成良好的工作氛围。
  • 数据驱动决策

    学会通过数据分析支持绩效管理决策,提升管理的科学性与准确性。

有效解决绩效管理中的难题,提升组织效能

通过本次学习,管理者将能够识别并解决绩效管理中常见的问题,提升组织的整体效能与团队的工作效果。
  • 传统绩效管理的低效

    解决传统绩效管理模式效率低下的问题,帮助企业实现更高的绩效提升。
  • 沟通不畅导致的绩效问题

    通过有效的沟通策略,解决团队内外部沟通不畅的问题,提升工作效率。
  • 员工激励不足

    建立有效的认可机制,解决员工激励不足的问题,提高整体工作积极性。
  • 反馈机制不健全

    构建健全的反馈机制,解决反馈缺失导致的绩效管理失效问题。
  • 目标与绩效脱节

    解决目标管理与绩效管理脱节的问题,确保目标的实现与绩效的提升相辅相成。
  • 适应性不足

    提升管理者在VUCA时代的适应能力,解决企业在变革中面临的挑战。
  • 绩效评估不公正

    通过科学的方法确保绩效评估的公正性,解决因评估不公导致的员工不满问题。
  • 缺乏持续性改进机制

    建立持续性改进机制,解决组织缺乏创新与改进动力的问题。
  • 团队凝聚力不足

    通过有效的沟通与认可机制,提升团队的凝聚力与协作能力。

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