课程ID:33653

鲍臻炜:提问技巧|提升生产管理效率的关键能力

在竞争日益激烈的市场环境中,生产主管如何通过高质量的提问来发现问题根源、激发团队创造力、提升生产效率?本课程提供系统的提问技术,帮助管理者在沟通中引导思考,推动组织与员工的高效合作。适合一线主管与经理,助力打造高效、可持续的生产管理体系。

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曹大嘴老师
  • 高质量提问掌握高质量提问的技巧,明确问题,发现根源,推动有效的解决方案和决策。
  • 沟通技巧提升沟通能力,增强与员工的互动与信任,促进团队合作与信息共享。
  • 绩效管理通过绩效反馈的有效方式,帮助员工认识自身优劣,提升个人及团队绩效。
  • 问题解决构建系统化的问题解决框架,确保问题能够通过有效的提问和分析得到解决。
  • 管理能力提升生产主管的管理能力,培养高效的团队领导与问题导向思维。

高效提问,助力生产管理突破 通过系统化的提问技巧,提升生产主管在实际工作中的问题识别和解决能力,进而推动团队的整体绩效提升。课程涵盖高质量提问的核心要素与实际应用,帮助企业构建有效的沟通与管理机制。

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提问技能系统化,推动生产管理转型

通过九项重点内容,系统分析高质量提问在生产管理中的应用,帮助主管们找到问题解决的有效路径,进而推动组织的持续发展与创新。
  • 沟通基础

    建立有效沟通的基础,了解倾听与提问在领导力中的重要性,提升谈话的有效性。
  • 提问类型

    掌握不同类型的提问方法,灵活运用漏斗法引导团队深入思考。
  • 问题汇报

    学习如何清晰汇报问题的四要素,以便于团队快速理解和响应。
  • 系统思考

    运用系统思考框架,识别问题背后的根本原因,确保问题解决的有效性。
  • 绩效反馈

    掌握绩效谈话中的高质量提问技巧,促进员工自我反思与成长。
  • DIVE流程

    了解DIVE问题解决流程,提升各阶段的提问能力,引导员工积极思考。
  • 有益反馈

    学习如何提供有益的反馈,提升员工的工作动机与绩效表现。
  • 调整策略

    掌握调整谈话策略的方法,确保沟通顺畅,达成预期目标。
  • 总结与反思

    通过总结与反思,提升提问与反馈的有效性,推动持续改进。

提升提问能力,重塑生产管理思维

通过对提问技巧的深入理解与实践,学员将能够在生产管理中有效识别问题并提出解决方案,进而促进团队的协作与创新。
  • 提问能力

    提升在各种场合下提问的能力,使问题的提出更具针对性和有效性。
  • 团队协作

    增强团队合作意识,通过有效提问促进沟通与信息共享。
  • 问题识别

    掌握识别问题的能力,通过提问深入了解现状与挑战。
  • 绩效提升

    通过高质量的反馈与提问,促进员工的绩效提升与个人发展。
  • 领导力

    提升领导力,帮助主管在团队中树立权威,增强信任感。
  • 创新思维

    通过提问激发创新思维,推动工作流程的改进与优化。
  • 战略思维

    培养战略思维,确保在问题解决中考虑长远影响。
  • 反馈技巧

    掌握有效的反馈技巧,推动团队成员的积极改进。
  • 自我反思

    增强自我反思能力,通过提问促进个人成长与发展。

解决管理难题,提升生产效率

通过系统的提问技巧,帮助企业识别和解决管理中存在的多种难题,推动生产效率的提升与团队的协作。以下是主要解决的问题:
  • 沟通障碍

    通过高质量的提问打破沟通障碍,提升信息流通的效率。
  • 问题识别困难

    帮助主管准确识别生产过程中的问题,找到根本原因。
  • 绩效低下

    通过有效的绩效反馈与指导,提升员工整体的工作表现。
  • 团队协作不足

    通过提问方式增强团队的协作意识,促进团队合作。
  • 决策失误

    通过系统化的提问框架,减少决策中的盲目性与误判。
  • 反馈信息不对称

    通过有效反馈机制,确保信息的对称性提升管理效率。
  • 员工参与感低

    通过提问增强员工的参与感,提升归属感与责任感。
  • 管理能力不足

    提升主管的管理能力,培养优秀的领导力与团队管理能力。
  • 创新能力不足

    通过提问激发员工的创造力,推动创新与改进。

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